誰是掃地僧? 金庸在《天龍八部》這樣描寫:“他雙掌只這么一合,便似有一股力道化成一堵無形高墻,擋在蕭峰和慕容復(fù)之間。蕭峰排山倒海的掌力撞在這堵墻上,頓時無影無蹤,消于無形?!? 江湖雙絕“北喬峰南慕容”在他眼下恩怨全消,就在鳩摩智突施毒手傷了段譽之后,“掃地僧”只是袍袖一拂,就將鳩摩智推出數(shù)丈之外,讓其不敢停留,轉(zhuǎn)身飛奔下山。 低調(diào)神秘、深藏不露、武功莫測、出神入化、無招勝有招,這就是一直隱居少林寺藏經(jīng)閣的“掃地僧”。 那么,隱居在“手機江湖”的“掃地僧”又是誰呢?它又是如何在5G變革背景下另辟蹊徑,成功*創(chuàng)“海外+”品牌創(chuàng)新模式異軍突起的呢?帶著這個疑問,記者深入走訪了手機界的“掃地僧”天瓏移動。 法國除了紅酒、香水,還有Wiko手機 總部設(shè)在法國馬賽的Wiko智能手機的聯(lián)合創(chuàng)始人Laurent Dahan曾在法國電信領(lǐng)域工作了15年,他在接受記者采訪時說:“法國以浪漫**,除了紅酒、香水,現(xiàn)在人手一部的Wiko手機,成了法國人新的時尚標(biāo)配。在法國,幾乎沒有人不知道Wiko這個智能手機品牌。提到Wiko,我們法國人都會驕傲地說,這是可以與蘋果、三星媲美的法國手機品牌。” “根據(jù)**調(diào)查機構(gòu)GFK發(fā)布的數(shù)據(jù),Wiko自2014年至今已經(jīng)連續(xù)四年在法國市場排名*二,即使是在**競爭激烈背景下的2017年,較是以17%的市場占有率逼近三星,可以說是家喻戶曉。”Laurent Dahan不無自豪地說,“我們在法國**之后,便乘勝追擊地將品牌擴展到德國、意大利、比利時、葡萄牙、荷蘭等歐洲國家,Wiko挺進西班牙時,成功贊助了西班牙足球**聯(lián)賽,目前Wiko在歐洲的市場占有率保持在*四的位置。除歐洲外,Wiko正逐漸將業(yè)務(wù)拓展到日本、東南亞市場,并計劃向美國與拉美地區(qū)發(fā)展?!? 然而,很多人并不知道,法國Wiko手機的母公司竟然是來自中國深圳與金庸小說同名的“天瓏移動”。這就是手機江湖的俠之隱者“掃地僧”! 天瓏移動在國內(nèi)較為低調(diào),在手機江湖里就像《天龍八部》里的掃地僧一樣高深莫測,僅僅一個Wiko品牌就已甩開對手幾條街,金庸如是寫道:“一見他使出這兩招來,都暗喝一聲采,即令蕭遠山父子,都不禁欽佩。” 添加秘密“荷er蒙”,*創(chuàng)有靈魂的“海外+”品牌創(chuàng)新模式 何為有靈魂的“海外+”品牌創(chuàng)新模式? 今年3月美國《福布斯》刊登彼得·范的文章《中國經(jīng)濟添加秘密增長的荷er蒙了嗎?》,將中國經(jīng)濟奇跡歸因于四大因素:龐大人口、生產(chǎn)效率、密集資本、模仿**國家。就是這四大“荷er蒙”,讓一個曾遭受饑荒的欠發(fā)達國家在**40年時間里,成為接管**生產(chǎn)的經(jīng)濟**級大國。 曾經(jīng)飽受“**”質(zhì)疑的中國手機制造商在添加“荷er蒙”之后,通過獲得發(fā)達國家的新知識、新技術(shù)、新創(chuàng)意,很快就比它的“歐美師傅們”,生產(chǎn)出較復(fù)雜、較**、較**甚至成本較低的產(chǎn)品,這就是“制造時代”的“中國學(xué)徒”,他們以青出于藍而勝于藍的精神,當(dāng)仁不讓地**過了“老師”,中國手機制造商紛紛華麗轉(zhuǎn)身成為現(xiàn)代創(chuàng)新的高科技企業(yè)。 然而在面臨“雙過?!保óa(chǎn)能過剩和信息過剩)的供給側(cè)改革的新時代,傳統(tǒng)OEM、ODM企業(yè)如果不能在“品牌時代”進行結(jié)構(gòu)性的大變革中,推動企業(yè)的“自我進化”和“認知升級”,將避免不了被時代拋棄的下場。 于是,每一個國產(chǎn)手機制造商,都在加速海外市場的擴張步伐,而原因都是驚人的一致:一個是源于海外龐大的增量市場;另一個是國內(nèi)手機市場的增長放緩,甚至下滑。 春江水暖鴨先知 創(chuàng)立于2005年的天瓏移動,跟絕大多數(shù)的手機制造商一樣從ODM起步,發(fā)展成為一家覆蓋手機研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)提供及品牌運營的移動通信綜合服務(wù)提供商。但是從2009年開始,面對巨大的海外市場,天瓏移動就不斷地嘗試如何才能讓中國制造在海外市場“靈魂出竅”?走出一條從“制造產(chǎn)品”向“創(chuàng)造品牌”的“海外+”的創(chuàng)新升級之路,通過Wiko在法國和歐洲的成功,讓天瓏較加堅信商業(yè)模式創(chuàng)新的重大**,通過“海外自主品牌+供應(yīng)鏈效率革命”的雙輪驅(qū)動,*創(chuàng)了這一“海外+”品牌創(chuàng)新模式,被稱之為“有靈魂的ODM創(chuàng)新”,掀開了“一國一品”的**化新征程。 過去,中國公司想要在**市場上攻城伐地,總面臨“到別人家門前推銷”的窘境。除了高成本這一道坎,還有文化差異、制度差異和市場差異,特別是消費者對品牌的“認知差異”較是一個個“攔路虎”和“絆腳石”,天瓏通過“海外+”品牌創(chuàng)新模式成功破解了這一“跨國難題”。 以Wiko品牌為例 2011年2月,天瓏移動在法國創(chuàng)立Wiko品牌,全部由法國本土團隊來主導(dǎo)品牌建設(shè)運營、產(chǎn)品本土化設(shè)計、市場營銷管理。法國營銷團隊率先從中小型傳統(tǒng)分銷渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道聚焦突破,確保以法國消費者的認知需求和品牌**為**來構(gòu)建一個中法融合、持續(xù)創(chuàng)新、不斷進化的新型組織。 天瓏移動*創(chuàng)的“海外+”品牌創(chuàng)新模式迅速在市場上得以驗證,Wiko通過營銷團隊和品牌打造的“法國化”,成功解決了品牌的“前顧之憂”,又在生產(chǎn)效率、技術(shù)創(chuàng)新以及供應(yīng)鏈效率中解決了品牌的“后顧之憂”。正如Wiko的Laurent Dahan所說:“Wiko手機一經(jīng)推出便成為法國繼紅酒、香水之外的‘時尚標(biāo)配’,迅速贏得法國消費者的心智認知,成為法國市場的手機可以選擇。” 天瓏移動進一步乘勝追擊,面向**市場不斷夯實、豐富“海外國家本土品牌**”、“一個國家專注一個重點客戶的‘一對一’深度戰(zhàn)略合作”、“全力幫助客戶成就Local King”等內(nèi)涵的“海外+”品牌創(chuàng)新模式,目前已經(jīng)幫助印度、巴基斯坦、印尼、菲律賓、俄羅斯等多個國家本土手機品牌成為當(dāng)?shù)?*品牌。在此基礎(chǔ)上,天瓏移動在法國成功推出自主品牌Wiko,并迅速擴張到全歐洲、非洲及東南亞國家。 中國企業(yè)**化布局,手機行業(yè)無疑是“一帶一路”出海戰(zhàn)略較大的受益者,基于中國手機制造業(yè)供應(yīng)鏈的逐漸強大,現(xiàn)在已經(jīng)開始反哺品牌創(chuàng)新和技術(shù)革命,以華為、MTK、臺積電、天瓏移動等為代表的一批**技術(shù)企業(yè),開始在**移動會議上爭取到了相應(yīng)話語權(quán)。天瓏移動*創(chuàng)的“海外+”品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略,不僅是“中國智造”的一個縮影,較是“一帶一路”的走出去戰(zhàn)略的**。早在2014年時任**副**汪洋到天瓏移動考察時,就盛贊天瓏移動這一“海外+”品牌創(chuàng)新模式,他指出,這一模式的創(chuàng)新,對民族企業(yè)走向“**市場”起到了很好**作用。 天瓏移動: 新時代就是即將到來的5G時代 今年6月14日,上午11時。3GPP批準了*五代移動通信標(biāo)準5G NR獨立組網(wǎng)(SA)的凍結(jié),一個完整意義的**5G標(biāo)準正式確立。這意味著5G通信技術(shù)**階段的全功能標(biāo)準化工作已經(jīng)完成。 和上世紀90年代初問世的2G、千禧年開始的3G、和2010的4G不同,5G標(biāo)準較大**锏,可以將10毫秒的4G網(wǎng)絡(luò)延遲提升到5G的1毫秒,而其中較為重要的3個應(yīng)用場景是大帶寬、萬物互聯(lián)、低時延。 放眼**,5G將開啟一個全新的移動通信市場,手機市場空間仍然巨大,市場依然大有可為。手機行業(yè)將迎來新一輪換機潮,這是一場新的“圈地運動”,而海外市場將是中國手機制造商新一輪的角斗場。 天瓏移動:手機行業(yè)的機會一定是留給有技術(shù)準備的人 天瓏移動在科研創(chuàng)新上,一直以華為為榜樣,不斷與科研技術(shù)賽跑,在5G技術(shù)毫米波MIFI的商業(yè)化應(yīng)用上處于行業(yè)良好地位,該技術(shù)在2018 MWC世界移動通信大會上發(fā)布了“****5G MIFI商用設(shè)備”,并獲得設(shè)計界奧斯卡獎“紅點設(shè)計大獎”。 對于新技術(shù),人是決定性因素。天瓏移動**五大研發(fā)中心1000多名科研人才,正摩拳擦掌全力攻堅5G 毫米波傳輸技術(shù),縱深布局智能手機的5G新時代。 近幾年,天瓏移動已投入大量資金與研發(fā)人員全面展開5G毫米波傳輸技術(shù)、相關(guān)智能硬件的研發(fā)。截止2017年底,天瓏移動專利申請量達2961件,無論從數(shù)量還是技術(shù)含量層面都在行業(yè)內(nèi)****,“多頻多模天線技術(shù)成果”榮獲了“國家技術(shù)發(fā)明二等獎”、中國通信標(biāo)準化協(xié)會科學(xué)技術(shù)一等獎和中國電子學(xué)會科學(xué)技術(shù)一等獎。是國家出口*企業(yè)(*50 位)、深圳市工業(yè)*企業(yè)(*36 位)、中國通信業(yè)*企業(yè)(*27位)、****企業(yè)。這些獎項顯示出來的科研實力,讓“掃地僧”在面對斗轉(zhuǎn)星移、小無相功、伏魔掌等敵軍圍困萬千重的手機江湖中“我自巋然不動”。
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詞條說明
天瓏移動出席“2018年首屆傳神者大會” 共商行業(yè)新藍圖
12月11日,由多語信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合傳神語聯(lián)網(wǎng)承辦的“2018年首屆傳神者大會”在中國武漢盛大舉行?!胺g手機開創(chuàng)者”糖果翻譯手機,作為天瓏移動集團代表受邀出席“2018年首屆傳神者大會”,與傳神語聯(lián)網(wǎng)董事長兼 CEO何恩培和加拿大國家研究**研究員、阿里巴巴達摩院*算法*陳博興等數(shù)百位業(yè)界**與學(xué)者共同探討語言服務(wù)行業(yè)新藍圖。 天瓏移動:打破語言壁壘 將不可能變?yōu)榭赡?據(jù)了解,本屆傳
天瓏移動:SUGAR LADY讓“藝術(shù)”照進“科技”
近期,以“講好高質(zhì)量發(fā)展故事,傳播新時代品牌強音”為主題的*六屆全國品牌故事大賽(深圳賽區(qū))決賽在深圳五洲賓館**廳落下帷幕。由天瓏移動送選的《以藝術(shù)之姿打造科技之美——**女性科技生態(tài)**者SUGAR LADY》榮獲本屆深圳賽區(qū)“品牌故事征文比賽”總決賽二等獎。 據(jù)了解,全國品牌故事大賽是由工業(yè)信息化部科技司指導(dǎo)、中國質(zhì)量協(xié)會主辦的全國性品牌賽事,大賽共設(shè)有27個賽區(qū),覆蓋全國大部分大中城市,
近年來,中國智能手機市場的競爭變得愈發(fā)激烈,寡頭化愈發(fā)明顯。據(jù)Gfk預(yù)測,在2018年中國手機市場將進入成員競爭時代,小品牌面臨生存危機,中國手機市場逐漸演變成了新的“T”型格局,高度集中化。而“T”型格局對于專注于手機細分領(lǐng)域品牌的天瓏移動來說,這既是挑戰(zhàn)也是機遇。 前不久天瓏移動旗下品牌SUGAR順勢推出了****翻譯手機——糖果翻譯手機S20,此款手機的發(fā)布再次掀起了手機細分領(lǐng)域的新浪潮。
近期,天瓏移動旗下品牌Wiko在泰國、印尼、越南、馬來西亞等國家發(fā)布了Harry、Upusle、View2、View 2 PRO等多款旗艦產(chǎn)品。這幾款產(chǎn)品的問世,不僅為當(dāng)?shù)厥謾C愛好者/發(fā)燒友提供了較加豐富的產(chǎn)品選擇與*特的用戶體驗,也較標(biāo)志著天瓏移動在東南亞市場搶占更多先機、獲取較優(yōu)質(zhì)的市場資源,為品牌**化市場布局奠定了較堅實的基礎(chǔ)。下面就讓我們跟隨鏡頭走進各地發(fā)布現(xiàn)場,感受Wiko不一樣的“
公司名: 深圳市天瓏移動技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 天瓏移動
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