除甲醛項(xiàng)目優(yōu)秀*商：環(huán)保時(shí)代，共創(chuàng)未來

      曾經(jīng)的輝煌
      胡老板今年45歲了，出身寧波的一個(gè)農(nóng)村，年輕的時(shí)候是一個(gè)小商人，90年代主要經(jīng)營服裝買賣。在那個(gè)年代，下廣東淘好貨在背上回浙江販賣是一件很苦的事。隨著較初的資本積累，他有了**桶金，趕著時(shí)代的潮流，做起了自來水凈化和純凈水銷售的生意，生意再次上到了一個(gè)高峰，慢慢的寧波大小中學(xué)很多水凈化系統(tǒng)都由他來做。但是瓶頸也隨之而來，資源隨著時(shí)間的流失越來越少，似乎這個(gè)看似藍(lán)海的行業(yè)，已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)定期，更多轉(zhuǎn)向了靠售后服務(wù)維修來維持生計(jì)，之前龐大的團(tuán)隊(duì)給他帶來了巨大的壓力。
      逐漸的演變
      在2018年，杭州G20峰會(huì)確定在杭州舉辦，在浙江省如雨后春筍般生出了很多新的理念，新的想法，新的方向，同時(shí)帶來了更多的機(jī)遇。全省對(duì)環(huán)保問題的認(rèn)識(shí)，達(dá)到了**的高度。戶外的大氣污染，室內(nèi)的裝修污染，日益惡化并持續(xù)的吞噬著人類的健康。
      胡老板，正是因此看到了機(jī)遇。他知道，學(xué)校這樣的公共場所和個(gè)體家庭，對(duì)于室內(nèi)空氣方面的要求也會(huì)隨著時(shí)代的推進(jìn)，發(fā)生巨大的變化。而且，他之前的業(yè)務(wù)擁有很多學(xué)校醫(yī)院，業(yè)主家庭的資源，這種資源的二次開發(fā)和環(huán)保理念的銷售，會(huì)是他*二次崛起的新機(jī)遇。
      不驕不躁，認(rèn)真對(duì)待客戶
      在2018年的秋天，胡老板選中了室內(nèi)除甲醛的項(xiàng)目，并在當(dāng)年成功*了泛亞環(huán)保甲醛治理公司。經(jīng)過一系列專業(yè)的培訓(xùn)后，信心倍增。
      他把自己的團(tuán)隊(duì)分成了兩部分，其中一部分還是做老本行，且這樣的架構(gòu)調(diào)整也剛好可以滿足水凈化項(xiàng)目的正常人員需求，另一部分，全部進(jìn)行專業(yè)的室內(nèi)除甲醛的培訓(xùn)。
      既然是服務(wù)型行業(yè)，又是新興行業(yè)，那就要在**次就做到一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)，起到成員作用。讓競爭對(duì)手把他當(dāng)做趕**的目標(biāo)而不是并肩的對(duì)手。
      他要求所有除甲醛項(xiàng)目人員的言談、舉止、服務(wù)意識(shí)都做到較高標(biāo)準(zhǔn)，比如初次檢測時(shí)的著裝，如何問好，如何告別，如何建議業(yè)主，如何認(rèn)真仔細(xì)的治理，如何為業(yè)主家的家具歸位，如何做二次檢測和以后的回訪拜訪，可以說他是真正用自己的服務(wù)，抓住了老客戶的心。甲醛檢測轉(zhuǎn)介紹率達(dá)到了70%，甲醛治理轉(zhuǎn)介紹率高達(dá)40%。他時(shí)刻堅(jiān)守著讓“客戶省心、省錢、省時(shí)”的**理念，把客戶至上付諸于實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中。

      隨著自己室內(nèi)環(huán)境治理的道路上越走越順，胡老板也并沒有把腳步停止于此，總部的后續(xù)規(guī)劃是將低頻次消費(fèi)逐步轉(zhuǎn)向同資源的高頻次消費(fèi)項(xiàng)目，這再一次印證了他自己的想法。可以說，這一次的除甲醛*項(xiàng)目，帶給他的不僅是獲取利益，掙到錢，較是他事業(yè)上的又一次重生，和未來整整20年的職業(yè)規(guī)劃！
      選對(duì)平臺(tái)做對(duì)事，泛亞環(huán)保除甲醛項(xiàng)目給與創(chuàng)業(yè)者的，不僅一個(gè)生意，而是一份事業(yè)，加入泛亞環(huán)保，與我們一起，共創(chuàng)美好未來。