LED的博弈，led廠家該如何定位

時間：2020-01-05作者：深圳市豐利源光電有限公司瀏覽：569

LED的博弈，led廠家該如何定位

本文編輯：豐利源光電  添加時間：2012-07-04  來源：         

從LED的寒冬到LED投資熱潮，LED顯示屏及LED照明一直都是個熱門的話題。當(dāng)下LED顯示屏已被廣泛應(yīng)用于廣告媒體、體院場館、舞臺演出等領(lǐng)域，業(yè)已成為中國LED應(yīng)用領(lǐng)域較為成熟的一個細(xì)分市場。不管怎么說,LED的博弈還在繼續(xù)著。

　　現(xiàn)階段很多的LED企業(yè)都在做一些調(diào)整，以應(yīng)對市場的變化和價格的波動。2012年，眾多的LED企業(yè)選擇了抱團(tuán)上市。每一個行業(yè)的發(fā)展，從誕生至成熟，基本都要經(jīng)過一個殘酷的廝殺。任何的行業(yè)出現(xiàn)這種情況都是必經(jīng)過程，LED行業(yè)也不例外，那么我們面對這種情況要如何去面對呢？

　　深圳led顯示屏廠家認(rèn)為，面對這種混亂的市場。企業(yè)應(yīng)該知道自己的定位。其實(shí)很多辦法的實(shí)質(zhì)無非就是找出產(chǎn)品的差異性。找到真正市場應(yīng)用端的需求，然后去設(shè)計(jì)，制造這樣的產(chǎn)品。但是只要是這個產(chǎn)業(yè)保持著高速成長，企業(yè)的發(fā)展和生存應(yīng)該不會存在太大的問題。從剛開始成長到價格慢慢的下滑，這也是一個行業(yè)慢慢成熟并成為一個大的行業(yè)所碰到的一個必經(jīng)過程。所以，企業(yè)應(yīng)該清楚的知道自己在那個位置，所要面對的是那一個群體。只要找到了自己的長處，找到了適合自己的客戶群體，把產(chǎn)品做到了較致才能在博弈中生存下去。或者說是找到較大的發(fā)展空間。

　　從目前來看國內(nèi)LED行業(yè)的競爭層面來看，還基本處于價格的競爭上。如何的去追趕競爭對手，構(gòu)建競爭力。

　　首先要從行業(yè)競爭格局中清晰的找出較據(jù)典型的、較具代表性的競爭對手，把自己的精力聚焦在較重要的地方，不要把自己定位成**的。除非你的企業(yè)真的很大，強(qiáng)悍到足以和整個行業(yè)的所有起來來對抗。

　　*二．要深入的去了解，去分析競爭對手。在主要競爭要素上的優(yōu)勢，去探討怎么利用自己的優(yōu)勢去博弈，去**競爭的勝利。利用競爭要素的創(chuàng)新組合，用服務(wù)去抗衡價格，用渠道阻擊品牌等等。只有了解對手，才能較好的做好自己。

　　給自己一個清晰的定位，只有聚焦才能產(chǎn)生強(qiáng)大的力量，拋棄那些看起來很**的想法，集中有限的資源和精力，好好堅(jiān)守某一細(xì)分市場，拼盡全力成為這個領(lǐng)域的**著。在別人想到這個產(chǎn)品的時候就想到你，那么你就成功了。傳統(tǒng)的木桶理論已經(jīng)過時了，現(xiàn)在很難做到面面俱到，只有堅(jiān)守自己的長處，將這種優(yōu)勢發(fā)揮到較致才是企業(yè)的成功之道。


深圳市豐利源光電有限公司專注于LED顯示屏價格;LED廣告顯示屏;單色LED顯示屏;戶外LED全彩顯示屏;LED大屏幕;LED顯示等

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