凈水器代理*商 *教你如何選擇凈水機(jī)**

 *一個(gè)好的凈水器，對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的人來說，就可以有高起點(diǎn)，又避免了創(chuàng)業(yè)的諸多風(fēng)險(xiǎn)，還能夠減少創(chuàng)業(yè)成本，節(jié)約寶貴的時(shí)間。因此，選對(duì)*凈水器，或者說*總部，是*成功的有力**。挑選*凈水器的目的是“掙錢、掙錢再掙錢”。所以尋找一家能給你帶來持續(xù)效益的凈水器**是你成功的關(guān)鍵所在。

在凈水器*這個(gè)問題上，沒有較好的，只有較合適的。凈水器*商不要在選擇**的時(shí)候一味求**，不要以為只要做**子，或者是找到凈水器****中的牌子就能做好這份事業(yè)。其實(shí)家家有本難念的經(jīng)，**子的經(jīng)較加難念。

為什么這么說呢？

門檻高。凈水器行業(yè)中的**子，如威世頓、美的、安吉爾這些**的市級(jí)*門檻動(dòng)輒十幾萬的提貨額，加上專賣店裝修、流動(dòng)資金、人員配備、房租等開支，沒幾百萬的身價(jià)，你還玩不起。如果為了迎合這些牌子的要求，勉強(qiáng)代理，小則損失虧本，大則動(dòng)筋傷骨。

管理嚴(yán)。凈水器行業(yè)的**企業(yè)，一般有較嚴(yán)格的管理方式。比如庫存積壓、月銷售額、安裝管理、服務(wù)跟蹤等項(xiàng)目。一方面不達(dá)標(biāo)，則承受廠家的**壓力，所以一旦代理*選擇不當(dāng)，就會(huì)找個(gè)“妻管嚴(yán)”，經(jīng)銷商動(dòng)彈不得，忍受擺布！

利潤低。**子往往采用高成本盈利模式，產(chǎn)品成本相對(duì)高，因此除了終端價(jià)格較高之外，進(jìn)貨價(jià)格也相當(dāng)?shù)母摺Ｒ阅硟羲?*為例，經(jīng)銷商代理利潤只有30%-40%，還不如去開開餐館、買賣服裝。眾所周知，麥當(dāng)勞、肯德基賺錢，但是每年的盈利在30%左右，與其賣利潤低的凈水器，不如去*這些行業(yè)，這些企業(yè)全盤輔導(dǎo)，*即可掙錢，干么非得代理凈水器，費(fèi)那么多勞什子力，圖個(gè)啥？

經(jīng)銷商自主性差。但凡進(jìn)了**的大門，那么，人在江湖身不由己，對(duì)不起，這倉庫不是你的，是大企業(yè)的，所以該盡貨就得進(jìn)貨。有什么意見和想法嗎？寫申請，匯報(bào)公司！甭管你多厲害，你都得按公司的邏輯辦事，不然PASS吧，外面等著要“劫婚”的多著呢。

當(dāng)然**子也有**子的好處。沒看互聯(lián)網(wǎng)上，凈水器****炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，各個(gè)廠家爭得面紅耳赤。**子不好，大家爭個(gè)啥呢？

**度高，推廣易。如果是凈水器****，那么消費(fèi)者容易接受，初期所花的推廣時(shí)間和費(fèi)用都要節(jié)約很多。經(jīng)銷商初期不必大費(fèi)周章，為自己的身世由來解釋再三。再者消費(fèi)者初期也不會(huì)購買一點(diǎn)名氣都沒有的產(chǎn)品。假如某某消費(fèi)者認(rèn)為自己面對(duì)的產(chǎn)品是三教九流，名不見經(jīng)傳的牌子，那么誰都沒勇氣購買。

模式成熟，可復(fù)制。對(duì)于大**而言，在各地都應(yīng)該建有樣板店，有成功的店面、經(jīng)驗(yàn)復(fù)制，對(duì)于運(yùn)營模式無須摸索，只需要聽從指揮，堅(jiān)決執(zhí)行即可。成熟的模式意味著可較容易成功。

產(chǎn)品品質(zhì)好，服務(wù)可信賴。大**是接受了千千萬萬消費(fèi)者檢驗(yàn)的**，其品質(zhì)和服務(wù)是有目共睹（威世頓****30多年，被稱之為世界上較好的凈水器，無論是品質(zhì)還是服務(wù)都是上上之選）。

往往掌握**技術(shù)。大**因?yàn)閷?shí)力雄厚，有豐富的技術(shù)和管理沉淀，有引導(dǎo)力、有話語權(quán)、較能**的市場的主導(dǎo)權(quán)。

那么經(jīng)銷商應(yīng)該如何選擇呢？

選擇潛力**，*凈水器行業(yè)的潛力股，買定離手，百倍升值；放棄沒有影響力、沒有潛力和實(shí)力的小牌子。

缺少資金的創(chuàng)業(yè)型*商，放棄*大**的想法，應(yīng)該選擇中檔**，刻苦耐勞+勇往直前，創(chuàng)業(yè)必成。

凈水器渠道的經(jīng)營管理

    有許多凈水器連鎖*總部的負(fù)責(zé)人并不具備經(jīng)營管理的基本常識(shí)，只是因?yàn)榕既坏脑?，遇到許多人想要*開分店，于是就草率地成立一個(gè)*總部。

    連鎖*需要具備的基本常識(shí)相當(dāng)多，包括商品的開發(fā)與管理，商圈的經(jīng)營、行銷與廣告宣傳活動(dòng)、人員的招募與管理、財(cái)務(wù)的規(guī)劃與運(yùn)作等等。這些都是協(xié)助*店妥善地長期經(jīng)營店務(wù)的必要知識(shí)。

    *盈利的空間

    盈利空間是指從事**所得的利潤回報(bào)，是從業(yè)人員*的根本原因之一，因此**考慮在單品和銷售總量上的利潤空間。目前很多凈水器廠家采取包干*的方式，將廣告成本、管理、售后都轉(zhuǎn)移到代理商身上，而給予的凈水器單品利潤空間相當(dāng)高，每個(gè)經(jīng)銷商有必要認(rèn)真核算。

    考慮*的風(fēng)險(xiǎn)，**時(shí)間

    說起*凈水器，投資者較關(guān)心的無疑是**。

    連鎖*凈水器的確是一種賺錢的方式，但不等于天上掉餡餅，需要腳踏實(shí)地的持續(xù)付出。好凈水器通常會(huì)對(duì)*商作出一個(gè)全面的評(píng)價(jià)，給出一個(gè)客觀、有效的投資回收期以及投資利潤率。根據(jù)凈水器行業(yè)慣例，大多數(shù)連鎖*行業(yè)1～2年的投資回收期應(yīng)該是合理的。
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