制造業(yè)升級加工中心dao具車dao具柜企業(yè)該走向何方?

    近幾年國內一直都面臨一個難題:制造業(yè)外移和產(chǎn)業(yè)升級之間該如何取舍。

    升級是必然,但是低端制造業(yè)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)向東南亞、印度轉移所造成的社會問題,如何解決?


    發(fā)達國家,比如美國ri本實在擁有了**產(chǎn)業(yè)之后,才逐漸淘汰落后產(chǎn)業(yè)的。而我們,需要同時進行。**制造業(yè)還沒有成熟的時候,面臨底端制造業(yè)的流失!

    這種大環(huán)境,可以說我們正在處于從制造大國向制造強國的轉變的關鍵時期,制造企業(yè)對產(chǎn)品品質的要求不斷提高,對制造裝備升級換代的需求也較加強勁。

    作為制造業(yè)中占比非常重要的一環(huán):加工復雜零件的數(shù)控加工中心,同樣面臨升級改造,淘汰落后機械設備的問題。

    數(shù)控加工中心是世界上產(chǎn)量高、應用廣泛的數(shù)控機床之一,作為自動化機床的重要配套產(chǎn)品:加工中心dao具車dao具柜,同樣也面臨著升級換代的問題。

    那么生產(chǎn)加工中心dao具車dao具柜的企業(yè),該如何在這樣的大環(huán)境中生存發(fā)展呢?首先我們要考慮國家政策,根據(jù)國家政策,考慮自己企業(yè)的定位,國家目前正引導中國的底端制造業(yè)向中西部轉移,比如富士康已經(jīng)落戶河南鄭州。同時,各省之間也在進行產(chǎn)業(yè)的重新配置。找好企業(yè)定位,根據(jù)國家政策選擇一個合適的地理位置是首先要做到的。

    其次是國內的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢也要重點考慮。生產(chǎn)加工中心dao具車dao具柜的中小企業(yè)可以選擇一個產(chǎn)業(yè)集群,利用成熟的生態(tài)系統(tǒng),借力發(fā)展自身的優(yōu)勢。

    另外也要考慮到,制造業(yè)升級,大量底端制造業(yè)外遷是個趨勢,生產(chǎn)加工中心dao具車dao具柜的中小企業(yè)找好自己位置以后,仍然要加大技術創(chuàng)新的投入,將更多的資金投入到引進、培養(yǎng)人才和提高生產(chǎn)技術中去。

    總之,制造業(yè)外移和產(chǎn)業(yè)升級之間找到平衡點是很難的,需要企業(yè)在抵御制造業(yè)外移成本增加、客戶流失的同時,努力積極的推進企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)升級。等有一天我們完成了自己的升級改造,整個局面就會煥然一新了。


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