木屑顆粒機行業(yè)品牌意識決定設(shè)備的質(zhì)量 木屑顆粒機殘酷的廠家之間的價格戰(zhàn)以至于將利潤降到了成本價,面對2016年8月份到2017年3月份的原材料成本的持續(xù)上漲,加之毫不相關(guān)行業(yè)的轉(zhuǎn)型企業(yè)的加入價格戰(zhàn)中來。木屑顆粒機行業(yè)目前的價格已經(jīng)見底,可是為什么市場上會有**成本價的設(shè)備呢?較近網(wǎng)上的一篇帖子揭開了真相,原來有的廠家本身就是三天打魚兩天曬網(wǎng),從舊貨市場買來了二手的設(shè)備翻新后重新進入市場,可以說銷售翻新設(shè)備的利潤不低,但是損壞的是整個市場的平衡,我就一直納悶,明明成本價都不到,怎么有人賣設(shè)備呢? 一個企業(yè)要想發(fā)展,要想樹立自己良好的市場口碑與自己設(shè)備質(zhì)量,良好的服務(wù),用戶口口相傳的市場口碑是分不開的。打鐵還需自身硬,常講這句話。 因此,木屑顆粒機行業(yè)品牌意識決定設(shè)備的質(zhì)量,一些只看眼前利益的過客會唯恐天下不亂的將劣質(zhì)品投放到市場,導(dǎo)致市場越做越小,關(guān)門大吉。 1985年,青島電冰箱總廠(海爾的前身)在一次質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn),庫存的電冰箱中有76臺不合格,按照當時的銷售行情,這些電冰箱稍加維修便可出售。但是,廠長張瑞敏當即決定,在全廠職工面前,將76臺電冰箱全部砸毀。當時一臺冰箱的市場售價為800多元錢,而職工每月平均工資只有40元,一臺冰箱幾乎等于一個工人兩年的工資??梢哉f,海爾品牌的標志性起航就是從砸毀76臺不合格的電冰箱開始的。 我之所以說學(xué)習(xí)海爾模式的企業(yè)中,沒有一家企業(yè)能學(xué)到海爾的精髓。是因為企業(yè)或商戶老板們幾乎都沒有張瑞敏那樣的魄力。當企業(yè)生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品的時候,當商戶手中有不合格商品時,他們想到的不是站在消費者的立場上去考慮問題,而是考慮如何想方設(shè)法能把手中的不合格產(chǎn)品賣出去,只要自己能賺到錢,誰還去在乎消費者的感受。 無論是做產(chǎn)品還是賣產(chǎn)品或服務(wù)的,其實都是在做人品,而品牌**的樹立過程其實就人品的塑造過程。在很多時候,人們是因為認可了一個人的人品之后才認可了他的產(chǎn)品或服務(wù),反過來說,正是因為這個人所代表的企業(yè)或商戶能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù),也就會讓客戶認可了這個人的人品。 品牌的塑造是一個漫長而又痛苦的過程,之所以說它漫長,是因為品牌的樹立決非偶爾幾次的認真就能鑄就,之所以說它痛苦,是因為在這個漫長的堅守過程中會經(jīng)歷各種風(fēng)云突變的磨礪與洗禮,甚至有可能會使品牌在征程中夭折。在誠信每況愈下,功利性日益增強的當下社會中,懂得堅守品牌**的企業(yè)與個人已經(jīng)越來越少。但是,我相信正是因為少才體現(xiàn)出了**,正是因為別人都在無所謂中選擇了放棄而只有自己懂得堅守,這才能彰顯出了靈魂的**與高貴。 縱觀目前國內(nèi)機械行業(yè)品牌意思的樹立存在三大誤區(qū): 目前業(yè)界和理論界比較一致的說法是,世界已經(jīng)進入中國制造時代。仍然迷茫的是,我們怎樣迎接中國創(chuàng)造時代?思想上的迷茫,表現(xiàn)出來就是認識上的誤區(qū)。 **種誤區(qū)是“只有中國創(chuàng)造才有前途”,認為制造是低**的、低下的,中國企業(yè)只有從制造轉(zhuǎn)向創(chuàng)造才有前途,不然就是死路一條。其實這樣的說法,不適用于大多數(shù)的中國制造企業(yè)。在產(chǎn)業(yè)金字塔的*,以技術(shù)創(chuàng)新作為主要生存方式的企業(yè),只能是少數(shù)。絕大多數(shù)企業(yè)做不到,也沒有必要做到。它們面臨的任務(wù)是把制造做好,在金字塔*下面較空間中尋找生存和發(fā)展的位置?!爸袊鴦?chuàng)造”并不是臉上非有不可的貼金,就像聯(lián)想研究院一位**所說:“不論是‘中國制造’還是‘中國創(chuàng)造’,技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明還是貿(mào)工技、技工貿(mào),其實這些都不重要,重要的是看我們做的事情能不能給企業(yè)帶來競爭力。如果在這個階段,制造能給企業(yè)帶來競爭力,我們就實實在在地去做制造?!? *二種誤區(qū)是“中國創(chuàng)造時代已經(jīng)到來”。金玉滿堂顆粒機品質(zhì)保證經(jīng)??梢钥吹郊灼髽I(yè)或者乙企業(yè)已經(jīng)從中國制造進入中國創(chuàng)造的宣傳,甚至可以聽到已經(jīng)進入中國創(chuàng)造元年的說法。因為研發(fā)需要人才和知識的積累;也因為,追求利潤化的資本發(fā)現(xiàn)在中國市場上,有更多較好的獲利機會在研發(fā)以外;還因為創(chuàng)造需要制造打基礎(chǔ),而我們的制造還不夠成熟。所以,作為一個時代的中國創(chuàng)造不會很快到來。 *三種誤區(qū)是“制造與創(chuàng)造互相對立”。這種觀點認為沒有**技術(shù)就是制造,掌握了**技術(shù)才是創(chuàng)造。其實,制造業(yè)的創(chuàng)造包括“產(chǎn)品創(chuàng)新”和“流程創(chuàng)新”?!爱a(chǎn)品創(chuàng)新”是在技術(shù)上的創(chuàng)造,解決“制造什么”的問題;“流程創(chuàng)新”是在運營上的創(chuàng)造,解決“怎么制造”的問題。后者是“在制造中創(chuàng)造”,只有解決了這個問題,中國制造才算發(fā)展成熟,才算為中國創(chuàng)造打好了基礎(chǔ)。 一個企業(yè)只有樹立了良好的行業(yè)品牌意識,才能夠腳踏實地的完成從制造到創(chuàng)造的過程,畢竟中國創(chuàng)造說到底是為中國制造提供技術(shù)支持。并不是所有人等能夠去完成中國創(chuàng)造。 木屑顆粒機行業(yè)品牌金玉滿堂顆粒機只做生物質(zhì)成型設(shè)備因此我們因為專注所以較專業(yè)。
詞條
詞條說明
木屑顆粒機在夏季是生物質(zhì)能源企業(yè)備貨的佳時期,如今正值高溫炎熱的夏季,我們應(yīng)該怎么樣確保生產(chǎn)安和產(chǎn)量呢?木屑顆粒機在夏季使用時應(yīng)該注意哪些問題呢?除了生產(chǎn)的工人需要防止中暑外,木屑顆粒機設(shè)備也需要防暑。 一、木屑顆粒機配件 夏季生產(chǎn)時溫度很高,所以中午的時候好讓木屑顆粒機能停機,等到下午再開始生產(chǎn),并且一定要對木屑顆粒機設(shè)備進行遮陽等保養(yǎng),設(shè)備因為生產(chǎn)溫度較高造成生產(chǎn)事故,生產(chǎn)的原料的保存也要注意
生物質(zhì)顆粒生產(chǎn)出伴有少量的酥碎短小顆粒原因分析
生物質(zhì)顆粒生產(chǎn)出伴有少量的酥碎短小顆粒原因分析 生物質(zhì)顆粒生產(chǎn)出伴有少量的酥碎短小顆粒這種顆粒表面不光滑,呈現(xiàn)層狀,顏色比其他顆粒發(fā)白,感覺生物質(zhì)顆粒機壓力小造成的,其實不是的。出現(xiàn)這種情況的真正原因是原料含粉率過高造成的,原料含有面粉狀的砂光粉過10%就會出現(xiàn)這種顆粒,要想專門生產(chǎn)這種原料必須選擇顆粒機磨具特別大的壓縮比才可以,而卻還要添加纖維量較高的刨花。 因此,到原料含粉過高出現(xiàn)這種情況時是
木屑顆粒機在生產(chǎn)中會出現(xiàn)模具爆裂了,好多用戶都很奇怪不知道怎麼回事,還有模具磨損厲害,如何通過調(diào)整模具來實現(xiàn)提高木屑顆粒機磨具的使用壽命呢?今天我給大家分享一下經(jīng)驗。 一、木屑顆粒機環(huán)模爆裂的原因: 1、木屑顆粒機環(huán)模所用的國產(chǎn)材質(zhì)性能不穩(wěn)定,不均勻,有局部內(nèi)應(yīng)力存在(由毛坯供應(yīng)商賠償損失). 2、木屑顆粒機環(huán)模的開孔率太高(應(yīng)客戶的要求),造成木屑顆粒機環(huán)模自身的強度、韌性下降. 3、木屑顆粒機
生物質(zhì)顆粒機的市場內(nèi)容與前景 近幾年來,在市場上,生物質(zhì)顆粒機逐漸走進人們的視野.下面就簡單介紹一下生物質(zhì)顆粒機近在市場上的一些動態(tài). 由于生物質(zhì)能源利用方式豐富多變,有些生物質(zhì)可以通過燃燒來發(fā)電,但對那些含水量比較高的生物質(zhì)顯然不適合用來發(fā)電.城市垃圾和動物糞如果 用來燃燒發(fā)電,就必須先對其脫水后才能燃燒發(fā)電。這在經(jīng)濟上就會大大增加成本,市場競爭力將被大打折扣.因此,對于這些生物質(zhì)能來說,可能的
公司名: 濟南龍牧機械有限公司
聯(lián)系人: 崔萍
電 話:
手 機: 18765894610
微 信: 18765894610
地 址: 山東濟南章丘市石家堰村
郵 編:
網(wǎng) 址: longmukeliji.b2b168.com
公司名: 濟南龍牧機械有限公司
聯(lián)系人: 崔萍
手 機: 18765894610
電 話:
地 址: 山東濟南章丘市石家堰村
郵 編:
網(wǎng) 址: longmukeliji.b2b168.com