進(jìn)賢建筑工地洗車(chē)機(jī).循環(huán)用水-省水省電

進(jìn)賢建筑工地洗車(chē)機(jī).循環(huán)用水-省水省電
該標(biāo)準(zhǔn)是2011年由水利部立項(xiàng)，委托標(biāo)準(zhǔn)化研究院負(fù)責(zé)制訂。這一標(biāo)準(zhǔn)目前已進(jìn)入報(bào)批階段，預(yù)計(jì)從2017年開(kāi)始實(shí)施。根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)，反滲透凈水機(jī)的產(chǎn)水率不得**35%，否則禁止生產(chǎn)和銷(xiāo)售。水效等級(jí)分為五級(jí)，生產(chǎn)企業(yè)必須經(jīng)過(guò)*機(jī)構(gòu)測(cè)定產(chǎn)品的水效等級(jí)，并且在產(chǎn)品醒目位置標(biāo)注。這一規(guī)定將對(duì)凈水行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，迫使制造商加強(qiáng)研發(fā)節(jié)水技術(shù)和產(chǎn)品，促進(jìn)節(jié)水技術(shù)的進(jìn)步，減少水資源浪費(fèi)。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，將可以明白購(gòu)買(mǎi)的凈水機(jī)產(chǎn)水率是多少，把凈水機(jī)水效作為一個(gè)重要的選擇指標(biāo)，有利于節(jié)省用水成本，節(jié)約水資源。

洗車(chē)機(jī)設(shè)備能有效的沖洗掉輪胎上的泥土、砂石、煤粉、垃圾等雜質(zhì)。適用于各類(lèi)建筑工地、水泥廠(chǎng)、煤礦、垃圾填埋場(chǎng)、混凝土攪拌站等場(chǎng)所。

洗輪機(jī)設(shè)備利用多方位噴頭對(duì)輪胎及底盤(pán)部位進(jìn)行高壓沖洗，紅外線(xiàn)感應(yīng)自動(dòng)沖洗，沖洗用水可循環(huán)進(jìn)行使用，因此能節(jié)約大量水資源。

想要延長(zhǎng)工程洗車(chē)機(jī)的使用壽命，只需要在平時(shí)的時(shí)候多注意應(yīng)該沒(méi)有太的問(wèn)題。先，是嚴(yán)格按照操作說(shuō)明；其次，清洗鋼管前應(yīng)檢查儲(chǔ)水桶內(nèi)水是否充足；再有，經(jīng)常檢查洗車(chē)機(jī)機(jī)頭各連接處是否漏水。
日常保持洗車(chē)機(jī)的清潔，每月檢查一次轉(zhuǎn)動(dòng)皮帶的松緊各緊固落實(shí)是否松動(dòng)。每周進(jìn)行一次系統(tǒng)的維護(hù)，檢查一下洗車(chē)平臺(tái)的配件，比如水泵，排泥系統(tǒng)，配電箱等，進(jìn)行一下檢查工作，該更換配件的更換配件，該維護(hù)保養(yǎng)的維護(hù)保養(yǎng)。

而所謂供應(yīng)鏈就是要解決生產(chǎn)制造商、流通渠道商以及終消費(fèi)者的**利益協(xié)同問(wèn)題。簡(jiǎn)而言之，汽配供應(yīng)鏈要解決制造商、渠道商都能賺錢(qián)，同時(shí)還得**終配件采購(gòu)方愿意買(mǎi)單。這與配件電商的區(qū)別很大，對(duì)配件電商而言，牛的時(shí)候可以談生產(chǎn)制造商的集中采購(gòu)，但本質(zhì)上只是解決了流通渠道與配件采購(gòu)方的電子化交易問(wèn)題。正因?yàn)槠潆娚逃羞@樣的本質(zhì)特點(diǎn)，們可以看到，今天幾乎所有汽配電商都是從汽配城拿貨，和汽配城爭(zhēng)著當(dāng)汽配品牌商的代理商，這些汽配電商，本質(zhì)上仍然只是另一種形態(tài)的分銷(xiāo)渠道而已。
選機(jī)型：
無(wú)接觸 ：在清洗時(shí)沒(méi)有刷子與車(chē)身接觸，使用人工擦拭洗車(chē)泡沫，清洗速度快、效果好。但需人工進(jìn)行擦干。
往復(fù)式 ：清洗過(guò)程全部自動(dòng)完成，可進(jìn)行風(fēng)干，清洗后局部車(chē)身。
隧道式連續(xù)洗車(chē)機(jī) ：處理速度快，刷子數(shù)量多，但是場(chǎng)地和電力要求比較高，適合洗車(chē)數(shù)量大的場(chǎng)合使用。
售后服務(wù)能力：
      現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)移到了服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)，洗車(chē)機(jī)的使用壽命一般為 5至10 年，在整個(gè)壽命周期要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，現(xiàn)在很多廠(chǎng)家在簽約時(shí)的承諾很好，設(shè)備發(fā)生故障時(shí)卻不能兌現(xiàn)承諾，所以在購(gòu)買(mǎi)洗車(chē)機(jī)時(shí)一定要選擇售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)比較完善，信譽(yù)比較好的廠(chǎng)家。

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先，加油站基本就是中石油和中石化兩大體系，第三方企業(yè)在一個(gè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中拿不到有力折扣；其次，在加油卡與手機(jī)關(guān)聯(lián)這個(gè)關(guān)鍵場(chǎng)景上，目前的技術(shù)整合不到位，即使這個(gè)瓶頸解決了，在加油站操作手機(jī)怎么看也違背安全常識(shí)，所以它對(duì)支付體驗(yàn)的改善很有限。當(dāng)然，如果不像賈老板那樣囊中羞澀，盼著同學(xué)或老鄉(xiāng)周濟(jì)，那么以加油為補(bǔ)貼突破口是成功的捷徑。4、車(chē)后生態(tài)不是越**截流而應(yīng)是SaaS模式傳統(tǒng)的汽車(chē)服務(wù)太過(guò)分散，看到這點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)者，有兩種解法。