養(yǎng)老社區(qū)如何裝修設(shè)計(jì)？_*奧理合作課程

時(shí)間：2017-12-12作者：上海奧理企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：55

奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是上海市人力資源與社會(huì)**局批準(zhǔn)的人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)，中國(guó)較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實(shí)踐的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
我們的團(tuán)隊(duì)已有近20年的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和精湛的人力資源服務(wù)能力，為人才的“選用育留”四個(gè)階段提供相對(duì)應(yīng)的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓(xùn)課程以及培訓(xùn)系統(tǒng)化解決方案；旨在通過(guò)為不**業(yè)的客戶提供*人力資源解決方案，以提升企業(yè)、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力、績(jī)效水平與職業(yè)素質(zhì)，來(lái)幫助組織追求卓越，實(shí)現(xiàn)理想。
行業(yè)公開(kāi)課程和企業(yè)定制課程是我們培訓(xùn)的主要方向，同時(shí)我們具有長(zhǎng)期為中外大中型企業(yè)及各類組織提供專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，在專業(yè)領(lǐng)域有 8937684675 (不是聯(lián)系方式) 豐富的經(jīng)驗(yàn)，以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，量身定做解決方案以保證課程的針對(duì)性和實(shí)用性；秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，完善的培訓(xùn)服務(wù)流程，對(duì)企業(yè)內(nèi)部需要解決的問(wèn)題進(jìn)行深入細(xì)致調(diào)查，根據(jù)企業(yè)的特殊需求定制課程，再提供針對(duì)性的培訓(xùn)解決方案，并在培訓(xùn)結(jié)束后提供跟蹤服務(wù)。
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)－養(yǎng)老院投資－養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資－養(yǎng)老院－老人院－老年公寓－民營(yíng)敬老院－養(yǎng)老社區(qū)－月子中心－月子會(huì)所－產(chǎn)后康復(fù)中心－產(chǎn)后護(hù)理中心－產(chǎn)后修復(fù)中心－產(chǎn)后恢復(fù)中心－月子護(hù)理中心－產(chǎn)后調(diào)理中心－產(chǎn)后休養(yǎng)中心－人力資源管理方式－招聘招人方式－管理方式－投資賺錢方式－運(yùn)營(yíng)管理方式－裝修設(shè)計(jì)方案－風(fēng)險(xiǎn)控制方案－選址注意事項(xiàng)－成本控制方案－商業(yè)計(jì)劃書(shū)－培訓(xùn)課程－*奧理合作項(xiàng)目
上海*《**化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新思維總裁班》
聯(lián)系人：羅洋 老師
聯(lián)系電話：152-019-18018（威信同號(hào)）
網(wǎng)址
《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投融資與金融創(chuàng)新》
從美國(guó)、日本和閩臺(tái)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈看發(fā)展
養(yǎng)老金金融、養(yǎng)老產(chǎn)品金融及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈金融分析
投融資模式分析：VC/PE/并購(gòu)基金、資產(chǎn)證券化、REITS市場(chǎng)、保險(xiǎn)集團(tuán)模式、**引導(dǎo)基金、PPP、B2C
產(chǎn)業(yè)模式模塊
《改變中國(guó)的養(yǎng)老新模式探討》
五位一體二元式管理的養(yǎng)老新模式解析
五位一體：政策推動(dòng)組體、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組體、運(yùn)營(yíng)管理組體、技術(shù)研發(fā)組體、金融投資組體等板塊功能解析
二元式管理：企業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和**的政策規(guī)范管理的運(yùn)營(yíng)和要求解析
附：關(guān)于臨終關(guān)懷產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思考
《養(yǎng)老地產(chǎn)成敗案例解析》
資本運(yùn)作方式與市場(chǎng)需求分析
養(yǎng)老地產(chǎn)成敗案例解析：閩臺(tái)潤(rùn)福、閩臺(tái)長(zhǎng)庚、瑞吉斯麥金利、澳大利亞拉不拉多、北京、上海、廣州、句容長(zhǎng)三角、南京東屏、齊齊哈爾**醫(yī)院、武夷某號(hào)地塊總體、濟(jì)南天井峪、濟(jì)南新城、山東濱州、臨沂老年公寓項(xiàng)目、呼和浩文化養(yǎng)生園、海南儋州養(yǎng)生養(yǎng)老基地、杭州長(zhǎng)樂(lè)林、貴州都勻、山西平遙溫泉園區(qū)等
風(fēng)險(xiǎn)防控模塊
《機(jī)構(gòu)養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)管控與法律法規(guī)》
如何規(guī)避養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和及時(shí)預(yù)判
《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理》等解讀
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)中中必讀必懂的法律法規(guī)及相應(yīng)合同模板解讀
《基于規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的養(yǎng)老保險(xiǎn)分析》
老年群體養(yǎng)老保險(xiǎn)較優(yōu)化選擇及資產(chǎn)配置
如何根據(jù)老年群體家庭的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移需求、財(cái)富傳承需求，為客戶進(jìn)行規(guī)劃建議
幾類家庭財(cái)務(wù)分析圖表、家庭**需求分析
與金融相關(guān)的規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的養(yǎng)老計(jì)劃

【原創(chuàng)文章】
重視月子中心的裝修設(shè)計(jì)，從人性關(guān)懷進(jìn)手，營(yíng)造溫馨舒適的環(huán)境空間，為母嬰提供**高品質(zhì)的產(chǎn)后恢復(fù)和照護(hù)服務(wù)。月子中心裝修設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持以人為本，內(nèi)部功能劃分、區(qū)域設(shè)置以及人流動(dòng)線設(shè)計(jì)等，都要為母嬰產(chǎn)后休養(yǎng)量身打造，既滿足母嬰休養(yǎng)的各種需求，又利于感染監(jiān)控。那月子會(huì)所如案回借——研究行業(yè)成功和失敗的案例，運(yùn)用自己的工作中去式管理：企業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和**的政策規(guī)范管理的運(yùn)營(yíng)和要求解析附：關(guān)于臨終關(guān)懷產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思考《養(yǎng)老地產(chǎn)成敗案例解析》資本運(yùn)作方式與市場(chǎng)需求分析養(yǎng)老地產(chǎn)成敗案例解析：閩臺(tái)潤(rùn)福、閩臺(tái)長(zhǎng)庚、瑞吉斯麥金利、澳大利亞拉不拉多、北京、上海、廣州、句容長(zhǎng)三角、南京東屏、齊之又少，你能否有能力拿得下這么好的地兒也不得而知。所以，關(guān)于月子服務(wù)中心選址，很多**會(huì)選址在城市中的高檔酒店和公寓里，這很好解釋，應(yīng)為酒店和公寓有較接近月子中心的設(shè)施，從成本預(yù)算上來(lái)講，可以做到較節(jié)省啟動(dòng)資金。要知道如果用從一間毛培房來(lái)裝修加裝這個(gè)那個(gè)的，花子中心總裁研修班》，為您帶來(lái)運(yùn)營(yíng)管理方面的科學(xué)性、高效性、實(shí)操性經(jīng)驗(yàn)借鑒，為有志人士提供一個(gè)*提升和熟悉月子中心運(yùn)營(yíng)管理的“路徑圖”，從而較大化的提升月子中心的管理效率及收益。1.月子中心風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)處理2.月子中心成本管理3.月子中心行業(yè)**與資本資源的人現(xiàn)場(chǎng)講解并與大家交流把**業(yè)成功案例運(yùn)用自己的企業(yè)中去聽(tīng)——*論述養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的未來(lái)及商業(yè)玄機(jī)想——同類型的企業(yè)和機(jī)構(gòu)快速發(fā)展的奧秘在哪里比——自身的現(xiàn)狀與**業(yè)的差距到底在哪里訪——成員企業(yè)參訪交流，落地**實(shí)地考察問(wèn)——提問(wèn)式教學(xué)改革，帶著問(wèn)題來(lái)，找到答務(wù)分析圖表、家庭**需求分析與金融相關(guān)的規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的養(yǎng)老計(jì)劃健康管理模塊《認(rèn)識(shí)老年化，尋找服務(wù)機(jī)會(huì)》案例實(shí)戰(zhàn)教學(xué)——老年群體心理特征及老齡化身體模擬裝置體驗(yàn)如何從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題和需求中尋找切入點(diǎn)，尋找養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中的服務(wù)機(jī)會(huì)針對(duì)醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)以及養(yǎng)老設(shè)備等一之又少，你能否有能力拿得下這么好的地兒也不得而知。所以，關(guān)于月子服務(wù)中心選址，很多**會(huì)選址在城市中的高檔酒店和公寓里，這很好解釋，應(yīng)為酒店和公寓有較接近月子中心的設(shè)施，從成本預(yù)算上來(lái)講，可以做到較節(jié)省啟動(dòng)資金。要知道如果用從一間毛培房來(lái)裝修加裝這個(gè)那個(gè)的，花店呢。首先，我們跟酒店那地方較好是拿整數(shù)層，這樣整層的安保問(wèn)題才方便解決，其次，我們可以和酒店或公寓協(xié)商，在電梯上家裝密碼卡，只有我們的客戶及客戶家屬才能到達(dá)該層。然后，選擇安保工作做得好的酒店物業(yè)，這也很重要。4、選址的規(guī)模投資的規(guī)模要看個(gè)人的能力的，但就向構(gòu)的負(fù)責(zé)人在產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)，區(qū)域市場(chǎng)分析及運(yùn)作、營(yíng)銷、服務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)管理方面就遇到了很多問(wèn)題，同時(shí)也造成了行業(yè)發(fā)展緩慢。作為月子中心CEO、總經(jīng)理，如何快速提升自己的運(yùn)營(yíng)管理能力？如何為企業(yè)創(chuàng)造更多**和利益？如何積累人脈？如何提高團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性？《上海交通大學(xué)月
 


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

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