軸承需加強**建設(shè)夯實質(zhì)量基礎(chǔ)

    軸承是國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略物資,是裝備制造業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)件。我國軸承已形成較大的經(jīng)濟規(guī)模,2010年全行業(yè)軸承產(chǎn)量150億套,銷售額1260億元,**世界*三。但是,由于發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、自主**和**建設(shè)等方面存在的矛盾和問題,我國回轉(zhuǎn)支承,轉(zhuǎn)盤軸承工業(yè)大而不強,與世界軸承強國還有很大的差距。目前,我國軸承行業(yè)的發(fā)展**是轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式,多措施并舉加快建設(shè)軸承強國。中國軸承工業(yè)協(xié)會副秘書長盧剛近日在接受金屬加工在線記者采訪時談到。

      建立產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)盟提升自主**能力

      由于原有的行業(yè)歸口科研院所企業(yè)化,致使行業(yè)共性技術(shù)研發(fā)和公共服務(wù)能力相對削弱。同時,企業(yè)缺乏自主**的內(nèi)生動力和活力,全行業(yè)還未實現(xiàn)由技術(shù)模仿和技術(shù)跟蹤向技術(shù)**和技術(shù)集成的轉(zhuǎn)變。建立健全的以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)**體系,使企業(yè)真正成為研究開發(fā)投入、技術(shù)**活動和**成果應(yīng)用的主體,形成完備的自主**體系是我國軸承行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。結(jié)合工信部“三基規(guī)劃”,“強基工程”建立產(chǎn)、學(xué)、研、用平臺,希通過建設(shè)行業(yè)共性技術(shù)研發(fā)平臺,強化企業(yè)技術(shù)**體系和能力建設(shè),引進外部智力,以及組織行業(yè)共性技術(shù)攻關(guān)和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),全面提升我國軸承行業(yè)的自主**能力。2012年**實施*三代轎車輪轂軸承產(chǎn)業(yè)化項目的推進工作。

      加強**建設(shè)夯實質(zhì)量基礎(chǔ)

      我國軸承企業(yè)的**意識還是不錯的,各企業(yè)都在關(guān)注**建設(shè),包括**宣傳、**設(shè)計和**管理等,但不是很規(guī)范,還需要引導(dǎo)。

      好**不是評出來的,產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量指標(biāo)的**性是**的**競爭力。產(chǎn)品實物質(zhì)量是**建設(shè)較重要的基礎(chǔ)和必要條件,堅持技術(shù)**和質(zhì)量改進,能對**建設(shè)形成永恒的支持力。

      企業(yè)應(yīng)強化包括生產(chǎn)準(zhǔn)備、加工制造、交付與使用全過程的質(zhì)量控制。通過對全員的培訓(xùn),全崗位的規(guī)范,及全員活動的監(jiān)管、約束、考核,實現(xiàn)全員質(zhì)量控制。從而**良好的產(chǎn)品實物質(zhì)量,奠定**建設(shè)的基礎(chǔ)。

      行業(yè)組織等機構(gòu)則應(yīng)引導(dǎo)和幫助企業(yè)按高標(biāo)準(zhǔn)、高要求健全質(zhì)量管理體系、計量檢測體系,形成質(zhì)量**的長效機制。

      加強地區(qū)軸承*中心、杭州軸承試驗研究中心、江蘇省軸承產(chǎn)品*中心等第三方檢測和公共質(zhì)量技術(shù)服務(wù)平臺的建設(shè)。完善產(chǎn)品質(zhì)量評價發(fā)布制度,促進行業(yè)質(zhì)量水平的提高,為**建設(shè)夯實質(zhì)量基礎(chǔ)。


    徐州萬達回轉(zhuǎn)支承有限公司專注于回轉(zhuǎn)支承等

  • 詞條

    詞條說明

  • 2013亞洲**軸承展將在上海舉行

    2013亞洲**軸承展,將于2013年5月27-29日在上海世博會展中心隆重舉行,大會將以“****、開拓**、注重實效,強化服務(wù)”的辦展宗旨,憑借*特的創(chuàng)意,科學(xué)合理的整合傳播和**的服務(wù),以全新理念為廣大參展企業(yè)提供“高水準(zhǔn),高品位,高質(zhì)量”的展示交流舞臺,屆時近20個**協(xié)會將組織邀請53個地區(qū)和地區(qū)的參展商采購商活躍在展覽館進行貿(mào)易談判,眾多的國內(nèi)外采購商是開展商務(wù)談判的較佳平臺。展出面

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    我公司于2012年4月底簽訂德國客戶訂做負間隙回轉(zhuǎn)支承一批,這批訂單對我公司是一次全新考驗。公司在接到訂單后,在總經(jīng)理許正坤、總工程師許正茂兩位****及指揮下對該批訂單仔細研究。經(jīng)過全公司員工的努力,該產(chǎn)品于2012年5月18日安裝、檢驗完成。該產(chǎn)品成為公司突破技術(shù)又一成果產(chǎn)品。 徐州萬達為德國客戶研發(fā)出負間隙回轉(zhuǎn)支承 負間隙軌道回轉(zhuǎn)支承 負間隙軌道*

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    ?檢查運行中機器的狀況并預(yù)備**的檢查計劃已經(jīng)越來越嚴(yán)重。其中又以回轉(zhuǎn)支承,轉(zhuǎn)盤軸承為注意焦點,因為它是所**器中較重要的旋轉(zhuǎn)零件。狀況監(jiān)測是預(yù)防保養(yǎng)中重要的一環(huán)。機器的操作者或保養(yǎng)工程師對軸承的“故障信號”保持高度警覺,例如噪音、溫度與振動?!皟A聽”、“觸摸”和“觀察”是3個重要的因素。 一、觀察 ?軸承若得到良好的潤滑并且正確的阻隔雜物及濕氣,表示油封應(yīng)該沒有磨損,然而,較

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