摘要:面對(duì)勘探任務(wù),做到生產(chǎn)有**、成本有優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目管理有水平是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。本文結(jié)合從事勘探勞務(wù)生產(chǎn)的倬方巖土公司對(duì)鉆探生產(chǎn)能力的建設(shè),從鉆探隊(duì)伍建設(shè)、成本降低、管理水平提高等方面所做的一些工作和探索進(jìn)行一些分析和論述。
前言:
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,國(guó)家提出“一帶一路”戰(zhàn)略,國(guó)家交通快速發(fā)展,工程地質(zhì)鉆探工作量急劇增加,面臨機(jī)遇和新的契機(jī),為我們從事工程地質(zhì)勘探生產(chǎn)的企業(yè)發(fā)展提供了新的歷史性機(jī)遇,給我們的鉆探施工隊(duì)伍提出了較高的施工質(zhì)量要求和技術(shù)挑戰(zhàn)。鉆探的安全、質(zhì)量及工期決定著建設(shè)項(xiàng)目能否快速啟動(dòng)和上馬。但目前,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立與完善,我們的勘察也逐步轉(zhuǎn)向面向市場(chǎng)的自我發(fā)展、參與競(jìng)爭(zhēng)的局勢(shì)。在這種形勢(shì)下,不斷降低勘探成本,強(qiáng)化成本意識(shí),健全成本管理體系成為了大多生產(chǎn)單位提高經(jīng)濟(jì)效益的主要辦法。但是管理抓來(lái)抓去,落實(shí)來(lái)落實(shí)去,生產(chǎn)的**能力沒(méi)有多大提高,勘探成本也沒(méi)有得到有效控制,反而越來(lái)越高,企業(yè)的勘探項(xiàng)目效益越來(lái)越差。
倬方巖土作為多年專(zhuān)業(yè)從事勘探勞務(wù)的生產(chǎn)企業(yè),一直認(rèn)為,要想滿足工程建設(shè)中的勘察需要,我們就應(yīng)該建設(shè)能滿足生產(chǎn)的勘探力量??辈炷壳拜^直接的手段是鉆探取芯和原位測(cè)試工作。鉆探的生產(chǎn)能力需要一個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程。倬方巖土在成立之初,便總結(jié)分析勘探隊(duì)伍的行業(yè)現(xiàn)狀,剖析鉆機(jī)老板和工人的難度,站在企業(yè)平臺(tái)的高度著手解決一些鉆機(jī)個(gè)體不能解決的問(wèn)題,建立良好的體系來(lái)穩(wěn)定提高鉆探隊(duì)伍和生產(chǎn)能力;站在企業(yè)平臺(tái)的高度著手解決勘探成本高的問(wèn)題。一些鉆機(jī)個(gè)體不能解決的問(wèn)題,通過(guò)企業(yè)平臺(tái)系統(tǒng)性的建設(shè),積極發(fā)揮企業(yè)平臺(tái)作用,達(dá)到滿足目前勘察形勢(shì)的需要。
本文結(jié)合國(guó)內(nèi)當(dāng)前勘探隊(duì)伍的現(xiàn)狀,分析和論述了倬方巖土對(duì)鉆探生產(chǎn)能力的系統(tǒng)性建設(shè),希望能對(duì)**工程鉆探隊(duì)伍的可持續(xù)性發(fā)展有一定的幫助作用。
一、勘探隊(duì)伍的行業(yè)現(xiàn)狀
1.技術(shù)工人短缺、專(zhuān)業(yè)程度低
鉆探隊(duì)伍在20世紀(jì)末期經(jīng)歷過(guò)近十年的衰敗時(shí)期,鉆探技工的社會(huì)后備資源較少,鉆探技工缺失嚴(yán)重。一方面,鉆探技術(shù)骨干主要由20世紀(jì)六七十年代的招收的鉆探技工組成,這些技術(shù)力量在未來(lái)二、三年內(nèi)即將退休。另一方面,原先培養(yǎng)一個(gè)鉆探技工,需要3-4年的學(xué)徒期,因此鉆探技工面臨著青黃不接的局面,人員年齡梯次組成結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理。交通行業(yè)的工程地質(zhì)鉆探技工在20世紀(jì)七八十年代是事業(yè)編制下的工人,隨著鐵路的提速改造和高速公路網(wǎng)的建設(shè),工程地質(zhì)鉆探任務(wù)逐步增多,單位體制下的勘探隊(duì)伍已不能滿足自身單位生產(chǎn)需要,只能不斷地依靠社會(huì)勘探資源。社會(huì)勘探資源目前已成為各個(gè)地勘單位生產(chǎn)的主要力量。由于過(guò)分依賴社會(huì)資源,各地勘單位減少了對(duì)鉆探專(zhuān)業(yè)人員的招聘,工程地質(zhì)鉆探技工隊(duì)伍得不到補(bǔ)充,人員老化,技工嚴(yán)重缺失,隊(duì)伍整體素質(zhì)下降。另一方面社會(huì)勘探技術(shù)工人大多數(shù)是由農(nóng)民工和臨時(shí)工組成,地勘單位施工時(shí)雇傭他們,對(duì)他們進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)后即上崗,他們雖然不怕苦不怕累,但他們的施工技術(shù)水平底、工作意識(shí)差、隨意性和流動(dòng)性大,職業(yè)凝聚力和歸屬感不如在編員工,工作態(tài)度也不如在編員工,這些因素往往造成施工質(zhì)量差、耗材多、效率低,甚至還會(huì)造成嚴(yán)重不良后果和責(zé)任事故。項(xiàng)目中經(jīng)常出現(xiàn)有設(shè)備沒(méi)人員、有老板沒(méi)工人、有工人不服從管理的情況太多。一個(gè)項(xiàng)目各種情況都會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)。項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全**無(wú)從談起。
2.勘探成本持續(xù)增長(zhǎng)
作為從事勘探生產(chǎn)的企業(yè),面臨市場(chǎng)如何生存和發(fā)展。降低勘探成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的必要條件。勘探成本涉及設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、鉆探人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、轉(zhuǎn)場(chǎng)搬家費(fèi)用、青苗補(bǔ)償費(fèi)用、原位測(cè)試費(fèi)用等??碧缴a(chǎn)單位多是通過(guò)建立并完善成本管理責(zé)任體系,加強(qiáng)成本計(jì)劃管理,抓好成本過(guò)程制來(lái)控制勘探成本,但客觀的勘探成本越來(lái)越高,無(wú)法降低。比如越來(lái)越高的勞務(wù)成本,隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展,農(nóng)民工及雇傭工的勞務(wù)工資越來(lái)越高,是直接影響勘探成本上升的主要因素。特別是西南山區(qū),設(shè)備的轉(zhuǎn)場(chǎng)搬家,目前大都依靠人工的搬抬,一是勞務(wù)費(fèi)用較高,另一方面增加了鉆機(jī)輔助時(shí)間,間接增加了勘探成本。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,每個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)意識(shí)也在增強(qiáng)。青苗補(bǔ)償費(fèi)用奇高。這些方面都增加了勘探成本,這些勘探成本也很難從管理體系上得到解決。
3.項(xiàng)目管理不規(guī)范
工程地質(zhì)鉆探區(qū)別于礦山鉆探和建設(shè)施工鉆探,施工點(diǎn)不固定。每個(gè)勘探點(diǎn)作業(yè)時(shí)間短,機(jī)器一直處于搬家、安裝和外部環(huán)境協(xié)調(diào)狀態(tài)。目前大多生產(chǎn)組織形式:除了自身單位配置的鉆探隊(duì)伍外,其他依靠社會(huì)資源。因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目的鉆探隊(duì)伍不固定,人員流動(dòng)性大,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理與規(guī)范都會(huì)變得繁重??辈旃て诙?,培訓(xùn)和規(guī)范效果不明顯?,F(xiàn)場(chǎng)的管理包括鉆探的質(zhì)量、工期和安全,同時(shí)也包括項(xiàng)目外圍環(huán)境的協(xié)調(diào)與處理。鉆探施工過(guò)程中,特別是線路工程的勘探施工過(guò)程中,因?yàn)榫€路長(zhǎng)、鉆探作業(yè)點(diǎn)多,遇到的各種問(wèn)題層出不窮。針對(duì)鉆探隊(duì)伍的特點(diǎn),項(xiàng)目管理很難規(guī)范化管理。
二、倬方巖土生產(chǎn)能力的建設(shè)和探索
倬方巖土成立之初就確定了發(fā)展目標(biāo)——做專(zhuān)業(yè)的鉆探勞務(wù)公司。正是在生產(chǎn)中我們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)是散的,是缺乏**的,所以我們就重點(diǎn)打造企業(yè)的生產(chǎn)能力,闖出一條“生產(chǎn)有**、成本有優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目管理有水平”的路子,為與我們合作的設(shè)計(jì)單位、科研單位及施工單位提供專(zhuān)業(yè)的鉆探服務(wù)和技術(shù)服務(wù)。公司通過(guò)**部門(mén)——生產(chǎn)指揮中心,建設(shè)和不斷完善生產(chǎn)線,本著精益求精的態(tài)度,做出了專(zhuān)業(yè)化程度非常高的鉆探服務(wù)和技術(shù)服務(wù)這兩個(gè)產(chǎn)品,并以勞務(wù)采購(gòu)的方式服務(wù)于客戶。作為工程勘察技術(shù)支撐體系的重要組成部分,工程鉆探工作目前正面臨一個(gè)新的快速發(fā)展期,我們抓住機(jī)遇,積極探索,做好以下幾方面的工作。
1.鉆探隊(duì)伍的建設(shè)
公司鉆探隊(duì)伍的建設(shè)從三個(gè)方面進(jìn)行:一是鉆探工人的培養(yǎng),二是鉆機(jī)的管理者的培養(yǎng),三是鉆機(jī)的采購(gòu)。站在企業(yè)發(fā)展平臺(tái)的高度解決了這三個(gè)方面目前存在的問(wèn)題,承擔(dān)起發(fā)展的責(zé)任。
(1)鉆探工人的培養(yǎng)。探索鉆探隊(duì)伍建設(shè),培育鉆探隊(duì)伍是關(guān)鍵。倬方巖土從培養(yǎng)職業(yè)技術(shù)工人的路子出發(fā),走長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。針對(duì)目前鉆探工人多為農(nóng)民工、臨時(shí)工的狀態(tài),技術(shù)水平、職業(yè)凝聚力和歸屬感不如在職職工。倬方巖土探索了和四川、云南職業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)模式,簽訂校企合作協(xié)議,共建鉆探班,培養(yǎng)地勘學(xué)員。并制定了科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案,快速培養(yǎng)一批懂專(zhuān)業(yè)、懂技術(shù)、懂工藝的地勘鉆探技術(shù)工人。
(2)鉆機(jī)管理者的培養(yǎng)。鉆探施工重在管理,管理包括工人的管理、施工和安全、機(jī)械和材料的管理。鉆探隊(duì)長(zhǎng)從公司內(nèi)部和社會(huì)中選拔,是一些素質(zhì)相對(duì)較高、從事鉆探行業(yè)較長(zhǎng)、有豐富鉆探施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干或鉆機(jī)老板。鉆探隊(duì)長(zhǎng)參加倬方巖土公司組織的鉆探隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班,統(tǒng)一培訓(xùn)上崗,培養(yǎng)一定的管理意識(shí)、安全意識(shí)。考核通過(guò)后簽訂鉆探隊(duì)責(zé)任狀及鉆探隊(duì)管理辦法。然后由公司分配鉆探學(xué)員到各個(gè)鉆探隊(duì)上,建立鉆探隊(duì)和鉆機(jī)編制與編號(hào)。由鉆探隊(duì)長(zhǎng)管理鉆探隊(duì)。鉆探機(jī)長(zhǎng)有熟練的從事現(xiàn)場(chǎng)管理和操作教練工作,帶領(lǐng)鉆探隊(duì)從不成熟到成熟,鉆探隊(duì)的生產(chǎn)能力在這個(gè)過(guò)程中就建立起來(lái)了。這種模式非常好,企業(yè)承擔(dān)建設(shè)平臺(tái)、協(xié)助建設(shè)鉆探隊(duì),有效地解決了目前大多數(shù)鉆機(jī)老板遇到的工人不好找、不好養(yǎng)、成本高、難管理的問(wèn)題,所以,受到了很多鉆機(jī)老板的歡迎。
(3)鉆機(jī)的采購(gòu)。鉆探隊(duì)的鉆機(jī)由鉆機(jī)隊(duì)長(zhǎng)(原來(lái)的鉆機(jī)老板)購(gòu)置,一般自有幾臺(tái),再投入幾臺(tái),就搭建成了鉆探隊(duì)。鉆探施工中的材料消耗、工人生活費(fèi)用和項(xiàng)目工資都由鉆探隊(duì)承擔(dān),工人工資和社會(huì)**由公司承擔(dān)。工人的培訓(xùn)和管理由公司承擔(dān)。技術(shù)工人服從鉆探隊(duì)長(zhǎng)管理,由鉆探隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)工人的考核,決定其生活補(bǔ)助(因?yàn)?*年屬于培訓(xùn)期)。*二年技術(shù)工人的收入有工資+項(xiàng)目工資+獎(jiǎng)金三部分構(gòu)成。鉆探隊(duì)屬于單價(jià)承包經(jīng)營(yíng),鉆探隊(duì)長(zhǎng)收入與鉆探米數(shù)及地層單價(jià)掛鉤,工人工資和社會(huì)**由公司承擔(dān),項(xiàng)目工資由鉆探隊(duì)承擔(dān),與鉆探米數(shù)掛鉤。
公司鉆探隊(duì)的建設(shè),明確了責(zé)任、權(quán)力和利潤(rùn)。解決了現(xiàn)在鉆機(jī)老板難養(yǎng)難管工人的問(wèn)題,解決了鉆探工人無(wú)**、無(wú)提升、無(wú)歸宿感的問(wèn)題,解決了鉆機(jī)及材料消耗的管理問(wèn)題,生產(chǎn)穩(wěn)定,使企業(yè)的生產(chǎn)有了機(jī)動(dòng)和**。
2.建設(shè)專(zhuān)業(yè)化作業(yè)隊(duì),走專(zhuān)業(yè)化道路,降低勘探成本
提高勘探效益、降低勘探成本,是目前建設(shè)方和勘察單位始終追逐的目標(biāo)。尤其是在建設(shè)條件和地形越來(lái)越艱巨、原材料價(jià)格、工人工資不斷上漲的情況下。這些年來(lái)的勘探實(shí)踐說(shuō)明,勘探成本的降低不僅僅是改進(jìn)鉆進(jìn)設(shè)備和工藝,較需要的是提高勘探成效。目前很多新型設(shè)備僅僅解決了一方面的鉆機(jī)速度,但在施工進(jìn)場(chǎng)和搬家條件上增加了成本,沒(méi)有真正達(dá)到勘探成效的目的。
勘探作業(yè)涉及作業(yè)環(huán)節(jié)多,青苗協(xié)調(diào)、修路搬家、材料補(bǔ)給、施工用水等,目前施工作業(yè)大多把設(shè)備搬家包含在鉆探施工費(fèi)用中,搬家任務(wù)成了鉆探施工人員的另外任務(wù)。倬方巖土結(jié)合在西南山區(qū)從事線路工程的經(jīng)驗(yàn),探索建立搬家隊(duì)的路子,研制繩索吊運(yùn)鉆機(jī)搬家。沿線路布置繩索,減少了修路搬家的時(shí)間,降低了勞務(wù)人員成本,提高了鉆探作業(yè)有效時(shí)間。從而降低了鉆探施工成本。繩索吊運(yùn)鉆機(jī)搬家,公司積累出了一套完善的技術(shù)方案,研制的吊運(yùn)搬家設(shè)備系統(tǒng)正在申辦**技術(shù)中。讓鉆探隊(duì)專(zhuān)注司鉆,提高質(zhì)量和效率。讓搬家隊(duì)專(zhuān)注吊運(yùn)搬家,提高效率。讓項(xiàng)目管理人員專(zhuān)注施工作業(yè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和管理。所有專(zhuān)業(yè)人員做自己有優(yōu)勢(shì)的崗位,取代過(guò)去全包的控制成本模式,從生產(chǎn)模式上根本性的降低成本。
3.總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),出臺(tái)《項(xiàng)目生產(chǎn)管理細(xì)則》,提升項(xiàng)目管理水平
勘探作業(yè)涉及作業(yè)環(huán)節(jié)多,管理和協(xié)調(diào)工作繁重。項(xiàng)目管理的水平直接決定著項(xiàng)目的效益、質(zhì)量和安全,以及采購(gòu)方對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)可程度和評(píng)價(jià)。面對(duì)問(wèn)題,項(xiàng)目管理人員需要正確認(rèn)識(shí)和分析環(huán)境,不能被一些外界因素所蒙蔽。項(xiàng)目管理需要經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。倬方巖土針對(duì)項(xiàng)目出現(xiàn)的一系列問(wèn)題分類(lèi)進(jìn)行了總結(jié)和歸納,形成項(xiàng)目生產(chǎn)中的指導(dǎo)意見(jiàn)。出臺(tái)了《項(xiàng)目生產(chǎn)管理細(xì)則》,有效的指導(dǎo)了項(xiàng)目管理者對(duì)項(xiàng)目的組織和管理,提高了項(xiàng)目的管理效果。《項(xiàng)目生產(chǎn)管理細(xì)則》是一個(gè)逐步完善的過(guò)程,隨著項(xiàng)目生產(chǎn)問(wèn)題的出現(xiàn),《項(xiàng)目生產(chǎn)管理細(xì)則》不斷完善和修改,推動(dòng)著項(xiàng)目的管理水平的提升。比如,城市道路鉆探施工開(kāi)挖申辦程序,《項(xiàng)目生產(chǎn)管理細(xì)則》明確了**規(guī)定的程序及準(zhǔn)備的申辦資料,項(xiàng)目管理者能有序的按照管理細(xì)則實(shí)施,有效的推動(dòng)項(xiàng)目的速度。
“生產(chǎn)有**、成本有優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目管理有水平”是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立的目標(biāo)。但要實(shí)現(xiàn)這三點(diǎn),需要企業(yè)放下短期利潤(rùn),放遠(yuǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,不斷的總結(jié)和建設(shè)才能實(shí)現(xiàn)的。建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)性的工程,從勘探生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)入手。我公司建立物流信息平臺(tái)、勞務(wù)隊(duì)伍信息平臺(tái),利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的技術(shù)參與指導(dǎo)勘探生產(chǎn),縮短成本,提高效率。同時(shí)公司在云南正在籌建的鉆探設(shè)備材料集散中心,得到了地方**的大力支持。目前集散中心設(shè)在了工業(yè)園區(qū)內(nèi),與單位合作過(guò)的供應(yīng)商也都有了積極的響應(yīng)入住。地方**在稅費(fèi)、集散中心建設(shè)、購(gòu)買(mǎi)鉆機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼等方面都做出了支持。鉆探設(shè)備材料集散中心的建設(shè)就是要**生產(chǎn)中的材料消耗,得到及時(shí)供應(yīng)。成本上得到較大的控制。從現(xiàn)在新的稅務(wù)制度上也能有**。建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程,需要科學(xué)規(guī)劃和堅(jiān)持,從建立**競(jìng)爭(zhēng)力的角度發(fā)展企業(yè)。
結(jié)語(yǔ)
倬方巖土分析目前勘探隊(duì)伍和成本增長(zhǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,由企業(yè)出來(lái)搭建平臺(tái)解決,穩(wěn)定和提高鉆探隊(duì)伍,降低勘探成本,提高項(xiàng)目管理水平。
工程鉆探隊(duì)伍的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,其隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展必須同國(guó)家發(fā)展形勢(shì)密切結(jié)合,涉及到很多方面,遠(yuǎn)不止以上這些問(wèn)題。希望更多的人來(lái)關(guān)注工程鉆探及其隊(duì)伍的現(xiàn)狀及未來(lái),集中一切鉆探力量,不斷擴(kuò)大隊(duì)伍在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的影響力,提高隊(duì)伍的市場(chǎng)**競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)工程鉆探隊(duì)伍的可持續(xù)性發(fā)展。
隨著設(shè)行業(yè)投資主體發(fā)生變化,我們參與“一帶一路”建設(shè)的企業(yè),要較加注重標(biāo)準(zhǔn)的作用,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)**行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),要在**市場(chǎng)上表現(xiàn)出高質(zhì)量的中國(guó)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。要注意宣傳“優(yōu)秀工匠精神”,讓全世界深入了解中國(guó)鉆探工人的勤勞樸實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)的風(fēng)范,增進(jìn)沿線國(guó)家和人民的理解和信任,為促進(jìn)沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),為我國(guó)勘探生產(chǎn)企業(yè)“走出去”樹(shù)立良好的形象。
詞條
詞條說(shuō)明
???????? 2014年國(guó)慶節(jié)期間,倬方巖土在新啟動(dòng)的“會(huì)議培訓(xùn)中心”成功召開(kāi)了2014年會(huì)。這次年會(huì)公司在啟動(dòng)會(huì)議培訓(xùn)中心之后開(kāi)的**個(gè)年會(huì),較是在新的公司組織架構(gòu)下總結(jié)過(guò)去、分析現(xiàn)在、探索未來(lái)的一個(gè)重要會(huì)議。本次年會(huì)為公司穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)了基礎(chǔ)。 ????&
倬方巖土在有“昆明郊區(qū)”稱(chēng)號(hào)的云南祿豐建設(shè)了泛亞鉆探設(shè)備材料集散中心,集散中心的建設(shè)是由**、倬方巖土和設(shè)備材料廠家共同合作和發(fā)展的結(jié)果。集散中心是由倬方巖土負(fù)責(zé)建設(shè),**政策引導(dǎo)宣傳,國(guó)內(nèi)外設(shè)備材料廠家合作建設(shè)的云南**家專(zhuān)業(yè)鉆探設(shè)備材料供應(yīng)平臺(tái)。集散中心是面向西南,面向東南亞提供鉆探設(shè)備、材料消耗和加工的材料供應(yīng)系統(tǒng)。是倬方巖土發(fā)展專(zhuān)業(yè)鉆探的設(shè)備材料供應(yīng)系統(tǒng),也是倬方巖土探索鉆探技術(shù)、工藝的
? ?? ? ?根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部令*22號(hào))、《關(guān)于印發(fā)〈建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定和資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(建市〔2015〕20號(hào))、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(建建〔2014〕159號(hào))和《關(guān)于換發(fā)新版建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的通知》(建辦市函[2015]870號(hào))的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)企業(yè)申報(bào),城鄉(xiāng)建委對(duì)近期申請(qǐng)資質(zhì)換證的重慶市重慶倬方
依托公司技術(shù)力量承擔(dān)地質(zhì)災(zāi)害隱患排查及治理、地質(zhì)災(zāi)害的穩(wěn)定性評(píng)價(jià),預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防治工程效果評(píng)估。進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè),查明災(zāi)害體的變形特征,為防治工程設(shè)計(jì)提供依據(jù);施工安全監(jiān)測(cè),**施工安全;防治工程效果監(jiān)測(cè);對(duì)不宜處理或十分危險(xiǎn)的災(zāi)害體,監(jiān)測(cè)其動(dòng)態(tài),及時(shí)報(bào)警,地質(zhì)災(zāi)害警示標(biāo)志設(shè)立,防止造成人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失。 承擔(dān)山體危害與崩塌、滑坡、泥石流、巖溶、地面塌陷、地裂縫、采空區(qū)、地面沉降等地質(zhì)災(zāi)害或
公司名: 重慶倬方巖土工程勘察有限責(zé)任公司
聯(lián)系人: 江山
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