奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司是上海市人力資源與社會**局批準的人才培訓機構,是上海交通大學繼續(xù)教育學院授權培訓合作機構,中國較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實踐的教育培訓機構。 我們的團隊已有近20年的專業(yè)服務經驗和精湛的人力資源服務能力,為人才的“選用育留”四個階段提供相對應的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質人力資源管理咨詢、培訓課程以及培訓系統(tǒng)化解決方案;旨在通過為不**業(yè)的客戶提供*人力資源解決方案,以提升企業(yè)、團隊及個人的競爭力、績效水平與職業(yè)素質,來幫助組織追求卓越,實現(xiàn)理想。 行業(yè)公開課程和企業(yè)定制課程是我們培訓的主要方向,同時我們具有長期為中外大中型企業(yè)及各類組織提供專業(yè)培訓服務的經驗,在專業(yè)領域有 8937684675 (不是聯(lián)系方式) 豐富的經驗,以解決問題為導向,量身定做解決方案以保證課程的針對性和實用性;秉承嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,完善的培訓服務流程,對企業(yè)內部需要解決的問題進行深入細致調查,根據(jù)企業(yè)的特殊需求定制課程,再提供針對性的培訓解決方案,并在培訓結束后提供跟蹤服務。 養(yǎng)老產業(yè)-養(yǎng)老院投資-養(yǎng)老產業(yè)投資-養(yǎng)老院-老人院-老年公寓-民營敬老院-養(yǎng)老社區(qū)-月子中心-月子會所-產后康復中心-產后護理中心-產后修復中心-產后恢復中心-月子護理中心-產后調理中心-產后休養(yǎng)中心-人力資源管理方式-招聘招人方式-管理方式-投資賺錢方式-運營管理方式-裝修設計方案-風險控制方案-選址注意事項-成本控制方案-商業(yè)計劃書-培訓課程-*奧理合作項目 上海*《**化養(yǎng)老產業(yè)新思維總裁班》 聯(lián)系人:羅洋 老師 聯(lián)系電話:152-019-18018(威信同號) 網址 宏觀政策模塊 《養(yǎng)老服務政策與產業(yè)發(fā)展模式》 養(yǎng)老產業(yè)的政策、規(guī)劃與發(fā)展方向 以需求為導向、**為主導、市場為主體、社會為主角發(fā)展養(yǎng)老產業(yè) 養(yǎng)老服務產業(yè)化政策導向明確 ,黨***對養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展高度重視 如何實現(xiàn)養(yǎng)老產業(yè)“供給充裕、梯度合理、形式多樣、觸手可及”的目標 如何面對養(yǎng)老產業(yè)體系不健全、市場培育不足、行業(yè)監(jiān)督缺失、人才隊伍匱乏等問題 機構社區(qū)居家養(yǎng)老運營管理認證體系模塊 《組織在長期照護服務中的定位與發(fā)展》 長照服務和支付的形式、統(tǒng)一需求評估、照護保險制度介紹 從服務能力建設開始,過渡至“適度普惠”式的綜合性服務 照護保險進入后對養(yǎng)老服務業(yè)產生的影響;組織在長期照護服務中如何定位與發(fā)展 長期照護制度中關于界定政策對象、采用何種籌資模式、如何評估服務質量 《養(yǎng)老項目運營模式的開發(fā)設計》 養(yǎng)老項目的幾種開發(fā)模式分析 養(yǎng)老項目中幾種購買服務的分析,相關招投標及操作流程 如何因地制宜地進行多元化養(yǎng)老項目運營模式設計、分析及開拓 項目的合作服務需求分析,項目的委托管理體系構建,項目的經營合作方式 《高齡者住宅規(guī)劃與設計》 高齡者居住空間、室內外環(huán)境以及組織體系的構建 系統(tǒng)視角下高齡者工程建設重點及材料、預算分析 歐美及日本等國家的老年公寓設計營銷等案例分析 結合商業(yè)運營及策劃的高齡者項目設計、產品包裝及商業(yè)運行 《養(yǎng)老機構信息化管理》 養(yǎng)老機構信息化管理方案及幾種ERP管理系統(tǒng)功能和應用 如何用信息化管理來防范風險,相關案例分析 信息化管理中系統(tǒng)組成中的醫(yī)護管理、就餐管理、業(yè)務管理、總務管理、藥政管理、行政管理及財務管理模塊功能解析和設計 《養(yǎng)老產業(yè)輿情與危機處理》 如何面對網絡輿情所出現(xiàn)的新傳播形式和新傳播規(guī)律 如何與與新聞媒體溝通,如何有效牽引輿情關注焦點和方向 主動性議程設置與**時間處理,真誠應對 如何用策略性技巧把事件進程向好的方面去牽引 任何危機在爆發(fā)前都有一定的潛伏期,危機背后涉及的管理運作方面的思考和探討 《養(yǎng)老產業(yè)人力資源管理》 養(yǎng)老產業(yè)服務管理與人才管理模式 養(yǎng)老產業(yè)中關于人力資源管理中的選、用、育、留 養(yǎng)老產業(yè)中績效管理系統(tǒng)設計與績效考核標準 人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關系管理 《醫(yī)養(yǎng)結合的運營模式解析》 機構、社區(qū)及居家的三位一體醫(yī)養(yǎng)結合運營模式 機構推進醫(yī)養(yǎng)結合的路徑選擇:體制機制、優(yōu)化模式、信息構建、評估指標體系 社區(qū)護理站醫(yī)養(yǎng)結合運營模式:如何在現(xiàn)有或新規(guī)劃醫(yī)院周邊配置院站,解決養(yǎng)老機構醫(yī)療力量薄弱的問題,并使醫(yī)院的醫(yī)療資源效率較大化,形成良好的社會效益 居家醫(yī)養(yǎng)結合運營模式:如何構建醫(yī)養(yǎng)結合的服務網絡,使醫(yī)療衛(wèi)生機構為居家老年人提供上門服務的能力得到提升 《三位一體——恒研模式醫(yī)養(yǎng)結合運營解析》 如何招募、整合人力資源,有效管理人員 如何與社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生相配合;多種服務聯(lián)合經營模式分析 如何打造“綠色通道”使醫(yī)療機構為老年人便利就醫(yī)提供方便 臨終關懷科如何設置;生活護理、醫(yī)療、康復、搶救、監(jiān)控管理設備和交通工具等設置和管理 【原創(chuàng)文章】 子中心總裁研修班》,為您帶來運營管理方面的科學性、高效性、實操性經驗借鑒,為有志人士提供一個*提升和熟悉月子中心運營管理的“路徑圖”,從而較大化的提升月子中心的管理效率及收益。1.月子中心風險控制與危機處理2.月子中心成本管理3.月子中心行業(yè)**與資本資源的構的負責人在產品服務設計,區(qū)域市場分析及運作、營銷、服務流程、團隊管理方面就遇到了很多問題,同時也造成了行業(yè)發(fā)展緩慢。作為月子中心CEO、總經理,如何快速提升自己的運營管理能力?如何為企業(yè)創(chuàng)造更多**和利益?如何積累人脈?如何提高團隊的穩(wěn)定性?《上海交通大學月要反映*特性??蔀榉块g設定不同的主題風格,美式田園、新古典、現(xiàn)代中式、現(xiàn)代主義,為新媽媽提供高雅舒適的養(yǎng)生需要。月子中心設計時,應對空間進行合理的劃分,室內應以溫馨、舒適、優(yōu)雅、潔凈為主調,以滿足母嬰的生理、心理需求,使新媽媽身心獲得放松,另外,高標準硬件配置,相對裝修的成本會低一些,因為省掉了去裝墻紙和地板的成本,*公調一般也都是現(xiàn)成的,除非要改掉一部分的房屋結構做嬰兒房、產后康復,前臺,公共區(qū)域等。2、交通很多人會說月子中心選址在郊區(qū),抱山環(huán)水,這樣空氣很棒很好,但就樓主的城市,這樣的地方距離市中心有消費能力式管理:企業(yè)的產業(yè)經營管理和**的政策規(guī)范管理的運營和要求解析附:關于臨終關懷產業(yè)化發(fā)展的思考《養(yǎng)老地產成敗案例解析》資本運作方式與市場需求分析養(yǎng)老地產成敗案例解析:閩臺潤福、閩臺長庚、瑞吉斯麥金利、澳大利亞拉不拉多、北京、上海、廣州、句容長三角、南京東屏、齊我咨詢的很多朋友而言,12~18間月子房間的規(guī)模是比較適合起手操辦的?!犊祻歪t(yī)療與養(yǎng)老未來》健康醫(yī)療的趨勢;互聯(lián)網+智慧養(yǎng)老人工智能(AI)、健身與保健游戲、手術指導、區(qū)塊鏈保護個人化健康數(shù)據(jù)、無人機傳遞健康照護物品、物聯(lián)網(IoT)照護合作、遠距病患監(jiān)控、虛重視月子中心的裝修設計,從人性關懷進手,營造溫馨舒適的環(huán)境空間,為母嬰提供**高品質的產后恢復和照護服務。月子中心裝修設計應堅持以人為本,內部功能劃分、區(qū)域設置以及人流動線設計等,都要為母嬰產后休養(yǎng)量身打造,既滿足母嬰休養(yǎng)的各種需求,又利于感染監(jiān)控。那月子會所如務分析圖表、家庭**需求分析與金融相關的規(guī)避系統(tǒng)風險的養(yǎng)老計劃健康管理模塊《認識老年化,尋找服務機會》案例實戰(zhàn)教學——老年群體心理特征及老齡化身體模擬裝置體驗如何從養(yǎng)老產業(yè)的問題和需求中尋找切入點,尋找養(yǎng)老產業(yè)中的服務機會針對醫(yī)療服務、養(yǎng)老服務以及養(yǎng)老設備等一避和及時預判《養(yǎng)老機構管理辦法》、《養(yǎng)老機構安全管理》等解讀養(yǎng)老機構運營中中必讀必懂的法律法規(guī)及相應合同模板解讀《基于規(guī)避系統(tǒng)風險的養(yǎng)老保險分析》老年群體養(yǎng)老保險較優(yōu)化選擇及資產配置如何根據(jù)老年群體家庭的風險轉移需求、財富傳承需求,為客戶進行規(guī)劃建議幾類家庭財要反映*特性??蔀榉块g設定不同的主題風格,美式田園、新古典、現(xiàn)代中式、現(xiàn)代主義,為新媽媽提供高雅舒適的養(yǎng)生需要。月子中心設計時,應對空間進行合理的劃分,室內應以溫馨、舒適、優(yōu)雅、潔凈為主調,以滿足母嬰的生理、心理需求,使新媽媽身心獲得放松,另外,高標準硬件配置
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詞條說明
奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司是上海市人力資源與社會**局批準的人才培訓機構,是上海交通大學繼續(xù)教育學院授權培訓合作機構,中國較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實踐的教育培訓機構。 我們的團隊已有近20年的專業(yè)服務經驗和精湛的人力資源服務能力,為人才的“選用育留”四個階段提供相對應的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質人力資源管理咨詢、培訓課程以及培訓系統(tǒng)化解決方案;旨在通過為不**業(yè)的客戶
奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司是上海市人力資源與社會**局批準的人才培訓機構,是上海交通大學繼續(xù)教育學院授權培訓合作機構,中國較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實踐的教育培訓機構。 我們的團隊已有近20年的專業(yè)服務經驗和精湛的人力資源服務能力,為人才的“選用育留”四個階段提供相對應的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質人力資源管理咨詢、培訓課程以及培訓系統(tǒng)化解決方案;旨在通過為不**業(yè)的客戶
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公司名: 上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 羅洋 老師
電 話: 021-32313607
手 機: 15201918018
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地 址: 上海長寧長寧區(qū)延安西路1228弄2號嘉利大廈27F-A
郵 編:
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