自己把握自己的命運(yùn)、太原嘉實(shí)多全合成齒輪油

    當(dāng)時(shí)的市面總值遠(yuǎn)**他們石油總儲(chǔ)量**的一半,甚至連其三分之一都不到。弱小的石油公司希望被其他公司兼并,即使兼并它們的公司與石油工業(yè)八竿子打不到一塊。這樣,又掀起了一波兼并和收購(gòu)的浪潮。例如美國(guó)大的獨(dú)立石油公司之一的康諾克被化學(xué)成員杜邦收購(gòu),美國(guó)鋼鐵公司接管馬拉松石油(另一個(gè)美國(guó)石油的獨(dú)立玩家)

    美國(guó)通用收購(gòu)菲利普石油,菲利普石油曾在1969年發(fā)現(xiàn)??朔扑箍?*級(jí)大油田,從而揭開(kāi)了北海石油的傳奇。甚至是七姊妹工地也沒(méi)能在這波收購(gòu)浪潮中幸免于難,海灣在1984年也被掀翻。在1983年,它可能被收購(gòu)的傳言傳開(kāi)之前,它的市值只有60億美元,而其資產(chǎn)評(píng)估出來(lái)高可達(dá)180億美元。

    具有諷刺意義的是,海灣的對(duì)手不是什么大公司,而是一個(gè)較近憑借動(dòng)力論在鎂光燈下頻繁拋頭露面的石油商—T.布恩.皮肯斯。他是一家名為梅薩的小石油公司的創(chuàng)建者,。皮肯斯先通過(guò)梅薩購(gòu)買海灣的,然后改組被收購(gòu)公司的股東協(xié)會(huì),最后通過(guò)的公開(kāi)發(fā)行將其接管。

    皮肯斯和海灣**之間的法律之戰(zhàn)刺激了市場(chǎng),激發(fā)其他的收購(gòu)企圖。海灣董事會(huì)本身也有這樣的企圖,不過(guò)沒(méi)有成功。在內(nèi)外圍攻的情況下,公司的高管理層四處尋求“白衣騎士”的幫助---即另一家公司在得到被收購(gòu)公司同意的情況下的非惡性收購(gòu)。海灣最后在同為大象石油跨國(guó)公司俱樂(lè)部成員的雪佛龍那里得到了幫助。

    雪佛龍最后以132億美元報(bào)價(jià)打敗了所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這樣,在1984年末,這個(gè)現(xiàn)代石油工業(yè)曾經(jīng)名噪一時(shí)的公司從舞臺(tái)上永遠(yuǎn)消失了。其他石油通過(guò)實(shí)施回購(gòu)計(jì)劃維持他們的市面**,以此來(lái)努力贏取投資者的信任。即使是石油公司中的**??松驳庙槕?yīng)趨勢(shì),大范圍地實(shí)施回購(gòu)行動(dòng),七年中花費(fèi)了160億美元用以回購(gòu)。


    深圳市龍華區(qū)聯(lián)豐工業(yè)潤(rùn)滑油批發(fā)部專注于工業(yè)潤(rùn)滑油的批發(fā)等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 升降機(jī)液壓油,南昌殼牌得力士液壓油較加**

    例如,美孚維蘿斯3號(hào)的粘度很低,可產(chǎn)生溫和溶劑效果(基于系統(tǒng)條件和之前使用的油品),從而溶解系統(tǒng)管道內(nèi)可能沉積的物質(zhì)。因此油品可能會(huì)發(fā)生變色,但不會(huì)影響潤(rùn)滑油性能。類似的,美孚拉力士SHC1020系列產(chǎn)品具有防氧化劑,可在時(shí)使?jié)櫥皖伾珡耐该髯優(yōu)榧t色或紫色。這是使用該產(chǎn)品時(shí)的正?,F(xiàn)象,不會(huì)對(duì)潤(rùn)滑油或設(shè)備的性能產(chǎn)生不利影響。 先后到盤(pán)龍樹(shù)煤礦、金源煤礦等地進(jìn)行查看,檢查各煤礦工業(yè)廣場(chǎng)及煤礦監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

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