工會(huì)管理作為我國(guó)企業(yè)管理的重要組成部分,能有效提升企業(yè)的管理效果,協(xié)調(diào)企業(yè)和員工之間的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。工會(huì)的主要對(duì)象是廣大職工,職工是企業(yè)發(fā)展的重要影響因素,在實(shí)踐過(guò)程中必須激發(fā)和調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,讓工作人員致力于企業(yè)建設(shè)中,不斷促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。工會(huì)管理措施對(duì)企業(yè)發(fā)展有關(guān)鍵性的作用,需要秉承實(shí)事求是的思想,從根本上維護(hù)廣大職工的利益。 工會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響 基于工會(huì)管理的特殊性,在實(shí)踐過(guò)程中必須做好工會(huì)管理,從不同的角度入手,掌握企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的具體要求: 1.有助于建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展有重要的影響,系統(tǒng)有效的工會(huì)管理機(jī)制能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展活動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),實(shí)際上工會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有一定的導(dǎo)向作用,不斷提升員工素質(zhì)和企業(yè)文化素質(zhì),保證企業(yè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,在后續(xù)發(fā)展過(guò)程中要開(kāi)展各種有效的文化活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣*作人員的積極性,樹(shù)立有效的企業(yè)文化活動(dòng),發(fā)揮文化體系的較大化作用,提升工作人員的積極性。在工會(huì)管理階段要從以工作人員自身的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),提升工作人員的積極性,積極參與到企業(yè)活動(dòng)中,進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的文化氛圍,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。 2.促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。工會(huì)管理需要具備系統(tǒng)有效的組織形式,在后續(xù)干預(yù)階段需要對(duì)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的思想教育,培養(yǎng)工作人員的責(zé)任意識(shí)。工會(huì)管理需要從員工的自身利益入手,肯定員工的工作積極性,進(jìn)而激發(fā)員工的工作激情和工作效率,滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的后續(xù)要求。企業(yè)的后續(xù)發(fā)展比較特殊,在整個(gè)干預(yù)過(guò)程中要樹(shù)立系統(tǒng)有效的經(jīng)營(yíng)管理形式,滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的整體化要求,讓員工參與到相關(guān)活動(dòng)中,進(jìn)而肯定廣*作人員的作用,樹(shù)立工作人員的集體榮譽(yù)感?;诠?huì)管理形式的特殊性,為了滿(mǎn)足制度形式的要求,要做好企業(yè)管理工作,滿(mǎn)足具體控制機(jī)制的要求,促進(jìn)企業(yè)有序發(fā)展。 3.協(xié)調(diào)內(nèi)部管理人員。在企業(yè)發(fā)展中,員工占據(jù)主導(dǎo)地位,只有保證積極向上的企業(yè)文化,才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)踐過(guò)程中做好工會(huì)管理工作能協(xié)調(diào)內(nèi)部管理人員,奠定良好的群眾基礎(chǔ)。工會(huì)組織可以利用良好的群眾基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)和教育,進(jìn)而建立健全企業(yè)人力資源管理,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展,保證企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下有立足之地。實(shí)際工作中,項(xiàng)目組織開(kāi)展的各項(xiàng)群眾性活動(dòng),不論在時(shí)間上還是在經(jīng)費(fèi)上,都需要項(xiàng)目黨政**給予大力支持,要做好企業(yè)文化建設(shè)工作,將其作為引導(dǎo)性條件,滿(mǎn)足發(fā)展體系的后續(xù)要求。 4.將人性化管理落實(shí)到實(shí)處。企業(yè)整體管理階段中會(huì)涉及到很多因素,基于工會(huì)管理機(jī)制的特殊性,在實(shí)踐過(guò)程中要落實(shí)人性化管理系統(tǒng),結(jié)合管理范圍和管理方式的具體要求,肯定員工的作用,并按照多層次的控制形式協(xié)調(diào)企業(yè)整體管理。工會(huì)人性化管理要以企業(yè)和員工的利益為基準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上建立健全管理機(jī)制,滿(mǎn)足管理模式的后續(xù)要求。人性化管理機(jī)制的樹(shù)立是企業(yè)發(fā)展的重要依據(jù),要滿(mǎn)足制度體系的要求,落實(shí)具體的管理措施,發(fā)揮工會(huì)管理的較大化作用
詞條
詞條說(shuō)明
浙江禧中禧餐飲股份有限公司成立于世界*四大港口城市”寧波”,注冊(cè)資金3000萬(wàn)元人民幣,職工1900余人,全資子公司5個(gè),其中包括杭州互聯(lián)網(wǎng)公司,寧波市和嘉興市兩個(gè)大型食品加工配送中心. 禧中禧股份重要服務(wù)對(duì)象于企事業(yè)單位各類(lèi)院校及國(guó)營(yíng)**單位的后勤餐飲管理;服務(wù)主體為后勤餐飲服務(wù)管理,食品配送加工,業(yè)務(wù)配套服務(wù),食品安全追溯,職業(yè)技能培訓(xùn);業(yè)務(wù)主要分布范圍華東與華南兩大地區(qū),形成相關(guān)的多元化
工會(huì)管理作為我國(guó)企業(yè)管理的重要組成部分,能有效提升企業(yè)的管理效果,協(xié)調(diào)企業(yè)和員工之間的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。工會(huì)的主要對(duì)象是廣大職工,職工是企業(yè)發(fā)展的重要影響因素,在實(shí)踐過(guò)程中必須激發(fā)和調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,讓工作人員致力于企業(yè)建設(shè)中,不斷促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。工會(huì)管理措施對(duì)企業(yè)發(fā)展有關(guān)鍵性的作用,需要秉承實(shí)事求是的思想,從根本上維護(hù)廣大職工的利益。 工會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響 基于工會(huì)管理的特殊性
公司名: 浙江禧中禧餐飲股份有限公司
聯(lián)系人: 戴正秋
電 話(huà): 0574—88322881
手 機(jī): 13780033955
微 信: 13780033955
地 址: 浙江寧波鄞州區(qū)寧波鄞州區(qū)會(huì)展路128號(hào)17幢
郵 編: 315100
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