潤滑油代理商如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維提升業(yè)績（1）

時間：2021-08-14

互聯(lián)網(wǎng)時代，潤滑油代理商開發(fā)客戶的方式不再局限于傳統(tǒng)渠道，要借助互聯(lián)網(wǎng)的巨大流量，拓寬自己的客戶開發(fā)方式。對于潤滑油代理商來說，員工薪水、房租、經(jīng)營成本等硬性支出**，銷售額無法提升利潤降低。如果不改變思維去拓展新的渠道，潤滑油代理商面臨的局面將是淘汰出局。今天， 德國沃丹小編來跟大家聊聊，潤滑油代理商如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維提升業(yè)績！

要點1：少即是多，在細分市場深耕細作

汽車后服務市場，涵蓋了汽車保養(yǎng)、汽車維修及配件、汽車用品等數(shù)十個細分領域，每個細分領域都有巨大的市場空間。對于潤滑油代理商而言，在開發(fā)客戶的時候，要了解清楚目標客戶的經(jīng)營理念和主營業(yè)務。畢竟，人的時間和精力是有限的，不可能在各個細分領域均能做到很好。所以，要有所取舍，對于長期在汽車維修保養(yǎng)領域深耕的客戶，可以作為重點合作對象。


要點2：用戶思維，遵循“三有”原則

潤滑油代理商長期在*與客戶打交道，對市場具有較好的敏感度。潤滑油品牌的選擇，要遵循“三有”原則——有痛點，有市場，有利潤。在與客戶溝通的過程中，要深挖客戶的痛點，清楚這個痛點是屬于個性問題，還是行業(yè)普通的共性問題。如果是行業(yè)的共性問題，那么解決這個痛點，就是有市場的。有市場了，那么接下來面臨的問題，就是是否有利潤的問題。畢竟，對于代理商而言，在幫助客戶解決問題的同時，賺到錢也是能夠長期經(jīng)營的重點因素。只有同時滿足“三有”原則，才能在潤滑油代理行業(yè)長久存活下來。

德國沃丹在汽車潤滑油行業(yè)深耕14年，專注潤滑油的研發(fā)及生產(chǎn)，致力于提供汽車保養(yǎng)一站式解決方案。德國沃丹合作方式多樣，包括機油代理、機油代加工和散油批發(fā)等多種方式，歡迎咨詢了解！

詞條
詞條說明
華東地區(qū)白總簽約沃丹汽車潤滑油代理商
沃丹潤滑油又新加入一名汽車潤滑油代理商。經(jīng)過對幾家**汽車潤滑油品牌的調查和比較，華東地區(qū)白總較終成功簽約沃丹汽車潤滑油代理，成為華東地區(qū)沃丹汽車潤滑油代理商。白總對沃丹汽車潤滑油的整體實力、企業(yè)文化、產(chǎn)品質量和營銷推廣政策都是相當?shù)恼J可。據(jù)悉，白總一直從事汽車潤滑油代理貿易領域，在汽車潤滑油市場上開疆辟土多年，想要對代理潤滑油進行升級，經(jīng)過調查看準了沃丹汽車潤滑油的品質及代理*扶持政策。白總
潤滑油代理賺錢難？盈利模式了解下
潤滑油代理作為一個不錯的創(chuàng)業(yè)項目，很多人會選擇*潤滑油來實現(xiàn)事業(yè)的飛躍！那么，潤滑油代理如何實現(xiàn)盈利，德國沃丹小編來跟您聊聊潤滑油代理的盈利模式吧！模式一：跨品類多元化經(jīng)營潤滑油代理可以根據(jù)自身資源優(yōu)勢，進行多品類經(jīng)營，甚至跨界融合。汽車后服務市場涵蓋的品類很多，除了汽車潤滑油之外，還有汽車用品、內飾等多種產(chǎn)品，可以進行多品類的組合，為下游門店提供一站式服務，方便省心。潤滑油代理，德國沃
緊跟汽車后服務市場趨勢，把握機油代理商機
汽車后服務市場有著巨大的發(fā)展?jié)摿?，互?lián)網(wǎng)對行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響。今天，德國沃丹小編與您一起探討下，汽車后服務市場的發(fā)展趨勢，如何把握好機油代理的商機。趨勢1：汽車后服務市場規(guī)模爆發(fā)式增長汽車銷量的快速增長，伴隨而來的就是汽車后服務市場的巨量空間，車主對于配件、保養(yǎng)及相關服務的需求旺盛。不同城市也呈現(xiàn)出不一樣的特點，北上廣深等***城市的二手車價格下跌，一二線城市以新車居多，而其他三四五線城市
沃丹潤滑油代理*，需要啥條件？
潤滑油代理*，是潤滑油廠家與創(chuàng)業(yè)者雙向選擇，達成共識的結果。同樣，作為在行業(yè)有著14年經(jīng)驗的品牌潤滑油廠家，沃丹對于潤滑油代理商也有一定的條件。今天，德國沃丹小編帶您了解下，沃丹潤滑油*的條件有哪些？ 1、資金要求創(chuàng)業(yè)是需要資金投入的，潤滑油*作為小成本創(chuàng)業(yè)，一般情況下，要求潤滑油代理商有不**10萬的專享啟動資金。這部分資金除了**進貨款，還有其他的運營成本。 2、銷售經(jīng)驗要求潤滑油