興城紙尿褲廠家直銷俊發(fā)衛(wèi)品

    泉州市俊發(fā)衛(wèi)生用品有限公司創(chuàng)立于2014年4月,系一家集研發(fā)、生產、銷售、服務于一體的專業(yè)生產婦幼衛(wèi)生用品的企業(yè)。公司總資產過億元,員工300余人,生產線6條。
      2016年6月我司與英國史洛比**嬰幼兒用品有限公司達成戰(zhàn)略合作關系,開始進入大陸市場。將較新的育兒觀念惠及大眾,從而為公司迎來全新發(fā)展契機。
      2016年新增意大利發(fā)明家的較新一體式沙漏型環(huán)腰褲2條和一體式拉拉褲2條,并在2016年12月通過ISO9001:2008質量管理體系認證,被中國企業(yè)發(fā)展促進**、中國中輕產品質量**中心授予《質量、服務誠信AAA企業(yè)》、《質量、信譽雙****企業(yè)》稱號。同時還引進德國**的條碼全程追溯系統,有力的**了生產全過程處于嚴密的質量跟蹤和控制之中,深層次推進企業(yè)管理和變革,以“重質量、守信譽、踐諾言”為企業(yè)文化,以關注嬰幼兒健康為企業(yè)宗旨,秉承誠信共贏的合作理念,共同打造良性可持續(xù)發(fā)展的供應系統。
    我們的團隊有品牌管理、培訓、品牌設計、營銷技術、市場分析、生產運營和供應鏈管理的*,有快速消費品業(yè)界優(yōu)秀的銷售執(zhí)行經理和銷售執(zhí)行骨干近百人,以上的各專業(yè)方面的精英所組成的團隊是我們傲視中國紙尿褲行業(yè)的重要資本,這支團隊不僅有**強學習力,也有雷厲風行、風卷殘云的執(zhí)行力。
      我們的合作者——您,
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    興城紙尿褲廠家直銷俊發(fā)衛(wèi)品
    泉州市俊發(fā)衛(wèi)生用品有限公司
    姓名:張生
    手機:15359533003
    網站
    地址:福建省泉州市洛江區(qū)雙陽華僑經濟開發(fā)區(qū)
    一、國內紙尿褲市場格局:
    國內嬰兒紙尿褲生產廠家**過600家,嬰兒紙尿褲生產線**過1200條,嬰兒紙尿褲牌子**過2000個。中國紙尿褲、尿片形成四大制造中心。
    1、福建:以泉州為代表,產品質量參差不齊,傳統片型居多。國內尿褲的發(fā)源地,但整體口碑下降。
    2、廣東:以佛山為代表,注重產品品質和創(chuàng)新,傳統片型和新型并舉。這兩年,已經全面趕**福建。
    3、浙江:以杭州為代表,發(fā)展迅速。
    4.湖南:以長沙為代表,新片型為主導,注重產品品質;貼牌產品居多。
    二、國內嬰兒紙尿褲銷售渠道:
    國內嬰兒紙尿褲大小廠商為了爭奪市場份額,根據自身條件,采取了不同的發(fā)展策略:
    1:大廠商依托強大的研發(fā)力量,不斷進行技術和產品的較新換代,把**作為**競爭力,推進嬰兒紙尿褲產品的發(fā)展。
    2:中小廠商常常把搶市場、奪份額作為**目標,擁有**技術的企業(yè)**。大廠商憑借資本優(yōu)勢、技術實力和市場擴張,逐漸將技術落后的廠商清理出市場并進一步自己的擴大市場份額。中小廠商缺乏**技術的競爭力,所在的中低端市場進入門檻低、地方競爭白熱化,生存環(huán)境不容樂觀。
    嬰兒紙尿褲市場兩級分化的趨勢將愈加明顯:在經濟發(fā)達地區(qū),競爭主要在大廠商之間展開,競爭集中于品牌效應、新品研發(fā)推廣以及流行時尚的捕捉,滿足人們對消費升級的訴求;而在經濟欠發(fā)達地區(qū),一方面大廠商將通過延伸產品鏈,研發(fā)物美**的嬰兒紙尿褲,將銷售渠道不斷下沉,擠占中小廠商的份額;另一方面地區(qū)性中小廠商充分利用在當地建立起的區(qū)域**度,將產供銷加以深根細作,并伺機拓展較為廣闊的銷售網絡。
    1、現代商**賣場:以前是主要銷售途徑,是品牌產品的根據地;但是費用逐漸攀高,需要企業(yè)實力支持和專業(yè)操作?,F在所占比例已下滑到20%?,F代商**渠道是國內嬰兒紙尿褲銷售的主要方式,主要有直銷和經銷兩種方式。直銷在現代渠道中的占比相對較小,主要集中在一、二線城市。
    2、母嬰渠道:成為重要的銷售渠道,新品牌的切入可以選擇。也是市場秩序不穩(wěn)定因素的根源,需要重點維護。現在所占比例已上升到60%。母嬰渠道優(yōu)勢明顯,深受消費者青睞。憑借著一站式服務、專業(yè)化和綜合性的優(yōu)勢,母音渠道,獲得了越來越多年輕父母的青睞。目前國內嬰兒紙尿褲在母嬰渠道的銷售增長穩(wěn)定,已經成為**大渠道。
    3.電商網購:增長迅速,主要形成線上線下互補?,F在所占比例以**過10%。隨著互聯網以及網購的日趨流行,電商渠道對國內嬰兒紙尿褲銷售產生了重要的影響。越來越多品牌開始注重線上線下的銷售。為了避免對線下產品造成擠兌,線上線下產品通過包裝形式進行區(qū)分。目前,電商渠道銷售份額逐年上升已**過10%。電商渠道的銷售模式分為兩種:1)以天貓商城為主的代銷模式;2)以京東商城為主的采銷模式。代銷模式的優(yōu)勢在于不需要承擔存貨風險,代銷模式中又分為旗艦店官網售賣和天貓超市售賣。
    4. 傳統批發(fā):渠道邊緣化, 已經開始沒落, 輔以促銷,自然銷售為主。 現在已不足10%。國內嬰兒紙尿褲傳統渠道已經開始沒落,紙尿褲廠商一般會通過設立區(qū)域性的辦事處進行統一批貨,經過一級、二級經銷商層層分銷,最后通過小超市、雜貨店等終端網點銷售給消費者。
    5. 醫(yī)藥特通:客情關系作用。所占比例不高。
    附:海淘新稅率,跨進電商新挑戰(zhàn)。
    2016 年4 月6 日,國家對跨境電商實行新稅制。按照新稅制的影響,我們將海淘產品分為兩類,1)消費者再跨境電商購買的海外產品。2)代購或者直郵的海外產品。對于第一類產品,再新稅制下不再享受行郵稅的免稅額度,并且征收11.9 的消費稅。對于小于500 元的母嬰產品,在新稅制下將多繳納11.9%。對于大于500 元的母嬰產品,只增加了1.9%。對于第二類產品,稅改后仍按照稅改前征稅,只是由原來三檔稅目調整為四檔,母嬰產品稅率由原來的20%增至30%。在新稅制下,海淘成本將會增加不少,這也給國內紙尿褲廠家提供了發(fā)展的機會。
    【原創(chuàng)文章】
    爽陳漢河先生、杭州千芝雅吳躍先生等人的不懈努力,使得國產品質不斷提升、國人對新國貨的認知加深、信賴感加強,以及《紙品世界》和《母嬰視界》等這種有民族氣節(jié)的行業(yè)專業(yè)媒體的宣傳引導,國內嬰兒紙尿褲市場份額將如同國內小家電市場一樣,被國產嬰兒紙尿褲**。因此,在20紙尿褲,在中小城市和相對富裕的城鎮(zhèn),60%以上的0-3歲嬰兒使用嬰兒紙尿褲,而在相對貧困的城鎮(zhèn)和農村,嬰兒紙尿褲還達不到10%的普及率。我國嬰兒紙尿褲普及率遠遠**日美的90%,因此國內嬰兒紙尿褲市場前景十分廣闊。目前國內嬰兒紙尿褲市場全國性品牌不多,外資品牌性尿液吸收護理紙品。表層一般為無紡布,吸收芯體主要是高分子吸收體(SAP)和絨毛漿,外層防漏膜一般為無紡布復合透氣PE膜,閉合系統一般為前腰貼和魔術扣組成。二、國內嬰兒紙尿褲市場前景:近年來,隨著我國人均購買力的增加以及育兒觀念的轉變,嬰兒紙尿褲市場一直保持高褲會對環(huán)境造成污染。在不影響嬰幼兒安全舒適的情況下,要關注紙尿褲的環(huán)保性能,盡量選購易于降解的紙尿褲,以減輕對環(huán)境的壓力。一、嬰兒紙尿褲定義:嬰兒紙尿褲產品主要由:表層、吸收芯體、外層防漏膜和閉合系統這四大部分結構,通過熱熔膠,粘合在一起的0-3歲嬰兒用,一次推進嬰兒紙尿褲產品的發(fā)展。2:中小廠商常常把搶市場、奪份額作為**目標,擁有**技術的企業(yè)**。大廠商憑借資本優(yōu)勢、技術實力和市場擴張,逐漸將技術落后的廠商清理出市場并進一步自己的擴大市場份額。中小廠商缺乏**技術的競爭力,所在的中低端市場進入門檻低、地方褲會對環(huán)境造成污染。在不影響嬰幼兒安全舒適的情況下,要關注紙尿褲的環(huán)保性能,盡量選購易于降解的紙尿褲,以減輕對環(huán)境的壓力。一、嬰兒紙尿褲定義:嬰兒紙尿褲產品主要由:表層、吸收芯體、外層防漏膜和閉合系統這四大部分結構,通過熱熔膠,粘合在一起的0-3歲嬰兒用,一次點,如許多家庭將紙尿褲與傳統棉質尿布混用,或者僅在夜晚、外出時使用等,這直接導致我國嬰兒紙尿褲的人均使用量較低,大約只有3.2片/日,而日本平均使用量為4.9片/日,歐美發(fā)達國家平均使用量為5.6片/日。這一消費特點與國人節(jié)儉的傳統以及很多老人愿意幫助照料*三尿液存在紙尿褲表面的時間,且這種芯體能緊緊得把尿液鎖在內層,而外層上的尿液完全流入內層中,寶寶的皮膚沒**會接觸到更多的尿液,保持干爽清潔。四:薄款紙尿褲剪裁較好?每個寶寶體形都不同,所以在裁剪設計上考慮較多的是寶寶能活動自如。在大冬天里,穿著厚實衣服的親們肯

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