*奧理合作課程_老年公寓如何選址選地方?

    奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司是上海市人力資源與社會**局批準(zhǔn)的人才培訓(xùn)機構(gòu),是上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)合作機構(gòu),中國較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實踐的教育培訓(xùn)機構(gòu)。
    我們的團隊已有近20年的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗和精湛的人力資源服務(wù)能力,為人才的“選用育留”四個階段提供相對應(yīng)的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓(xùn)課程以及培訓(xùn)系統(tǒng)化解決方案;旨在通過為不**業(yè)的客戶提供*人力資源解決方案,以提升企業(yè)、團隊及個人的競爭力、績效水平與職業(yè)素質(zhì),來幫助組織追求卓越,實現(xiàn)理想。
    行業(yè)公開課程和企業(yè)定制課程是我們培訓(xùn)的主要方向,同時我們具有長期為中外大中型企業(yè)及各類組織提供專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的經(jīng)驗,在專業(yè)領(lǐng)域有 8937684675 (不是聯(lián)系方式) 豐富的經(jīng)驗,以解決問題為導(dǎo)向,量身定做解決方案以保證課程的針對性和實用性;秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,完善的培訓(xùn)服務(wù)流程,對企業(yè)內(nèi)部需要解決的問題進行深入細致調(diào)查,根據(jù)企業(yè)的特殊需求定制課程,再提供針對性的培訓(xùn)解決方案,并在培訓(xùn)結(jié)束后提供跟蹤服務(wù)。
    養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)-養(yǎng)老院投資-養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資-養(yǎng)老院-老人院-老年公寓-民營敬老院-養(yǎng)老社區(qū)-月子中心-月子會所-產(chǎn)后康復(fù)中心-產(chǎn)后護理中心-產(chǎn)后修復(fù)中心-產(chǎn)后恢復(fù)中心-月子護理中心-產(chǎn)后調(diào)理中心-產(chǎn)后休養(yǎng)中心-人力資源管理方式-招聘招人方式-管理方式-投資賺錢方式-運營管理方式-裝修設(shè)計方案-風(fēng)險控制方案-選址注意事項-成本控制方案-商業(yè)計劃書-培訓(xùn)課程-*奧理合作項目
    上海*《**化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新思維總裁班》
    聯(lián)系人:羅洋 老師
    聯(lián)系電話:152-019-18018(威信同號)
    網(wǎng)址
    宏觀政策模塊
    《養(yǎng)老服務(wù)政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式》
    養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策、規(guī)劃與發(fā)展方向
    以需求為導(dǎo)向、**為主導(dǎo)、市場為主體、社會為主角發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
    養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)化政策導(dǎo)向明確 ,黨***對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視
    如何實現(xiàn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“供給充裕、梯度合理、形式多樣、觸手可及”的目標(biāo)
    如何面對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系不健全、市場培育不足、行業(yè)監(jiān)督缺失、人才隊伍匱乏等問題
    機構(gòu)社區(qū)居家養(yǎng)老運營管理認(rèn)證體系模塊
    《組織在長期照護服務(wù)中的定位與發(fā)展》
    長照服務(wù)和支付的形式、統(tǒng)一需求評估、照護保險制度介紹
    從服務(wù)能力建設(shè)開始,過渡至“適度普惠”式的綜合性服務(wù)
    照護保險進入后對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)產(chǎn)生的影響;組織在長期照護服務(wù)中如何定位與發(fā)展
    長期照護制度中關(guān)于界定政策對象、采用何種籌資模式、如何評估服務(wù)質(zhì)量
    《養(yǎng)老項目運營模式的開發(fā)設(shè)計》
    養(yǎng)老項目的幾種開發(fā)模式分析
    養(yǎng)老項目中幾種購買服務(wù)的分析,相關(guān)招投標(biāo)及操作流程
    如何因地制宜地進行多元化養(yǎng)老項目運營模式設(shè)計、分析及開拓
    項目的合作服務(wù)需求分析,項目的委托管理體系構(gòu)建,項目的經(jīng)營合作方式
    《高齡者住宅規(guī)劃與設(shè)計》
    高齡者居住空間、室內(nèi)外環(huán)境以及組織體系的構(gòu)建
    系統(tǒng)視角下高齡者工程建設(shè)重點及材料、預(yù)算分析
    歐美及日本等國家的老年公寓設(shè)計營銷等案例分析
    結(jié)合商業(yè)運營及策劃的高齡者項目設(shè)計、產(chǎn)品包裝及商業(yè)運行
    《養(yǎng)老機構(gòu)信息化管理》
    養(yǎng)老機構(gòu)信息化管理方案及幾種ERP管理系統(tǒng)功能和應(yīng)用
    如何用信息化管理來防范風(fēng)險,相關(guān)案例分析
    信息化管理中系統(tǒng)組成中的醫(yī)護管理、就餐管理、業(yè)務(wù)管理、總務(wù)管理、藥政管理、行政管理及財務(wù)管理模塊功能解析和設(shè)計
    《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)輿情與危機處理》
    如何面對網(wǎng)絡(luò)輿情所出現(xiàn)的新傳播形式和新傳播規(guī)律
    如何與與新聞媒體溝通,如何有效牽引輿情關(guān)注焦點和方向
    主動性議程設(shè)置與**時間處理,真誠應(yīng)對
    如何用策略性技巧把事件進程向好的方面去牽引
    任何危機在爆發(fā)前都有一定的潛伏期,危機背后涉及的管理運作方面的思考和探討
    《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)人力資源管理》
    養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)管理與人才管理模式
    養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中關(guān)于人力資源管理中的選、用、育、留
    養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中績效管理系統(tǒng)設(shè)計與績效考核標(biāo)準(zhǔn)
    人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理
    《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的運營模式解析》
    機構(gòu)、社區(qū)及居家的三位一體醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運營模式
    機構(gòu)推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的路徑選擇:體制機制、優(yōu)化模式、信息構(gòu)建、評估指標(biāo)體系
    社區(qū)護理站醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運營模式:如何在現(xiàn)有或新規(guī)劃醫(yī)院周邊配置院站,解決養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療力量薄弱的問題,并使醫(yī)院的醫(yī)療資源效率較大化,形成良好的社會效益
    居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運營模式:如何構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為居家老年人提供上門服務(wù)的能力得到提升
    《三位一體——恒研模式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運營解析》
    如何招募、整合人力資源,有效管理人員
    如何與社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生相配合;多種服務(wù)聯(lián)合經(jīng)營模式分析
    如何打造“綠色通道”使醫(yī)療機構(gòu)為老年人便利就醫(yī)提供方便
    臨終關(guān)懷科如何設(shè)置;生活護理、醫(yī)療、康復(fù)、搶救、監(jiān)控管理設(shè)備和交通工具等設(shè)置和管理
    
    【原創(chuàng)文章】
    的人群居住點太遠了,如果在城市中能找到這么一個綠島那就再美不過了。一般來講,我們選址較好能離人群居住區(qū)20公里以內(nèi),確保30分鐘車程能到,打開百度地圖,搜索周邊有些什么醫(yī)院,這樣就可以清楚知道你與你的明確客戶群有多遠。假設(shè)月子中心距離某產(chǎn)科醫(yī)院**過1小時車程,人現(xiàn)場講解并與大家交流把**業(yè)成功案例運用自己的企業(yè)中去聽——*論述養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的未來及商業(yè)玄機想——同類型的企業(yè)和機構(gòu)快速發(fā)展的奧秘在哪里比——自身的現(xiàn)狀與**業(yè)的差距到底在哪里訪——成員企業(yè)參訪交流,落地**實地考察問——提問式教學(xué)改革,帶著問題來,找到答C/PE/并購基金、資產(chǎn)證券化、REITS市場、保險集團模式、**引導(dǎo)基金、PPP、B2C產(chǎn)業(yè)模式模塊《改變中國的養(yǎng)老新模式探討》五位一體二元式管理的養(yǎng)老新模式解析五位一體:政策推動組體、項目開發(fā)組體、運營管理組體、技術(shù)研發(fā)組體、金融投資組體等板塊功能解析二元人現(xiàn)場講解并與大家交流把**業(yè)成功案例運用自己的企業(yè)中去聽——*論述養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的未來及商業(yè)玄機想——同類型的企業(yè)和機構(gòu)快速發(fā)展的奧秘在哪里比——自身的現(xiàn)狀與**業(yè)的差距到底在哪里訪——成員企業(yè)參訪交流,落地**實地考察問——提問式教學(xué)改革,帶著問題來,找到答重視月子中心的裝修設(shè)計,從人性關(guān)懷進手,營造溫馨舒適的環(huán)境空間,為母嬰提供**高品質(zhì)的產(chǎn)后恢復(fù)和照護服務(wù)。月子中心裝修設(shè)計應(yīng)堅持以人為本,內(nèi)部功能劃分、區(qū)域設(shè)置以及人流動線設(shè)計等,都要為母嬰產(chǎn)后休養(yǎng)量身打造,既滿足母嬰休養(yǎng)的各種需求,又利于感染監(jiān)控。那月子會所如務(wù)分析圖表、家庭**需求分析與金融相關(guān)的規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險的養(yǎng)老計劃健康管理模塊《認(rèn)識老年化,尋找服務(wù)機會》案例實戰(zhàn)教學(xué)——老年群體心理特征及老齡化身體模擬裝置體驗如何從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的問題和需求中尋找切入點,尋找養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中的服務(wù)機會針對醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)以及養(yǎng)老設(shè)備等一是也是月子會所設(shè)計**的標(biāo)準(zhǔn)之一。舒適宜人的環(huán)境、高品質(zhì)的服務(wù),讓入住的媽媽和寶寶真切享受尊享的月子之旅。很多人談到月子服務(wù)中心選址的**反應(yīng)就是要周邊環(huán)境好,安靜,交通方便,安全等等要素,是的沒錯,這是幾乎**的地點,但是在高樓林立的大都市,這樣的環(huán)境少的人群居住點太遠了,如果在城市中能找到這么一個綠島那就再美不過了。一般來講,我們選址較好能離人群居住區(qū)20公里以內(nèi),確保30分鐘車程能到,打開百度地圖,搜索周邊有些什么醫(yī)院,這樣就可以清楚知道你與你的明確客戶群有多遠。假設(shè)月子中心距離某產(chǎn)科醫(yī)院**過1小時車程,何裝修設(shè)計較能受到新媽媽的歡迎呢?1、合理劃分功能區(qū)。對新生兒媽媽的產(chǎn)前、產(chǎn)后的功能使用須有合理的空間規(guī)劃設(shè)計,居住空間要充分考慮到寶寶的健康和安全,嬰兒室全部選址在陽光較充足的地方,方便寶寶每日進行陽光浴。2、裝修時要對取材非常重視。對材料的選擇、把關(guān)要求嚴(yán)案例,按照所布置的任務(wù),分為若干項目組,做規(guī)劃方案并談判,并完成打造養(yǎng)老服務(wù)綜合體的目標(biāo)成員參訪模塊破解養(yǎng)老機構(gòu)經(jīng)營密碼——《實訓(xùn)基地與機構(gòu)考察》養(yǎng)老機構(gòu)、長者照護之家、社區(qū)綜合為老服務(wù)中心老年日間照料中心、持續(xù)照料養(yǎng)老社區(qū)CCRC落地**實地考察,機構(gòu)負(fù)責(zé)
     

    上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司專注于企業(yè)管理培訓(xùn)等

  • 詞條

    詞條說明

  • *奧理合作課程_產(chǎn)后康復(fù)中心如何管理?

    奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司是上海市人力資源與社會**局批準(zhǔn)的人才培訓(xùn)機構(gòu),是上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)合作機構(gòu),中國較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實踐的教育培訓(xùn)機構(gòu)。 我們的團隊已有近20年的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗和精湛的人力資源服務(wù)能力,為人才的“選用育留”四個階段提供相對應(yīng)的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓(xùn)課程以及培訓(xùn)系統(tǒng)化解決方案;旨在通過為不**業(yè)的客戶

  • *奧理合作課程_月子中心如何*?

    奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司是上海市人力資源與社會**局批準(zhǔn)的人才培訓(xùn)機構(gòu),是上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)合作機構(gòu),中國較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實踐的教育培訓(xùn)機構(gòu)。 我們的團隊已有近20年的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗和精湛的人力資源服務(wù)能力,為人才的“選用育留”四個階段提供相對應(yīng)的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓(xùn)課程以及培訓(xùn)系統(tǒng)化解決方案;旨在通過為不**業(yè)的客戶

  • *奧理合作課程_產(chǎn)后修復(fù)中心投資賺錢方式

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  • 老人院如何招聘招人?_*奧理合作課程

    奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司是上海市人力資源與社會**局批準(zhǔn)的人才培訓(xùn)機構(gòu),是上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)合作機構(gòu),中國較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實踐的教育培訓(xùn)機構(gòu)。 我們的團隊已有近20年的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗和精湛的人力資源服務(wù)能力,為人才的“選用育留”四個階段提供相對應(yīng)的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓(xùn)課程以及培訓(xùn)系統(tǒng)化解決方案;旨在通過為不**業(yè)的客戶

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