“跑步雞” 京東的扶貧不是趕時(shí)髦

    在河北省衡水市武邑縣鮑賢蘭村村民王連軍家,小小的院落里20多只雞崽活蹦亂跳,這些雞不同于一般的農(nóng)戶散養(yǎng)雞,而是由京東全程把控的“京東跑步雞”。
    “我們這兒土質(zhì)不好,種地收益不多,養(yǎng)雞每年可以給我?guī)?lái)幾千元的增收?!蓖踹B軍告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。
    “京東跑步雞”是武邑縣實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”精準(zhǔn)扶貧過(guò)程中開(kāi)展的一項(xiàng)創(chuàng)新扶貧工作。該項(xiàng)目由京東金融提供啟動(dòng)資金,京東生鮮部門整體運(yùn)作電商,意在打造產(chǎn)-養(yǎng)-銷閉環(huán)。
     “農(nóng)村電商”、“精準(zhǔn)扶貧”是近年來(lái)農(nóng)村中的熱詞。阿里、京東、蘇寧、華蕎網(wǎng)等電商成員紛紛下鄉(xiāng),承擔(dān)部分社會(huì)責(zé)任之外,也為搶占農(nóng)村電商市場(chǎng)。
    當(dāng)前,想要農(nóng)村電商可持續(xù)發(fā)展,就必須把工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城兩件事都做好。然而就目前來(lái)看,由于村民的品牌意識(shí)普遍較差,比起向農(nóng)村賣東西,把優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品賣到城里的進(jìn)展較為緩慢。
    阿里、京東、蘇寧、華蕎網(wǎng)等電商的介入為農(nóng)副產(chǎn)品品牌建設(shè)提供更多**,但由于牽涉的鏈條過(guò)多,試點(diǎn)能否成為常態(tài)還有待檢驗(yàn)。
    今年年初,**扶貧辦與京東集團(tuán)簽署了《電商精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,雙方將共同探索“產(chǎn)業(yè)扶貧、創(chuàng)業(yè)扶貧、用工扶貧”三種模式。與此同時(shí)京東推出了“京東跑步雞”項(xiàng)目。
    京東通過(guò)金融、生鮮、商城等部門的配合,試圖在“京東跑步雞”項(xiàng)目上打造產(chǎn)-養(yǎng)-銷閉環(huán)。但能否真正打通閉環(huán)建立品牌,還需檢驗(yàn)。各種生態(tài)雞、生態(tài)豬在當(dāng)前市場(chǎng)上并不鮮見(jiàn)。
    “我們現(xiàn)在還沒(méi)有走完全流程,雞還沒(méi)有賣出,因此不太清楚消費(fèi)者的接受程度,未來(lái)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)反饋再來(lái)討論如何擴(kuò)大規(guī)模?!眲t文坦言。另外,名為“跑步雞”,劉強(qiáng)東原意是給每只雞戴一個(gè)腳環(huán),每天監(jiān)測(cè)雞走了多少路,步數(shù)越多價(jià)格越貴,目前這一計(jì)劃尚未實(shí)施。
    劉強(qiáng)東的農(nóng)村情結(jié)眾所周知,不過(guò)正如他本人所言,京東的扶貧不是趕時(shí)髦,從扶貧中京東也將受益。
    相比服裝和3C數(shù)碼產(chǎn)品等電商滲透率,農(nóng)副產(chǎn)品電商的提升空間還很大。但也困難重重,近兩年大批生鮮電商倒下。自營(yíng)生鮮的**個(gè)關(guān)鍵就是供應(yīng)鏈——如何實(shí)現(xiàn)生鮮產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。
    京東集團(tuán)副總裁、京東生鮮事業(yè)部總裁王笑松認(rèn)為,扶貧不僅加深了與各地**的聯(lián)絡(luò),也將強(qiáng)化對(duì)生鮮產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知,對(duì)京東打造的生鮮標(biāo)準(zhǔn)化具有重要意義。
    “未來(lái),電商很大空間來(lái)自農(nóng)村市場(chǎng),這一塊如果不啟動(dòng)的話,電商的發(fā)展很快就會(huì)遇到瓶頸。扶貧能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈條的整合,包括我們的合作伙伴、種養(yǎng)殖農(nóng)戶、農(nóng)資供應(yīng)商、當(dāng)?shù)胤?wù)機(jī)構(gòu)等。”王笑松告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。
    但其產(chǎn)業(yè)鏈條過(guò)多也令人懷疑,如擴(kuò)大規(guī)模,京東是否有足夠的人力**項(xiàng)目*?據(jù)介紹,在“京東跑步雞”項(xiàng)目中,**投入扶貧專項(xiàng)資金約100萬(wàn)用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),京東則全程管理把控,前期需要投入人力實(shí)地養(yǎng)殖與管理,后期還要投入廠區(qū)運(yùn)營(yíng)所需的人力物力等支出。
    在*電商人士魯振旺看來(lái),這類項(xiàng)目只能作為實(shí)驗(yàn),很難成為主流方式?!梆B(yǎng)雞是很專業(yè)的事,還牽涉到宰殺、銷售等環(huán)節(jié),整個(gè)鏈條太長(zhǎng)了,電商平臺(tái)并不適合介入全供應(yīng)鏈,因?yàn)檫@種做法不夠經(jīng)濟(jì)。”
    王笑松對(duì)此也表示,扶貧要想長(zhǎng)久,應(yīng)當(dāng)具備完整的商業(yè)模式,而商業(yè)模式成功的關(guān)鍵是至少能做到收支平衡?!霸陲L(fēng)控上,未來(lái)主要有兩個(gè)方向,一是通過(guò)保險(xiǎn),另外會(huì)通過(guò)養(yǎng)殖數(shù)據(jù)的沉淀進(jìn)行風(fēng)控。”他告訴記者。

    慶陽(yáng)華蕎電子商務(wù)有限公司專注于農(nóng)副產(chǎn)品,蕎麥?zhǔn)称?**食品,食品招商,五谷雜糧,地方特產(chǎn)等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 讓地域農(nóng)產(chǎn)品較好的走出地域市場(chǎng)

    地域產(chǎn)品如何走出地域市場(chǎng),是很多酒香也怕巷子深的特色農(nóng)產(chǎn)品頭疼的事情。在“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)紅紅火火的今天,似乎每一樣特色農(nóng)產(chǎn)品都有了“觸網(wǎng)”的可能,但是“觸網(wǎng)”是否就一定能夠帶來(lái)源源不斷的訂單?事實(shí)上卻未必如此。 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)是較為“傳統(tǒng)”的行業(yè)之一,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)呈現(xiàn)出與地理地域相關(guān)的“買難賣難”怪象:越是偏遠(yuǎn)的地方,環(huán)境越好,產(chǎn)品質(zhì)量越有**,但恰恰是價(jià)格越便宜,有的還出現(xiàn)賣不出的現(xiàn)象;而越是在

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