成功企業(yè)的快速發(fā)展關(guān)鍵

時(shí)間：2020-04-27作者：杭州申福壓濾機(jī)有限公司瀏覽：269

成功企業(yè)的快速發(fā)展關(guān)鍵在于三點(diǎn)：一是管理創(chuàng)新；二是以人為本；三是增強(qiáng)**競(jìng)爭(zhēng)力。

一、大力實(shí)施管理創(chuàng)新，用創(chuàng)新的觀念引導(dǎo)發(fā)展。

      創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，創(chuàng)新是企業(yè)管理永恒的主題。要適應(yīng)千變?nèi)f化的外部環(huán)境，要緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，要參與**市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，就必須創(chuàng)新，把創(chuàng)新擺在首要位置，貫穿于全盤(pán)工作的始終，以思想良好，帶動(dòng)戰(zhàn)略良好；以觀念**前，帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變；以理念創(chuàng)新，打破常規(guī)，追趕自我。通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)，建立新的機(jī)制、新的體系、新的思路、新的框架和新的模式，催生發(fā)展的動(dòng)力，夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)。

      創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念；提出“當(dāng)好企業(yè)的主人，人人都是經(jīng)營(yíng)者”的經(jīng)營(yíng)理念，每一位員工都是企業(yè)的主人，每一位員工都是企業(yè)發(fā)展的*、經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造者、經(jīng)營(yíng)成果的受益者，把職工的人生追求與企業(yè)的前途命運(yùn)聯(lián)系在一起，激發(fā)全體員工投身企業(yè)發(fā)展的積極性和主動(dòng)性，形成了全員參與企業(yè)管理、凝心聚力共圖發(fā)展的良好局面，廣大職工都以**的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感投身崗位工作，形成了強(qiáng)大的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。
 
二、落實(shí)“以人為本”的宗旨，充分發(fā)揮人才的作用。



     企業(yè)的發(fā)展，歸根到底要靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)，人是較關(guān)鍵的要素，做好“人”的文章，等于搞活了經(jīng)營(yíng)，搞好了企業(yè)。




      企業(yè)要發(fā)展，就要在較廣的范圍參與競(jìng)爭(zhēng)，在較廣的范圍引進(jìn)人才。著力塑造良好的企業(yè)形象，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、向上的發(fā)展氛圍，建設(shè)企業(yè)文化，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，筑巢引鳳，吸引有志之士*。集團(tuán)還與高等院校、科研院所攀親結(jié)緣，引進(jìn)高層次科技人才，形成科研開(kāi)發(fā)的“能量庫(kù)”。集團(tuán)總工程師、前任總工程師都來(lái)自國(guó)營(yíng)大企業(yè)，事業(yè)的召喚使他們*方圓，不但短時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)出具有國(guó)內(nèi)良好水平的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益，還引進(jìn)培養(yǎng)了一大批科技人才，都在技術(shù)崗位上發(fā)揮出重大作用。



     有了人才不是目的，讓人才充分發(fā)揮作用才是較終目的。企業(yè)用人，要勇于打破常規(guī)，做到敢于用人，大膽用人。方圓集團(tuán)注重人力資源的開(kāi)發(fā)、配置和管理，追趕血緣和地緣關(guān)系，建立起一種新型的用人機(jī)制、信任機(jī)制和利益分配機(jī)制，發(fā)揮人力資源的整合優(yōu)勢(shì)，激發(fā)各類(lèi)人才的積極性和創(chuàng)造性，讓知識(shí)的力量競(jìng)相進(jìn)發(fā)。連續(xù)幾年，集團(tuán)每年都有20個(gè)以上的產(chǎn)品投放市場(chǎng)，新產(chǎn)品產(chǎn)值率保持在30%以上，為企業(yè)帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效益。




     人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的**資源，是企業(yè)的較大資產(chǎn)，留住人才，等于留住財(cái)富。新形勢(shì)下，企業(yè)要快速發(fā)展，必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定出人力資源規(guī)劃，確保企業(yè)在不同的發(fā)展階段有足夠的人力資源來(lái)支持。方圓集團(tuán)提出“人才至上”的理念，讓人才的**得到尊重和體現(xiàn)，提供施展才華的舞臺(tái)和發(fā)展的空間，把人才對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng)和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)人才的團(tuán)隊(duì)精神、合作意識(shí)、文明素質(zhì)、敬業(yè)精神不斷提高。讓他們以百倍的信心、滿腔的熱情投身企業(yè)發(fā)展，建功立業(yè)，多做貢獻(xiàn)。

三、培植**競(jìng)爭(zhēng)力，贏取生存權(quán)利和發(fā)展空間。

     任何企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)申永遠(yuǎn)立于不敗之地，千辦法、萬(wàn)辦法，關(guān)鍵要建設(shè)自己的**競(jìng)爭(zhēng)力，擁有不同于他人的**產(chǎn)品、**技術(shù)、**戰(zhàn)略、**文化，沒(méi)有這樣的優(yōu)勢(shì)和特色，就難有立足之地。面對(duì)經(jīng)濟(jì)**化、競(jìng)爭(zhēng)**化、市場(chǎng)一體化、資產(chǎn)資本化的大環(huán)境，企業(yè)要快速發(fā)展，就必須保持清醒的頭腦，一步一個(gè)腳印地建設(shè)自己的**競(jìng)爭(zhēng)力，打造競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。 

      在培植**競(jìng)爭(zhēng)力方面有三句話：一句是“創(chuàng)**，爭(zhēng)**”；一句是“精工細(xì)作，創(chuàng)品牌”；一句是“科技創(chuàng)新，與世界同步?！?nbsp;

      當(dāng)前，國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控，解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中深層次的矛盾和問(wèn)題。宏觀調(diào)控給工程機(jī)械行業(yè)帶來(lái)很大影響，工程機(jī)械行業(yè)的繁榮周期結(jié)束，開(kāi)始進(jìn)入持續(xù)向淡的調(diào)整階段。宏觀調(diào)控，也是對(duì)企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力的一次檢閱和考驗(yàn)，誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)弱，顯而易見(jiàn)。反過(guò)來(lái)，調(diào)控時(shí)期又是企業(yè)培植**競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵時(shí)期。順應(yīng)形勢(shì)，方圓集團(tuán)堅(jiān)持以市場(chǎng)為中心，緊緊抓住產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整兩只“拳頭”，產(chǎn)品向著高市場(chǎng)占有率、高附加值、高科技含量的方向發(fā)展，產(chǎn)業(yè)向著新的領(lǐng)域、具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)邁進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為奉獻(xiàn)社會(huì)、報(bào)效祖國(guó)做出新的、較大的貢獻(xiàn)，為工程機(jī)械行業(yè)的振興和發(fā)展而不懈努力。
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