新起點新突破---鄭州春泉暖通節(jié)能設(shè)備有限公司拓展紀(jì)實

時間：2013-10-22

鄭州春泉組織優(yōu)秀員工在風(fēng)景秀麗的國家AAAA級景區(qū)舞鋼市二郎山開展以“關(guān)注細節(jié)、重在執(zhí)行”為主題的拓展訓(xùn)練活動。一項項體驗式培訓(xùn)課目激發(fā)了精英們勇于挑戰(zhàn)自我、敢于打破固有思維模式內(nèi)在動力。為實現(xiàn)“持繼、健康、快速”發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)開展了新的起點，為“質(zhì)量提升年活動”的有效實施開起了一項項新的突破。

突破一：摒棄個人英雄，彰顯團隊能力。
    沒有**的個人，只有**的團隊。這句團隊至理名言一到實際工作中往往被個別自以為是的小聰明踐踏，導(dǎo)致工作失利不能順利完成?！疤魬?zhàn)99秒”這一項目無論是成功的團隊或是失敗的團隊無不悟出這一道理：要想完成此項目必須有周密的組織、合理的方案、具體的分工、明確的目標(biāo)、統(tǒng)一的指揮、有效的協(xié)作，認認真真地做好每一個細節(jié)和過程，完成每一個小項才能**整體的優(yōu)秀成績。突破二：打破上下層級，勇于直言不諱。
    傳統(tǒng)的管理模式形成一種固有的上下級信息傳遞鏈條，不敢越雷池一步。通過“管理金字塔”這一項目的操作，讓員工進行換位思考，明確了一個企業(yè)能否在激烈的競爭中保持優(yōu)勢，管理者起著舉足輕重的作用。然而，要想有效地實現(xiàn)目標(biāo)，必須打破上下層級，實現(xiàn)有效地溝通。中層管理者不能機械地傳達高層的指令，基層員工也不能機械地執(zhí)行上層命令，必須進行分析，制定出切實可行的計劃，找出矛盾集結(jié)點，抓住主要矛盾及時解決?；鶎訂T工要敢于向上級提出合理化建議和意見，甚至指出上級的錯誤。只有上下溝通暢通才能較好地完成任務(wù)，提高工作效率。突破三：改變傳統(tǒng)模式，實現(xiàn)創(chuàng)新思維。
    面對紛繁復(fù)雜的市場，如何找到真正的客戶？如何將產(chǎn)品銷售給看似并不相干的人？如何將有效信息傳達給客戶？如何在遵守規(guī)范、流程的情況下完成任務(wù)？“在商言商”和“驛站傳書”項目一開始，各隊隊員都各抒已見，很快就形成了一個不錯的策劃，將“不可能”變成了“可能”。特別在“驛站傳書”中利用發(fā)散思維進行創(chuàng)新，很多方式都用過了，在大家都感到山窮水盡的時候，卻又柳暗花明，這是思維方式的改變。如果固守傳統(tǒng)的思維模式不去創(chuàng)新，就很難在競爭大潮中立足站穩(wěn)！
    突破四：敞開靈魂心扉，消除無謂隔閡。
    現(xiàn)今生活中人與人之間無形中產(chǎn)生一種隔閡和漠視，當(dāng)大家親歷“坎坷人生”這一項目之后，瞬間這種隔閡和漠視蕩盡，帶來的是靈魂心扉的洞開。這是一群盲人和聾啞人共同經(jīng)歷的坎坷路。當(dāng)盲人感到無比恐懼時，聾啞人毫不猶豫地緊緊拉著盲人的手，攜手跨越一一個障礙物，沒有心理的障礙，沒有男女間的隔閡，僅有的是大家齊心協(xié)力，汗水伴著淚水踏過“人生的溝溝坎坎”。
    平日里我們只懂得把自己的工作做好，把個人生活處理好，對身邊的人和事多數(shù)都視為過客，這次相互攙扶著走過的坎坷人生歷程，讓我們的心靈得以凈化，人生得以升華！讓我們學(xué)會信任同伴、相信團隊，較懂得感恩。感謝父母，為我們托起希望的太陽；感謝老師，給予我們知識和力量；感謝愛人，陪伴我們一路走到今天；感謝同事朋友，伸出雙手幫助我們走過風(fēng)雨。大家在一起，就一個“眾”字，只有互相配合、互相支持才可以出人頭地，干出好的業(yè)績，否則，永遠都是一個個孤零零的“人”。象突破五：忘掉過去成績，再創(chuàng)人生輝煌。
    人一旦背負著過去的成績，將不能有新的突破。一個組織、一個團隊也是一樣，這是一種新的壓力。當(dāng)我們再次挑戰(zhàn)“畢業(yè)墻”的時候，全體員工自然想到去年的成績11分16秒。如果我們記著這個成績不放，這次挑戰(zhàn)必然失敗，因為它不能成為激勵，只能是一種包袱。此時，教練已看出我們的心思，一再強調(diào)忘掉過去，甩掉包袱，輕裝前進。在這種思想指導(dǎo)下，面對4米多高的畢業(yè)墻，75名精英們團結(jié)一致，共同奮戰(zhàn)，較終以5分33秒的成績?nèi)伲賱?chuàng)人生輝煌。

詞條
詞條說明
公共機構(gòu)節(jié)能——潛力巨大，瓶頸待解
公共機構(gòu)節(jié)能管理現(xiàn)狀公共機構(gòu) 對節(jié)能管理不能深入認識，不像居民那樣能源消耗與使用者的費用支出密切相關(guān)，自身沒有節(jié)能動力，浪費現(xiàn)象普遍存在，對能耗監(jiān)測、節(jié)能改造，還會產(chǎn)生抵觸情緒。機關(guān)事務(wù)管理局承擔(dān)著公共機構(gòu)單位建筑面積能耗下降11%的“十三五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，**專項節(jié)能資金嚴(yán)重不足，而資金是節(jié)能改造的前提和保證。財政進行公共機構(gòu)節(jié)能改造可以節(jié)約支出，而且國家政策支持，符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，
空調(diào)計費行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《集中空調(diào)電子計費信息系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》12月1日起實施
? ??集中空調(diào)分戶計量、按量收費是建筑節(jié)能的必要環(huán)節(jié)，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。為保證集中空調(diào)計量收費的公平合理，規(guī)范和指導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展，由鄭州春泉聯(lián)合相關(guān)單位共同編寫的《集中空調(diào)電子計費信息系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》已正式發(fā)布，標(biāo)準(zhǔn)號為SJ/T11449-2013，本標(biāo)準(zhǔn)將于2013年12月1日起實施。 ??? 《集中空調(diào)電子計費信息系統(tǒng)
傳統(tǒng)空調(diào)是怎么實現(xiàn)“**化”的？
當(dāng)你即將到家，空調(diào)已事先讓房間清涼,當(dāng)你還在夢中，空調(diào)已悄悄將室內(nèi)溫度調(diào)節(jié)為睡眠模式，APP無時空限制，隨心所欲幫助家人調(diào)節(jié)空調(diào)溫度，如今這些高大上的新功能，已成為智能空調(diào)的新標(biāo)配，解決了空調(diào)日常使用中的諸多尷尬，以及老人不舍得用和不會用的難題，讓人們的生活較加智能和溫馨。據(jù)調(diào)查，智能空調(diào)的存量占比為5.74%，而空調(diào)的平均使用壽命在8～10年左右。當(dāng)老空調(diào)一直都非常完好，沒有任何故障，制冷也非
春泉節(jié)能榮獲河南省工業(yè)和信息化科技成果一等獎
?????? 近日，河南省工業(yè)和信息化廳公布2014年度河南省工業(yè)和信息化科技成果獎項目。我公司申報的《當(dāng)量空調(diào)表》項目榮獲一等獎。 ? ????? 《當(dāng)量空調(diào)表》項目是我公司*的，并擁有全部自主知識產(chǎn)權(quán)的**技術(shù)產(chǎn)品。該項目主要用于解決中央空調(diào)分戶計量、按量收費，以及節(jié)