現(xiàn)在國內(nèi)食品包裝機市場當中的企業(yè)兩較分化嚴重。一方面大**因其影響力大、顧客忠誠度高,盈利能力強,再加上已經(jīng)具有一定的發(fā)展歷史,資源積累雄厚,不失時機地擴大企業(yè)規(guī)模、市場覆蓋范圍等強勢的擴張策略。另一方面,一些中小型的**只能利用其規(guī)模小,成本低的特點,大打價格戰(zhàn),利用薄利多銷的策略,在市場當中占據(jù)著不少份額,但是對于打價格戰(zhàn)的企業(yè),因為品質(zhì)沒有**,往往得不到長期穩(wěn)定的發(fā)展。
還有一部分游走在大**和小**之間的食品包裝機企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)是難有立錐之地,他們既沒有大**的影響力,而規(guī)模和成本的原因以及對品質(zhì)的要求,又使得他們不可能打**格戰(zhàn),因此陷入了一個兩難的發(fā)展境地。
在目前的**食品包裝機行業(yè)形勢之下,無論是大**還是一些小**,現(xiàn)在盈利能力普遍都越來越弱。市場競爭不斷加劇,再加上原材料價格上漲等壓力,行業(yè)當今的市場環(huán)境越來越吃緊。
**就是,食品包裝機的生產(chǎn)成本主要包括廠房租金、工人工資和原材料,因此只要其中有一個環(huán)節(jié)成本增加,就會造成渠道成本的提高。并且時下的市場狀況是成本以疊加值方式計算,所以價格就會不斷上漲。但以漲價來消化成本的方式顯然是不被客戶所接受的,因此市場會越來越萎縮,利潤相應也會越來越薄弱。想要解決這個問題,需要企業(yè)進行合理的調(diào)控布局,只是一直之間,這個問題難以解決/=) 包裝機 食品包裝機
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