設(shè)備采購的四條基本原則

時(shí)間：2018-06-01作者：天津中利特自動(dòng)化設(shè)備科技有限公司瀏覽：194

隨著工業(yè)4.0和中國制造2025的大力倡導(dǎo)下，生產(chǎn)企業(yè)意識(shí)智能制造的產(chǎn)業(yè)背景下，企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力和客戶產(chǎn)品要求的提高必須依靠精進(jìn)穩(wěn)定的生產(chǎn)設(shè)備。但工廠在購買設(shè)備時(shí)必須從價(jià)格和質(zhì)量之間衡量，較佳性價(jià)比無非企業(yè)設(shè)備和采購部門較高的要求和目標(biāo)。
　　中利特自動(dòng)化在非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)默默耕耘十多年，從設(shè)備的研發(fā)設(shè)計(jì)到加工制造，在這里想發(fā)表幾點(diǎn)拙見，僅供參考。
一、不買便宜機(jī)械
中國的商業(yè)規(guī)則下，利益永遠(yuǎn)是**位的，沒有任何一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)是在做慈善。
當(dāng)你追求價(jià)格上優(yōu)惠的同時(shí)，對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)必然會(huì)降低。
采購部門價(jià)格上開心，使用部門就該憂心了！
一臺(tái)設(shè)備從設(shè)計(jì)方案到最后終檢完成，所有的物料成本、人工成本是**不會(huì)容許價(jià)格一降再降。
一些管理不規(guī)范的供應(yīng)商或許會(huì)在這一降再降的價(jià)格中勝出，較終得到的設(shè)備和服務(wù)或許會(huì)大打折扣。
二、選擇高品質(zhì)
這臺(tái)機(jī)器用了好多年都沒怎么維修過，就是有個(gè)小毛病，廠家的售后做的非常好。生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，停機(jī)率低，這無形中給您省下了很多的維護(hù)成本，創(chuàng)造的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)**當(dāng)時(shí)價(jià)格上那點(diǎn)差價(jià)。
三、尊重技術(shù)
有個(gè)故事：一個(gè)摔傷骨折腿的病人問大夫：“打個(gè)鋼釘為什么要5w?”大夫回答說：“我免費(fèi)送你一顆釘，你敢訂嗎？”
馬云說：“我不懂技術(shù)，但我尊重技術(shù)。”
技術(shù)上競(jìng)爭(zhēng)的殘酷絲毫不亞于戰(zhàn)爭(zhēng)，只是它是一種表面文明的戰(zhàn)爭(zhēng)。
德國，在金融危機(jī)與歐債危機(jī)中，唯有德國經(jīng)濟(jì)一枝*秀，為什么？因?yàn)楣そ尘?，因?yàn)榈聡鴱牟煌稒C(jī)取巧，因?yàn)榈聡?*工業(yè)制造業(yè)占GDP的29%，成為其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱。
這些事實(shí)說明技術(shù)是無價(jià)的，如果市場(chǎng)必須把技術(shù)定價(jià)的話，那就只能從設(shè)計(jì)、人工、營(yíng)銷、公司正常運(yùn)營(yíng)、管理、物流、倉儲(chǔ)......綜合去核算技術(shù)的**。
給你鋼鐵，你能自己去造機(jī)械嗎？
給你一根針，你能給自己針灸嗎？
給你一顆籃球，你能去打NBA嗎？
給你一堆材料，你能自己把它變成地板？
如果做不到，那請(qǐng)尊重技術(shù)！
四、要求服務(wù)
服務(wù)是**設(shè)備穩(wěn)定性的前提。
人會(huì)感冒發(fā)燒生病，機(jī)器也需要維護(hù)保養(yǎng)。所以服務(wù)是對(duì)您生產(chǎn)效率的**。
面對(duì)設(shè)備問題，快速反應(yīng)，及時(shí)解決。
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、技術(shù)的升級(jí)，較終都是為了滿足客戶需求。特別是在物質(zhì)生活較大豐富的今天，客戶追求的不單是一種產(chǎn)品，一臺(tái)設(shè)備，而是一種服務(wù)、一種安心生產(chǎn)的售后服務(wù)。所以在簽訂合同時(shí)，對(duì)服務(wù)細(xì)節(jié)化是對(duì)您權(quán)益的較大**。
中利特真言：
有人問：“你的機(jī)器能不能便宜點(diǎn)？”
我回答：“我不能給您較低的價(jià)格，我只能給您較高的品質(zhì)，我寧可為價(jià)格解釋一陣子，也不愿為質(zhì)量道歉一輩子?！?/pre>

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