拓客公司 專業(yè)拓客公司 的拓客法式

    齊美拓客公司

    美容院拓客難?一招教你解決拓客難題

    美容院的六大困惑

    1、員工難招,難教,難養(yǎng),難管,免費割讓股份,依然離你而去。

    2、拓客難,留客難,約客難,銷售較難。

    3、產(chǎn)品項目多,成交率低,成交客較低,好不容易開張卡,半年沒有消費,時常賠本賺吆喝

    4、朋友合伙開家店,思想難統(tǒng)一,想放權(quán),又擔(dān)心,操碎心!

    5、開一家店員工說沒發(fā)展,開分店新店長管不好,自已又分身乏術(shù),弄得心力交瘁。

    6、分店越開多,利潤越來越少,負(fù)債越來越多,關(guān)也不是,開也疲憊。拓客難,留客難,約客難,銷售

    美容院拓客優(yōu)勢所在

    1.是顧客源現(xiàn)成穩(wěn)定,業(yè)績迅速產(chǎn)生且比較穩(wěn)定;

    2.是擁有美容的現(xiàn)成系統(tǒng),大量的美容業(yè)朋友;

    3.是很好的開發(fā)自己的美容師,不怕美容師跳槽,甚至可以鼓勵美容師創(chuàng)業(yè)。

    美容院拓客前要注意的六要素

    **:要做的是美容院本身的定位問題

    定位不清,你的客戶跟你不會長遠(yuǎn),也是造成為何很多客人流失的**因素之一。你是做減肥還是美胸還是綜合,還是做祛痘祛斑,這是項目的定位,你定位是專門只為女性服務(wù)還是男性,或者兩種都做,這是你的客戶性別定位,你的年齡層是20-30為主還是30-40為主或40-60為主,目前大多數(shù)的美容院在這一點上可以說是不清晰的,來者就是客,問一下你專業(yè)了嗎?

    *二:了解競爭對手

    有沒有去了解周邊美容院的情況,人家美容的優(yōu)勢在什么地方,我們可以學(xué)習(xí)她們的哪些地方,我們有什么地方要改進(jìn)的,項目上有什么特色,做到知己知彼嗎?當(dāng)你做不到這一點你成功率一定會大大折扣。

    *三:此次吸納新客主題明確了嗎?

    能給客戶帶來什么好處,人人都講好處,沒有好處的時候為什么去你那里?你與別人又有什么分別,你有什么特色能吸引我,美容院經(jīng)營者們一定要考慮好這些問題點,也就是說你要想好十個顧客來你這的理由,當(dāng)你都想好了你就較**會戰(zhàn)勝對手。

    *四:有沒有做事先方案的培訓(xùn)

    是不是今天做方案,明天就推廣了呢?你的美容師消化到方案了嗎?可能有的美容院有做了方案前的培訓(xùn),但有沒有進(jìn)行培訓(xùn)后的考核呢?

    *五:有沒有專門的負(fù)責(zé)人

    是不是都是由店長在安排,店長她有多少與時間與精力做這件事,人員分工分得明確了沒有?有沒有做事先的演練?

    *六:有沒有做專門做總結(jié)會?

    為什么這個納客效果不好,原因是什么,跟所有的美容師一起討論問題所在了嗎?有了這些問題有沒有討論改進(jìn)的方法,我們又如何能做好?


    當(dāng)顧客說“隔壁那家店比你家便宜”時,美容師該如何應(yīng)對?回答:“您不能只看價格,

    他們質(zhì)量不行的?!逼鋵嵞氵@是在王婆賣瓜,根本沒有說出為什么價格會有差異。
    常見的錯誤應(yīng)答
    美容院拓客
    錯誤應(yīng)答一:“您不能只看價格,他們質(zhì)量不行的?!?/strong>
    點評:當(dāng)顧客言明你的價格比別的門店昂貴的時候,美容導(dǎo)師常常會用貶低別的

    門店的方式來應(yīng)答顧客。這種做法一來不符合**業(yè)公平競爭的原則;二來顧客

    也會覺得美容導(dǎo)師是在王婆賣瓜,根本沒有說出為什么價格會有差異。
    錯誤應(yīng)答二:“哪有,他們另一款產(chǎn)品比我們店里還貴呢?!?/strong>
    點評:很多美容導(dǎo)師處理這種價格異議的時候,都會拿出自己店里的一款產(chǎn)品去證明別

    人價格比自己的高,這種做法沒有抓住問題的重心,也許你們門店那款產(chǎn)品價格確實比別

    人的低,但卻不是顧客需要的。而這時的關(guān)鍵問題是你對自己產(chǎn)品的優(yōu)勢卻只字未提。
    錯誤應(yīng)答三:“我們這是**,他們不能比的?!?/strong>
    點評:這種說法和**種說法相近,貶低別的門店來提升自己門店的方法,

    并不能對顧客造成影響,況且“**≠價格高”。
    難點分析
    市場上的產(chǎn)品千萬種,總有一部分產(chǎn)品的類型、款式相仿但價格卻相差遠(yuǎn),

    這些美容導(dǎo)師心里清楚,但顧客可能不清楚,所以美容導(dǎo)師在這個問題上

    要向顧客解釋清楚,為什么類型相仿,但價格不一樣。
    美容導(dǎo)師可以先認(rèn)可顧客的觀點,尊重顧客的質(zhì)疑。然后通過對產(chǎn)品自身優(yōu)勢的介紹

    ,讓顧客了解和明白。
    實戰(zhàn)案例分享
    美容院拓客
    顧客:“我在隔壁那家店看到一款和你們差不多的產(chǎn)品,他們比你們這里便宜很多。”
    美容導(dǎo)師:“是的,是有人向我們反映隔璧有些商品表面上是比我們便宜一點,

     不過比較之后,大多數(shù)顧客還是選擇了我們的產(chǎn)品,.....

    .(一句話闡述門店或者產(chǎn)品優(yōu)勢) ,光我說好不行,您親自體驗一下就知道了”
    制造好奇,留住客戶
    處理這類問題時采取的方法是要告訴顧客即便我們價格略**其他店,但我們的顧客還是比他們多,既然有這么多顧客選擇我們,顧客一定會很想了解這到底為什么,我們可以從強調(diào)我們的優(yōu)勢入手主動引導(dǎo)顧客了解產(chǎn)品、體驗產(chǎn)品。
    技巧一:不要貶低競爭都對手
    顧客拿門店與門店比較時,美容導(dǎo)師首先要清楚一點,不要貶低競爭對手,如果我們自己的產(chǎn)品好品牌好,根本沒有必要通過貶低他人來提高自己,因為往往我們在貶低競爭對手的同時也降低了自己在顧客心目中的形象。
    技巧二:轉(zhuǎn)移客戶注意力
    遇到這種情況,美容導(dǎo)師可以通過認(rèn)同顧客說法并感謝顧客的善意提醒來拉攏顧客,同時簡單告訴顧客我們與其他產(chǎn)品的差異點,并且立即引導(dǎo)顧客體驗產(chǎn)品的*到之處,從而轉(zhuǎn)移顧客的注意力。
    總結(jié)
    除了價格優(yōu)勢,每個門店其實都有*到的優(yōu)勢,或者是服務(wù)、或者是信譽、或者是性價比、或者是對消費者的承諾等等,門店要總結(jié)提煉出一句精簡的語言,每個美容導(dǎo)師牢記在心,遇到價格問題就可以脫口而出。


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  • 詞條

    詞條說明

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