衣柜企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上起舞 哪家踩準了節(jié)奏

    衣柜企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上起舞 哪家踩準了節(jié)奏

        互聯(lián)網(wǎng)到底在哪些層面上幫助了衣柜企業(yè)經(jīng)營水平的提升呢?在信息傳播方面,互聯(lián)網(wǎng)以較**度在較廣泛的程度上向消費者推廣產(chǎn)品資訊和相關(guān)服務(wù),在銷售渠道方面,互聯(lián)網(wǎng)為衣柜企業(yè)提供了全新的拓寬模式,這兩方面目前已經(jīng)被內(nèi)業(yè)公認為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于衣柜企業(yè)的優(yōu)勢。但是互聯(lián)網(wǎng)所能提供的幫助僅止于此嗎?相對于其他行業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的深度和廣度,衣柜行業(yè)所做的遠遠不夠。并不是說沒有人希望深挖更多的互聯(lián)網(wǎng)潛能,只是目前發(fā)展形勢確實不令人樂觀。

     

    電商試水受阻,未澆息衣柜行業(yè)的探索熱情

    目前部分衣柜企業(yè)涉足電商領(lǐng)域,這個過程碰到了不少阻礙。眾所周知,在諸多家居產(chǎn)品之中,衣柜產(chǎn)品算比較大件的,在物流過程中消耗的費用比較高,這明顯加重了企業(yè)的成本投入;另一方面,80后90后差不多已成了目前消費市場的主體,他們對定制產(chǎn)品的需求在不斷擴大,而受地域條件限制,線上定制衣柜會產(chǎn)生溝通上的準確性問題,一旦出現(xiàn)失誤,解決過程非常復(fù)雜;最后一個問題,衣柜作為我們?nèi)粘2豢扇鄙俚漠a(chǎn)品,人們使用非常頻繁,如果產(chǎn)品出現(xiàn)瑕疵,售后服務(wù)會成為商家的一大難題。

    顯然,許多人并未甘心,即便成功的衣柜電商案例很少,但還是有人愿意嘗試嶄新的思想維度,期待未來能以全新視角對整個產(chǎn)業(yè)上下游**鏈進行重組。或許誰**個成功了,誰就能重新改變現(xiàn)有市場格局。

    爭取整合大數(shù)據(jù)資源,創(chuàng)造新商業(yè)**

    借鑒互聯(lián)網(wǎng)公司利用用戶數(shù)據(jù)進行決策分析的經(jīng)驗,衣柜企業(yè)也可以整合數(shù)據(jù)資源,創(chuàng)造商業(yè)**,甚至有人說數(shù)據(jù)資產(chǎn)可成為衣柜企業(yè)的**競爭力。用戶數(shù)據(jù)的形式很多,比如點擊量,訂單量,又比如**率,差評率,服務(wù)評分等,還有微博的轉(zhuǎn)發(fā)量,微信的關(guān)注量等等。衣柜企業(yè)運用大數(shù)據(jù)的**不僅僅在于收集數(shù)據(jù),而是更多體現(xiàn)在對數(shù)據(jù)的深挖,從而實現(xiàn)**化經(jīng)營,到時數(shù)據(jù)資產(chǎn)成了企業(yè)**競爭力也不是不可能的。

    借互聯(lián)網(wǎng)之眼審視衣柜企業(yè)傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)

    好多年以前有本**書叫《世界是平的》,該書談的是**化問題,但也談到了影響**化速度的重要技術(shù)因素——互聯(lián)網(wǎng)。通過互聯(lián)網(wǎng),人們可以重組世界的權(quán)力結(jié)構(gòu),類似的,也有人希望通過互聯(lián)網(wǎng)改造企業(yè)的權(quán)力組織結(jié)構(gòu)??v向垂直管理特點太強烈的組織結(jié)構(gòu)明顯不適合互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)促使傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)在較大程度上向橫向水平管理模式轉(zhuǎn)變。

     

    衣柜行業(yè)也迎接了這樣的組織挑戰(zhàn)。例如伊百麗時尚衣柜,她在作內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整時,建立了一個以資源共享、信息共享為基礎(chǔ)的動態(tài)信息庫,方便員工和供銷商了解未來市場發(fā)展趨勢、也方便了他們較好地整合各方資源;另一方面,伊百麗利用互聯(lián)網(wǎng)*信息庫以及強大的搜索整理功能,建立了企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)。從這些動作來看,伊百麗衣柜已經(jīng)找到了一條健康的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的路子。

    拭目以待吧,看看幾年后,互聯(lián)網(wǎng)能推動衣柜企業(yè)發(fā)展到什么程度。

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