連鎖會(huì)員管理軟件幫助酒店走出經(jīng)營(yíng)困境

時(shí)間：2015-09-18作者：山東鼎佳信息技術(shù)有限公司瀏覽：49

	國(guó)內(nèi)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)滑坡情況呈現(xiàn)嚴(yán)重態(tài)勢(shì)，連鎖酒店如何走出困局？大家都在找出路：有的五**酒店放下身段，做普通酒店價(jià)位的宴席；有的打起了送餐主意；還有的，各種優(yōu)惠層出不窮……昨天，在“*六屆中國(guó)會(huì)議經(jīng)濟(jì)與會(huì)議酒店發(fā)展大會(huì)”上，山東鼎佳連鎖會(huì)員管理軟件認(rèn)為，出路在于調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式。


	一、強(qiáng)化非主流產(chǎn)品的推廣


	酒店業(yè)的主流產(chǎn)品就是餐飲、客房、會(huì)議，那么除了主業(yè)外還有哪些東西可以開(kāi)發(fā)出來(lái)賺錢呢？這要根據(jù)自身情況來(lái)做。比如北京釣魚臺(tái)國(guó)賓館，就開(kāi)發(fā)、引進(jìn)不少旅游商品、**品，**一項(xiàng)每年收入都在2000多萬(wàn)元，而年夜飯?jiān)缇统蔀槠涑Ｒ?guī)產(chǎn)品了。山東鼎佳連鎖會(huì)員管理軟件認(rèn)為酒店行業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化費(fèi)主流產(chǎn)品的推廣，讓非主流產(chǎn)品創(chuàng)造更多的**。


	二、嚴(yán)格把控運(yùn)營(yíng)成本


	酒店業(yè)的成本管理與用工制度的轉(zhuǎn)型不可小看。就拿燈光的能源管理來(lái)說(shuō)，宴會(huì)前15分鐘開(kāi)燈，或是提早開(kāi)、延后關(guān)都不一樣。比如有的酒店自己開(kāi)燈用了4個(gè)小時(shí)，而客人只用了2小時(shí)，龐大酒店系統(tǒng)每天浪費(fèi)驚人。現(xiàn)在用工制度分工過(guò)細(xì)，應(yīng)該加以整合，特別是管理層的人員數(shù)量。


	三、選擇*的管理工具


	 山東鼎佳連鎖會(huì)員管理軟件是一款功能強(qiáng)大，操作簡(jiǎn)便的會(huì)員管理軟件。針對(duì)于酒店行業(yè)提出**的解決方案，是酒店進(jìn)行會(huì)員制管理、會(huì)員卡管理、會(huì)員積分管理、會(huì)員消費(fèi)管理、連鎖會(huì)員管理、連鎖積分管理的*工具。


山東鼎佳信息技術(shù)有限公司專注于會(huì)員卡,智能卡,磨砂卡,會(huì)員管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 連鎖會(huì)員管理軟件幫助酒店走出經(jīng)營(yíng)困境

  國(guó)內(nèi)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)滑坡情況呈現(xiàn)嚴(yán)重態(tài)勢(shì)，連鎖酒店如何走出困局？大家都在找出路：有的五**酒店放下身段，做普通酒店價(jià)位的宴席；有的打起了送餐主意；還有的，各種優(yōu)惠層出不窮……昨天，在“*六屆中國(guó)會(huì)議經(jīng)濟(jì)與會(huì)議酒店發(fā)展大會(huì)”上，山東鼎佳連鎖會(huì)員管理軟件認(rèn)為，出路在于調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式。 一、強(qiáng)化非主流產(chǎn)品的推廣 酒店業(yè)的主流產(chǎn)品就是餐飲、客房、會(huì)議，那么除了主業(yè)外還有哪些東西可以開(kāi)發(fā)出來(lái)賺

• 如何進(jìn)行餐飲業(yè)會(huì)員制營(yíng)銷

  餐飲企業(yè)實(shí)施會(huì)員制的目的在于通過(guò)提高顧客忠誠(chéng)的計(jì)劃將產(chǎn)品、服務(wù)、利益、溝通、情感等因素進(jìn)行整合，為會(huì)員顧客提供*一**的具有較高認(rèn)知**的產(chǎn)品服務(wù)組合，從而與顧客建立起基于感情和信任的長(zhǎng)久關(guān)系 ? ? 一、餐飲業(yè)會(huì)員制營(yíng)銷的**優(yōu)勢(shì) ? ? 1、餐飲企業(yè)可以借助會(huì)員制建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的消費(fèi)市場(chǎng)； ? ? 2、會(huì)員制能夠培養(yǎng)大批餐飲企業(yè)的**

• 如今會(huì)員制營(yíng)銷所面臨的問(wèn)題？企業(yè)應(yīng)該如何來(lái)面對(duì)解決？

  現(xiàn)在許多企業(yè)都開(kāi)展了會(huì)員制，生意做得紅紅火火、如日中天。很多商家也因此對(duì)會(huì)員產(chǎn)生了依賴，會(huì)員消費(fèi)所帶來(lái)的業(yè)績(jī)直接占到總銷售的80%以上。有這么一句話，企業(yè)20%的消費(fèi)群體為企業(yè)帶來(lái)80的銷售利潤(rùn)，我想在實(shí)施會(huì)員制的商家行列中，會(huì)員們**算是這20%的消費(fèi)群體。會(huì)員對(duì)于企業(yè)是一群特殊消費(fèi)人群，區(qū)別與普通消費(fèi)者，他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度較高，是企業(yè)消費(fèi)的主力軍，也是企業(yè)較主要的利潤(rùn)來(lái)源，往往這部分人群體都

• 會(huì)員制管理離不開(kāi)會(huì)員管理軟件

  很多企業(yè)采用了會(huì)員制管理，不得不說(shuō)，傳統(tǒng)的會(huì)員制管理有它的可取之處，但是時(shí)代在進(jìn)步，如果老板還是遵循之前的會(huì)員制，肯定會(huì)在日新月異的社會(huì)潮流中落伍，而新的會(huì)員制管理，**要結(jié)合現(xiàn)在高速發(fā)展會(huì)員管理軟件來(lái)運(yùn)行，只有適應(yīng)了社會(huì)潮流，才能在以后的路越走越遠(yuǎn)。 ? ? 現(xiàn)在很多商家還是使用傳統(tǒng)的手工紙質(zhì)的形式錄入會(huì)員信息，費(fèi)時(shí)不說(shuō)，查詢分析的時(shí)候還不方便，會(huì)應(yīng)會(huì)員管理軟件的統(tǒng)計(jì)分析模塊