1月16日,由集美**主辦的美容院轉(zhuǎn)型新模式峰會在惠州艾美酒店正式開啟。全系統(tǒng)運營模式**揭秘,美業(yè)轉(zhuǎn)型作戰(zhàn)地圖,企業(yè)文化創(chuàng)新、員工管理、年度運營規(guī)劃全面解讀。落地實操的課堂,滿滿干貨的分享,助力美容院實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的健康運作發(fā)展。 本次峰會特邀美業(yè)精英**總裁,企業(yè)運營管理*導師、互聯(lián)網(wǎng)營銷*授課分享,百名**美容院老板參與學習??偛媒棠闳绾芜\營美容院,美業(yè)**共同探索互聯(lián)網(wǎng)時代美業(yè)轉(zhuǎn)型升級新方向。 雪茹美度總裁李峰上臺分享美容院股份改革機制,他提出通過讓顧客投資銀股,員工投資身股的方式,實現(xiàn)企業(yè)股份制改革,從而能夠有效提高員工凝聚力,讓利潤翻倍。 李峰以自己的美容院為例,講述了股份制改革的里程經(jīng)過,以及自己在員工管理和美容院經(jīng)營方式的改變過程。從2015開始,他便在店內(nèi)推行員工薪資改革,提高員工工資并降低提成,此降低了店內(nèi)業(yè)績單卻實現(xiàn)了客戶到店率激增。而自2017年1月至5月,李峰與員工商議決定,減少銷售,主做消耗,而較終年營業(yè)額實現(xiàn)了30%的增長。 這種美容院的身股,銀股制度能夠通過眾籌的形式,有效提升員工凝聚力,充分調(diào)動員工積極性,實現(xiàn)利潤翻倍,客戶滿意度提高。而對于投資人企業(yè)同樣要有要求和標準,那就是誠信以及財務公開。 備戰(zhàn)2018,從重構你的營銷作戰(zhàn)圖開始!當美業(yè)**還在研究產(chǎn)品概念、 團隊績效、 促銷方案、 定價策略時, 我們選擇轉(zhuǎn)化觀念、 跳出同業(yè)思維做美業(yè)。 構建*美業(yè)命運共同體,精品**一起贏!
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詞條說明
新美業(yè)時代已至,美容院轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫!帶領美業(yè)**羊集美**走過十五周年的集美**董事長張翔飛指出:在市場殘酷的淘汰戰(zhàn)中立于不敗之地,是每一位美業(yè)從業(yè)者的希望,而認清現(xiàn)實,緊跟時代變革趨勢,善于前瞻性思考就是脫穎而出的必要條件。 作為伴隨中國美業(yè)共同成長的美業(yè)人,集美**張翔飛先生在行業(yè)內(nèi)已有十五周年,見證了美業(yè)的快速崛起,也經(jīng)歷了美業(yè)的一度衰落。直至2016年,他清楚地意識到中國美業(yè)出現(xiàn)了一
新美業(yè)心集美 | 美容院轉(zhuǎn)型升級新峰會—孫文《美容院強則美業(yè)強》不忘初心,回歸本源
1月16日,由集美**主辦的美容院轉(zhuǎn)型新模式峰會在惠州艾美酒店正式開啟。全系統(tǒng)運營模式**揭秘,美業(yè)轉(zhuǎn)型作戰(zhàn)地圖,企業(yè)文化創(chuàng)新、員工管理、年度運營規(guī)劃全面解讀。落地實操的課堂,滿滿干貨的分享,助力美容院實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的健康運作發(fā)展。 本次峰會特邀美業(yè)精英**總裁,企業(yè)運營管理*導師、互聯(lián)網(wǎng)營銷*授課分享,百名**美容院老板參與學習。總裁教你如何運營美容院,美業(yè)**共同探索互聯(lián)網(wǎng)時代美業(yè)轉(zhuǎn)型升級新
新美業(yè)時代已至,美容院轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。有一些美容院試圖變革,卻以失敗告終,失敗的主要原因是勢單力薄,也沒有堅實的后盾和前瞻性。為此,帶領美業(yè)**羊集美**走過十五周年的集美**董事長張翔飛認為,集美**有責任站出來,聯(lián)合這些中小型傳統(tǒng)美容院一起轉(zhuǎn)型升級。下面大家一起來學習一下美容院轉(zhuǎn)型升級*的基本法則。 1.*的了解顧客 將顧客進行科學的等級劃,通過有效的手段,如轉(zhuǎn)介紹等方式讓顧客產(chǎn)生連帶
有一些美容院試圖轉(zhuǎn)型升級,卻以失敗告終,失敗的主要原因是勢單力薄,也沒有堅實的后盾和前瞻性。為此,開創(chuàng)十五周年的集美**的董事長張翔飛認為,集美**有責任站出來,聯(lián)合這些中小型傳統(tǒng)美容院一起轉(zhuǎn)型升級,一起成功。 集美**分析:假設一個美容院有100個老顧客,一個帶一個就是100個新顧客,從目前情況來看針對客源難的問題,美容院集中做老顧客帶新顧客是一種較有效的手段之一。 美容院老客【轉(zhuǎn)介紹】存在的弊
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