大邑區(qū)智慧工地實(shí)名制考勤成都工地遠(yuǎn)程高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)物美**

    管理內(nèi)容
    民工考勤管理:
    施工單位對施工工人進(jìn)行考勤管理,為避免勞動提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
    管理人員考勤:
    總包或業(yè)主方可以對管理人員是否到崗進(jìn)行考勤管理,以避免因無人管理而發(fā)生一些不必要事故或麻煩。
    培訓(xùn)記錄:
    勞務(wù)人員因缺乏專業(yè)的操作規(guī)范而導(dǎo)致一些事故的發(fā)生,實(shí)名制系統(tǒng)可以對人員的培訓(xùn)做詳細(xì)的記錄。
    工資支付管理:
    記錄企業(yè)給員工發(fā)放工資記錄的情況。 規(guī)范企業(yè)按時發(fā)薪,減少企業(yè)拖欠民工工資的機(jī)會。對維護(hù)民工權(quán)利提供**。
    數(shù)據(jù)匯總分析:
    對系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)快速的查詢與導(dǎo)出,能夠從度進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,可以按用工單位、建筑項(xiàng)目及工人三個維度對建筑勞務(wù)用工數(shù)量、人員分布、人員成分、流動情況等,進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)、分析,動態(tài)監(jiān)管建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)用工(招聘、勞動合同管理、考勤管理、工傷、大病住院等社會繳納、工資支付情況等)?!?br />



    企業(yè)管理內(nèi)容
    企業(yè)信息管理
    工程項(xiàng)目管理:
    建設(shè)單位是工程的主體,當(dāng)一個工程項(xiàng)目建立時,所有的其他主體都已確定,工程項(xiàng)目由職能部門審核通過后才可進(jìn)行下一步工地建立、合同簽訂
    合同管理:
    工程項(xiàng)目審核通過后,其他關(guān)聯(lián)企業(yè)可以與管理人員、勞務(wù)人員簽訂合同,簽訂合同的人員才可進(jìn)行工地派遣,合同和考勤數(shù)據(jù)是核算勞務(wù)人員工資的主要依據(jù)。
    工資管理:
    施工單位提交工資到銀行,銀行進(jìn)行工資發(fā)放,并將發(fā)放結(jié)果導(dǎo)入系統(tǒng)。 工地管理系統(tǒng)對工資管理進(jìn)行有效監(jiān)控,當(dāng)有拖延工資發(fā)放的情況,系統(tǒng)產(chǎn)生報警,提醒相關(guān)主管部門處理。
    人員考勤管理:
    對進(jìn)出工地人員有詳細(xì)的記錄,可以作為發(fā)放工資的重要依據(jù)
    培訓(xùn)記錄:
    勞務(wù)人員因缺乏專業(yè)的操作規(guī)范而導(dǎo)致一些事故的發(fā)生,實(shí)名制系統(tǒng)可以對人員的培訓(xùn)做詳細(xì)的記錄。
    違規(guī)操作記錄:
    管理人員可隨時對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行,對不規(guī)范操作的行為進(jìn)行記錄,尤其是特種作業(yè)人員,此記錄可作為考核人員工作狀況的依據(jù)。
    項(xiàng)目管理內(nèi)容
    工程項(xiàng)目管理:
    建設(shè)單位是工程的主體,當(dāng)一個工程項(xiàng)目建立時,所有的其他主體都已確定,工程項(xiàng)目由職能部門審核通過后才可進(jìn)行下一步工地建立、合同簽訂
    合同管理:
    工程項(xiàng)目審核通過后,其他關(guān)聯(lián)企業(yè)可以與管理人員、勞務(wù)人員簽訂合同,簽訂合同的人員才可進(jìn)行工地派遣,合同和考勤數(shù)據(jù)是核算勞務(wù)人員工資的主要依據(jù)。
    工資管理:
    施工單位提交工資到銀行,銀行進(jìn)行工資發(fā)放,并將發(fā)放結(jié)果導(dǎo)入系統(tǒng)。 工地管理系統(tǒng)對工資管理進(jìn)行有效監(jiān)控,當(dāng)有拖延工資發(fā)放的情況,系統(tǒng)產(chǎn)生報警,提醒相關(guān)主管部門處理。
    人員考勤管理:
    對進(jìn)出工地人員有詳細(xì)的記錄,可以作為發(fā)放工資的重要依據(jù)
    實(shí)時監(jiān)控:
    出入口系統(tǒng)在不記錄刷卡記錄時將啟動實(shí)時錄像功能,對工地出入口的安全防護(hù)起到**作用。
    培訓(xùn)記錄:
    勞務(wù)人員因缺乏專業(yè)的操作規(guī)范而導(dǎo)致一些事故的發(fā)生,實(shí)名制系統(tǒng)可以對人員的培訓(xùn)做詳細(xì)的記錄。
    違規(guī)操作記錄:
    管理人員可隨時對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行,對不規(guī)范操作的行為進(jìn)行記錄,尤其是特種作業(yè)人員,此記錄可作為考核人員工作狀況的依據(jù)。
    匯總報表
    通過查詢、統(tǒng)計(jì)分析,及時掌握轄區(qū)內(nèi)建筑企業(yè)總量、在建項(xiàng)目、勞務(wù)的人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)、分布、總量規(guī)模等信息,實(shí)施宏觀管理。


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    詞條說明

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