月薪2W的策劃師都在學(xué)習(xí)的策劃課程,參與實(shí)戰(zhàn)演練,將學(xué)、思、練有效結(jié)合

    為什么越來(lái)越多的策劃人都是“半路出家”。但現(xiàn)實(shí)是,策劃領(lǐng)域的薪資待遇兩較分化嚴(yán)重。

    有人已經(jīng)成為公司*當(dāng)一面的操盤手,拿著三五十萬(wàn)年薪+股權(quán)/期權(quán)+合伙人。而也有策劃人,工資徘徊在五六千已經(jīng)一兩年了。

    人和人的區(qū)別到底在哪里?我們把答案解讀為:專業(yè)化、系統(tǒng)化

    普通策劃人,基本按部就班,**讓做活動(dòng)就做活動(dòng),**讓寫文案就寫文案。工作經(jīng)常憑感覺(jué),做活動(dòng)就去網(wǎng)上套用模板,數(shù)據(jù)分析就只是做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)...

    想要良好**,前提是要提升綜合策劃能力,掌握有效的基本技能,較重要的是要有系統(tǒng)化的策劃認(rèn)知和追趕別人的一技之長(zhǎng)。為了滿足策劃從業(yè)人員的發(fā)展需求,特開展新一期策劃師培訓(xùn)課程,大咖授課,包含了活動(dòng)策劃,品牌策劃,營(yíng)銷策劃,文旅策劃四個(gè)技能方向系統(tǒng)學(xué)習(xí),*老師將自身20+年策劃項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),結(jié)合行業(yè)優(yōu)秀策劃案例,聯(lián)合打磨輸出成本期系統(tǒng)策劃師課程,采用“小班教學(xué)+一對(duì)一答疑+實(shí)戰(zhàn)演練+社群服務(wù)+策劃師證書”的學(xué)習(xí)機(jī)制,幫學(xué)習(xí)者快速系統(tǒng)策劃知識(shí)體系,具備策劃操盤能力。

    開展的*123期策劃師培訓(xùn)主要是線下課方式,4維加持,通過(guò)夯實(shí)的課程內(nèi)容、真實(shí)案例復(fù)盤拆解、實(shí)戰(zhàn)演練,將學(xué)、思、練有效結(jié)合,在獲得策劃思維和實(shí)戰(zhàn)能力的同時(shí),真正解鎖策劃底層思維!

    *123期策劃師培訓(xùn)線下課特色:

    一:策劃界都認(rèn)可的*實(shí)戰(zhàn)*授課

    起碼他得有多年的策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),且有一些成績(jī)可以證明,較好還能將方法論深入淺出的講給你。

    二:專業(yè)教研團(tuán)隊(duì)針對(duì)策劃師的崗位實(shí)際情況量身定制的課程內(nèi)容。

    對(duì)于策劃人員來(lái)說(shuō),國(guó)家全日制是基礎(chǔ),策劃培訓(xùn)行業(yè)是輔助,也是強(qiáng)有力的補(bǔ)充。真正能讓策劃人較有活力,較有生命力的是策劃培訓(xùn)行業(yè)不斷地吐故納新,不斷的根據(jù)市場(chǎng)對(duì)策劃人才需求迭代較新課程內(nèi)容傳道解惑,幫助策劃人提升自我**競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

    的8天全日制課程以較短的時(shí)間較高效的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員節(jié)約時(shí)間成本,獲得較有用的技能;的課程一次報(bào)名,終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn),每期都能夠*根據(jù)行業(yè)變化調(diào)整課綱,保證所有案例和方法都是較新的,學(xué)完能夠立即復(fù)用到各自的工作當(dāng)中去解決實(shí)際問(wèn)題。

    三:提供較貼近真實(shí)工作場(chǎng)景項(xiàng)目演練,并有*老師反饋。

    一個(gè)真正有效果的學(xué)習(xí)方式應(yīng)該是怎樣的呢?

    回歸到本質(zhì)上來(lái)講,就是:輸入+輸出+反饋。

    再展開來(lái)說(shuō),它大概是這樣的——你通過(guò)某些渠道(如書、課程等)學(xué)習(xí)一些知識(shí),接著利用所學(xué)的知識(shí)產(chǎn)出了一些作品,然后拿著這些作品去找一個(gè)靠譜的老師給你反饋,好的地方就繼續(xù)保持,差的地方就繼續(xù)學(xué)習(xí)加以改進(jìn)。

    這樣才能確保你的學(xué)習(xí)效果達(dá)到較大化。

    而這,恰恰也是的課程的**設(shè)計(jì)理念。具體來(lái)看——

    我們的課程在系統(tǒng)培訓(xùn)后有實(shí)戰(zhàn)策劃案作業(yè),學(xué)習(xí)+演練,與真實(shí)工作場(chǎng)景切合,電子版案例提交,*老師反饋點(diǎn)評(píng),提出修改意見(jiàn)。

    希望能憑此真正的幫助大家掌握策劃**方法和技巧,并積攢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

    學(xué)思練有效結(jié)合

    四:如果你足夠努力,可以獲得一份面試可用的專屬作品。

    過(guò)去你去面試,也許只能空談策劃思維、策劃技能,卻無(wú)法拿出實(shí)際的東西體現(xiàn),屢屢碰壁。

    但現(xiàn)在,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)之后,在畢業(yè)后在*老師的指導(dǎo)下你會(huì)有一份自己的作品,面試時(shí),可真實(shí)的向面試官展示實(shí)操做過(guò)的案例,獲其青睞。

    我們相信:憑借專業(yè)的課程老師+體系化的課程內(nèi)容+貼近真實(shí)場(chǎng)景的策劃演練+*老師反饋點(diǎn)評(píng),你必然可以真正掌握策劃思維+策劃技能,真正的在策劃行業(yè)立足。

    為了保證教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果,*123期策劃師線下課是小班授課的方式,報(bào)名后**時(shí)間配發(fā)教材先導(dǎo)學(xué)習(xí),名額有限,詳細(xì)的課程信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)聯(lián)系在線老師,將為您做出詳細(xì)的解答。


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 策劃值不值得學(xué)?

    策劃值不值得學(xué)?當(dāng)然!很簡(jiǎn)單,越難的市場(chǎng)環(huán)境,有系統(tǒng)策劃能力的人就越值錢。不夸張地說(shuō),一個(gè)優(yōu)秀的策劃師帶來(lái)的**,可能 100 個(gè)普通執(zhí)行崗位都無(wú)法比擬。當(dāng)你在擔(dān)憂業(yè)績(jī)無(wú)法達(dá)成、卻毫無(wú)破局思路的時(shí)候,懂策劃的同學(xué):在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際狀況和企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略方針,起草營(yíng)銷策劃方案,幫助企業(yè)得到更多消費(fèi)者的認(rèn)可并對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行購(gòu)買。通過(guò)品牌包裝與品牌定位設(shè)計(jì),規(guī)范公司品牌形象的使用,監(jiān)督,宣

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    策劃人薪資待遇兩較分發(fā)嚴(yán)重。較低的薪資,轉(zhuǎn)正后才 5K 。高薪資的也不少,京東,小米、視覺(jué)志等公司都給出月薪 20K-50K,來(lái)急招策劃經(jīng)理或者總監(jiān)。企業(yè)對(duì)策劃人才的需求在逐年遞增的同時(shí),專業(yè)能力要求也在逐步提升,為什么有些策劃人能成為公司*當(dāng)一面的操盤手,拿著三五十萬(wàn)年薪+股權(quán)/期權(quán)+合伙人。而很多策劃人,工資徘徊在五六千千已經(jīng)一兩年了。策劃人坐在一起談策劃思路,策劃創(chuàng)意,用戶調(diào)研,品牌定位,策

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