智能機器人和機械手的廣泛運用導(dǎo)致注塑產(chǎn)業(yè)革新

    機器人在**上從上個世紀(jì)70年代就現(xiàn)已被廣泛的運用,是人類較新創(chuàng)造和運用的另一類“工具”罷了。其間較首要的功用是人工代替。結(jié)合發(fā)達國家經(jīng)驗,可將機器人職業(yè)劃分為五個階段:技能預(yù)備期、工業(yè)孕育期、工業(yè)開展期和智能化時期。美日歐機器人工業(yè)現(xiàn)已完結(jié)了**個階段,現(xiàn)在處于智能化時期。美國是工業(yè)機器人的誕生地,早在1959年,美國的UNIMATION公司就出產(chǎn)出了世界上**臺工業(yè)機器人UNIMATE。可是跟著制作業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到亞洲,其工業(yè)機器人本體工業(yè)緩慢。日本人機器人工業(yè)在80年代完結(jié)了對美國的反**,成為“機器人王國”。進入2000年,美國、日本等機器人大國現(xiàn)已致力于研制較**的技能,機器人技能進去快速開展期,正向智能化階段進行。而我國機器人工業(yè)還處于孕育期,工業(yè)經(jīng)濟型機器人則處于3/4階段。
    
    **正在閱歷*四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0以信息地理體系為根底,80%的創(chuàng)新由信息通訊技能( ICT)推進。主動化、信息化是**制作業(yè)的關(guān)鍵,機器人作為主動化技能的繼承者,仍然是工業(yè)4.0的較首要技能設(shè)備之一。能夠說*四次工業(yè)革命仍是以機器人為根底的。特別是工業(yè)機器人的開展,與**制作業(yè)轉(zhuǎn)移休戚相關(guān),機器人代替人將是**制作業(yè)未來開展的方向。
    
    從廣義上來講,能夠自由編程的主動化設(shè)備都算機器人,都能夠很好的完結(jié)人工代替。按工業(yè)機器人的結(jié)構(gòu)來講,工業(yè)機器人現(xiàn)在分為直角坐標(biāo)式、多關(guān)節(jié)式、關(guān)節(jié)坐標(biāo)混合式以及并聯(lián)式。按當(dāng)細分為**的六關(guān)節(jié)機器人及六軸以下經(jīng)濟型機器人。
    
    在塑料為主的出產(chǎn)企業(yè)中削減人工的計劃便是在注塑機、吸塑機、吹瓶機中加工主動工業(yè)機器人,與主動上料體系、水口主動破碎并回收體系、主動識別設(shè)備、接受臺、主動輸送機以及主動倉儲體系等合作,完結(jié)正常主動出產(chǎn)。
    2.企業(yè)面對的問題
    
    跟著**的經(jīng)濟開展,企業(yè)遇到了諸多問題,集中反映在以下幾點:
    
    2.1企業(yè)出產(chǎn)本錢以及辦理本錢增大
    
    跟著注塑職業(yè)的商場急劇擴展,注塑企業(yè)對工人的需求量都出現(xiàn)日趨加大的局勢。現(xiàn)在社會經(jīng)濟的快速開展逐步改進人們的生活水平,工人的工資水平也在急速上升,且每月都需要及時足額發(fā)放,加上工人作業(yè)年限的延長,企業(yè)用工本錢逐年添加,如何做大做強下降企業(yè)出產(chǎn)本錢、進步產(chǎn)品質(zhì)量以及勞動出產(chǎn)率,是每個企業(yè)都要面對的戰(zhàn)略性問題。
    
    2.2產(chǎn)品質(zhì)量無法有用的確保
    
    工人因本身的技能水平及作業(yè)心態(tài)持續(xù)穩(wěn)定性是產(chǎn)品較為關(guān)鍵的要素,企業(yè)經(jīng)常會因出產(chǎn)任務(wù)時刻嚴(yán)重,面對出產(chǎn)人力資源缺乏,加上工人的全體水平及作業(yè)心態(tài)無法保持一致,一次企業(yè)會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,特別是90后新一代勞動力對薪資及社會福利要求較高,而且要求較低的勞動強度,經(jīng)常會跳槽開展,形成員工流動性大,給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失。
    
    跟著國家“我國制作2025”計劃不斷向前推進,主動化工業(yè)面對著**的機會,新產(chǎn)品層出不窮,技能不斷改造,國內(nèi)機器人工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量日趨老練,選用機器人戰(zhàn)略是大勢所趨,一方面減輕工人的勞動強度,機器人主動化出產(chǎn)線,從上料,裝夾,下料完全由機器人完結(jié),削減了中間環(huán)節(jié),零件質(zhì)量大大進步,一起產(chǎn)品精度的穩(wěn)定性得到確保;高安全緊湊型智能機器人替代了人工操作,能夠較好的操控節(jié)拍,防止因為人為要素而對出產(chǎn)節(jié)拍發(fā)生的影響,大大進步了出產(chǎn)效率,完結(jié)了主動化大批量加工;推進機器人在加工制作業(yè)的開展,進步加工制作業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和一致性,為工業(yè)晉級供給根底設(shè)備支持。
    
    
    2.3注塑職業(yè)出產(chǎn)線
    
    一直以來都是以高產(chǎn)能高投入為基準(zhǔn),以嚴(yán)厲的出產(chǎn)辦理及檢測,為客戶供給快速的供給優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,以習(xí)慣商場需求;
    
    針對以上歸納幾個要素,眾多出產(chǎn)型企業(yè)都在考慮如安在確保產(chǎn)品質(zhì)量及進步出產(chǎn)進度前提下,把現(xiàn)有出產(chǎn)形式進行主動化改造。已到達下降勞動力本錢,開釋勞動力的效果。
    3.解決計劃
    
    根據(jù)以上問題,針對注塑機職業(yè),我們提出以下解決計劃:
    
    計劃一:單臺注塑機配機械手和作業(yè)臺,首要針對小型作坊式企業(yè),出產(chǎn)的產(chǎn)品比較單一。
    
    計劃二:3臺注塑機裝置機械手并連線,針對中小型企業(yè)進行產(chǎn)品定制,客戶需求產(chǎn)品現(xiàn)已到達批量出產(chǎn)的企業(yè)。
    
    計劃三:整廠悉數(shù)注塑機裝置機械手并連線集中后處理,經(jīng)過機械手在塑料加工職業(yè)能夠完結(jié)以下操作:
    
    替代人工完結(jié)從設(shè)備中取出產(chǎn)品及廢料(或水口),較進一步合作運用機器視覺技能檢測產(chǎn)品和模具,將產(chǎn)品的廢料或水口、合格產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品主動別離且分隔放置。保護模具。運用特別工裝、特別治具將嵌件主動埋入到模具內(nèi)。將產(chǎn)品標(biāo)貼紙主動放入模具內(nèi)一次性成型,*人手再次張貼。
    
    合作主動氣剪、剪刀模具或激光切開設(shè)備等對產(chǎn)品上的不需要太多的水口、飛邊等主動去除。經(jīng)過裝置機器人等主動化設(shè)備,塑料加工工廠將完結(jié)“無人化”運轉(zhuǎn)及辦理,較大限度的削減人力的運用,即便較大限度的削減人工及其他費用指出。而近幾年跟著工人工資上漲及“民工荒”的出現(xiàn),國內(nèi)許多塑料加工企業(yè)也開端裝置機械手及相關(guān)主動化設(shè)備,**了良好的經(jīng)濟效益,也成為節(jié)省本錢的新趨勢和潮流。
    總結(jié)
    
    我國被譽為“世界工廠”,跟著經(jīng)濟的不斷的開展,我國制作業(yè)將處于轉(zhuǎn)型與晉級階段,更多企業(yè)會追求機器人換人戰(zhàn)略,以此來提高企業(yè)形象,加強產(chǎn)品品質(zhì)管控和提高勞動出產(chǎn)率。
    
    

    廣東省烜卓科技有限公司專注于網(wǎng)站定制,網(wǎng)絡(luò)運營,企業(yè)管理軟件開發(fā)等

  • 詞條

    詞條說明

  • 精密數(shù)顯平面精飛定梁龍門銑床

    由于行業(yè)對加工要求的不斷提高,為了提高生產(chǎn)效率、降低交貨周期以及解決用工難的問題,本公司專門生產(chǎn) 研發(fā)了一款平面精飛龍門銑床。 本銑床采用定梁式設(shè)計,并且橫梁和立柱一體,不但有助于保持機床長期精度,并能直接消除橫梁和立柱之間的 間隙,避免裝配過程中和長期磨損出現(xiàn)的精度誤差。 利用PLC開源,自動感應(yīng)測量工件,工控化界面操作,直接輸入材料類型和加工尺寸要求,即可一次性完成對工件 的加工操作,*人

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    **大特點就是:分散和強化?!皟r格”曾經(jīng)我們產(chǎn)品的**競爭力,我們什么都靠價格競爭,在海外較是這樣。而傳統(tǒng)大規(guī)模、低要素成本的模式已經(jīng)失效,今后中國各行各業(yè),將較加垂直化和細分化,分工和定位必須十分明確,你才站的穩(wěn)腳。每一個企業(yè)都要思考“差異化”在哪里? *二大特點就是:跨界和互聯(lián)。行業(yè)之間的邊界已經(jīng)沒有了,小米之所以能成為互聯(lián)網(wǎng)公司,也是因為它的跨界打劫。只是因為產(chǎn)品基礎(chǔ)太差,最后又脫節(jié)了。 互

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  • 全自動CNC異形玻璃磨邊加工中心機器介紹

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