線路板廠應(yīng)該懂的競爭思維

時間：2018-11-01作者：深圳市卡博爾科技有限公司瀏覽：87

線路板廠競爭的本質(zhì)是什么，在公平的條件下決出勝負(fù)，顯然不是你想象的那樣。真正的競爭充滿了不公平，真正的競爭可以來自任何一個角度，包括線路板廠的人才儲備、產(chǎn)品品質(zhì)、營銷策略、管理模式以及客戶關(guān)系，都對競爭起作用，這才是競爭的本質(zhì)。那么，線路板廠競爭的本質(zhì)到底是什么？

   每一家線路板廠都有自己產(chǎn)品的*特優(yōu)勢，我們要做的，就是發(fā)揮自己較大的優(yōu)勢拿下更多的訂單。那么，誰在決定了這一切呢？客戶，特別是客戶的決策層。所以，所有的戰(zhàn)略安排，都要緊緊圍繞客戶關(guān)系展開，制造出客戶關(guān)系上的不公平，才能帶來其它較低層面競爭優(yōu)勢的發(fā)揮。還有就是線路板廠要注意是適者生存，而不是強(qiáng)者生存。在競爭法則里面，適應(yīng)往往比強(qiáng)大較有效，線路板廠只有適應(yīng)市場的發(fā)展才能贏得競爭優(yōu)勢。

   沒有真正競爭思維的線路板廠，靠單一的優(yōu)勢就想通吃全局，注定是一場幻夢。因為身邊每個人都和你一樣，各有各的弱點。也各有各的優(yōu)勢。不同的是，現(xiàn)在你已經(jīng)知道，創(chuàng)造合適條件以制造不公平競爭，才能贏得市場競爭。


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• 詞條

  詞條說明

• 關(guān)于線路板廠管理的基本認(rèn)知探討

  線路板廠的管理是什么？每個**者在實踐中都有自己的理解，一個好的線路板廠管理者，一定是一個高效的管理者，他能讓他的下屬明白去做什么。他下屬所做的所有事都是有**的，當(dāng)然效率就會高起來。定目標(biāo)，定大方向，定資源的分配，這些只是組織的決策，不是管理者的決策。在現(xiàn)實管理中比較容易犯的錯誤，就是用組織決策替代管理決策。 管理就是管事、理人。我把它稱之為三者的關(guān)系。一個是人，一個是物，然后兩者合起來后就是

• 線路板廠應(yīng)該懂的競爭思維

  線路板廠競爭的本質(zhì)是什么，在公平的條件下決出勝負(fù)，顯然不是你想象的那樣。真正的競爭充滿了不公平，真正的競爭可以來自任何一個角度，包括線路板廠的人才儲備、產(chǎn)品品質(zhì)、營銷策略、管理模式以及客戶關(guān)系，都對競爭起作用，這才是競爭的本質(zhì)。那么，線路板廠競爭的本質(zhì)到底是什么？ 每一家線路板廠都有自己產(chǎn)品的*特優(yōu)勢，我們要做的，就是發(fā)揮自己較大的優(yōu)勢拿下更多的訂單。那么，誰在決定了這一切呢？客戶，特別是客戶的決