成功的品牌出海模式應是品牌與渠道“雙向奔赴相輔相成”,并形成一種“推拉合力”。
所謂的品牌拉力即是品牌對消費者的吸引力,能夠讓消費者在眾多產(chǎn)品中主動選擇這個品牌;而所謂渠道推力是當消費者在購買產(chǎn)品的時候,是否能容易地買到,也就是搶占消費者內(nèi)部心智和深度的分銷。
印尼市場主要有兩類品牌——日韓歐美**和本土品牌。由于東南亞不是日韓歐美**的**市場,所以這類品牌無論是定位、定價、功效都沒有針對本地人的需求進行定制化的改變,導致產(chǎn)品有點水土不服。另外,日韓歐美**基本會出現(xiàn)在大商場、百貨專柜,但以印尼市場為例,全國總共100多個商場,渠道是十分窄的;而本土品牌的渠道雖然扎得較深,但供應鏈單一、產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,這就讓中國出海的美妝品牌有了更多的機會點。
玖玖星選深入服務國內(nèi)從0到1的品牌出海,統(tǒng)籌布局跨境電商品牌出海閉環(huán)。組*內(nèi)供應鏈,為國內(nèi)中小廠商以及品牌走出**提供品牌營銷,口碑賦能,運營策劃,媒體投放,流量優(yōu)化,渠道拓展等一站式解決方案。
做新興市場的DTC本土品牌,去滿足新一代年輕人的需求。我們既要把握當下的渠道紅利,又能夠通過數(shù)字營銷的方式去觸達較**的年輕人群。
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據(jù)Data.ai分析報告顯示,TikTok是2021年東南亞下載量較大的 軟件之一。自去年2月以來,字節(jié)跳動(ByteDance)一直在與印度尼西亞和英國的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者一起測試TikTok Shop,可謂是進軍電商領域的一個大動作給到了。今年2月,字節(jié)跳動宣布將把 該 功能擴展到 泰國、越南和馬來西亞等國家市場。雖然東南亞目前已經(jīng)屹立著兩大電商成員——阿里巴巴旗下的Lazada,Sea旗下的Sh
獨立站和自建站的區(qū)別:兩者本質(zhì)上,是沒有區(qū)別的,它們都屬于一個獨立的外貿(mào)網(wǎng)站,推廣、運營、引流都需要自己另外去操作。JOJOBUY平臺具有強大的上游整合能力;具有強大資金實力和品牌力;結合線上線下多管齊下,營收模式,互聯(lián)網(wǎng)大流量沖擊,線**量依靠線下倒流,全鏈布局,多點觸達消費者JOJOBUY解決行業(yè)痛點全面轉型 “服務+產(chǎn)品+品牌的家居平合模型,綜合電商平臺把控在線家居銷售的公域流量;用OMO模
TikTok將電商的野望放在了歐洲大陸,TikTok Shop英國站點計劃于去年10月份正式上線。字節(jié)跳動的**管理人員,同時也是TikTok歐洲地區(qū)電商負責人的Joshua Ma在今年的一次晚宴上一席“在資本家眼里,給員工提供帶薪產(chǎn)假純屬‘匪夷所思’的言論引來員工吐槽。也為TikTok Shop英國站點落地的背后“瓜田”,扯開了擋布。自TikTok Shop推出以來,至少有20名成員(約占初始員
為什么說外貿(mào)企業(yè)做獨立站是趨勢_杭州JOJOBUY
獨立站是外貿(mào)發(fā)展新模式。一個好的外貿(mào)獨立站,再加上合適的外貿(mào)營銷渠道就等同于擁有一個24小時都在工作的優(yōu)秀業(yè)務員,可以躺平獲取訂單。外貿(mào),JOJOBUY從0到1的品牌出海,統(tǒng)籌布局跨境電商品牌出海閉環(huán)。JOJOBUY總部位于馬來西亞吉隆坡,中國總部位于杭州,銷售包括室內(nèi)外家具,燈具,廚具,電器等幾十種家居品類。擺脫價格戰(zhàn)縱觀整個跨境電商環(huán)境,絕大部分中小企業(yè)都在價格戰(zhàn)中苦苦掙扎。平臺入門門檻低,眾
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