美君物流與您分享怎樣看待高成本時(shí)代物流企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展:
首先,從思想上,物流企業(yè)應(yīng)樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。美君物流與您分享物流管理方法:對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,控制物流成本不單單是本企業(yè)的事情,即追求本企業(yè)的物流效率化,而應(yīng)該考慮從產(chǎn)品制成到較終用戶整個(gè)流通過(guò)程的物流成本效率化,亦即物流設(shè)施的投資或擴(kuò)建與否要視整個(gè)流通渠道的發(fā)展和要求而定?,F(xiàn)代社會(huì)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,企業(yè)為了生存,不得不采取各種手段來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。加上我國(guó)**的不斷擴(kuò)大,外資企業(yè)紛紛進(jìn)駐我國(guó),爭(zhēng)搶國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額,在內(nèi)外雙重壓力下,物流企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)憂患意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)中存在的危機(jī),在危機(jī)到來(lái)之前調(diào)整自身的發(fā)展策略,以免陷入困境,失去發(fā)展的先機(jī)。
其次,在流程上,物流企業(yè)應(yīng)不斷完善物流的運(yùn)作,建立規(guī)范的流程體系。在物流發(fā)展中,從倉(cāng)儲(chǔ)、配貨到裝貨、運(yùn)輸,每一個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接情況都會(huì)影響到整個(gè)物流運(yùn)輸?shù)男省F浯?,在流程上,物流企業(yè)應(yīng)不斷完善物流的運(yùn)作,建立規(guī)范的流程體系。要建立高效的物流流程就必須使物流運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)有效銜接在一起,減少中間的冗余環(huán)節(jié),降低不必要的消耗。從而通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的物流流程的建立來(lái)降低物流損耗,起到降低物流成本的效應(yīng)。
最后,從發(fā)展方式上,物流企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè),提高物流信息化水平。信息化是現(xiàn)代物流的靈魂,但是我國(guó)很多中小型物流企業(yè)信息化僅處于起步階段,其信息化程度和狀態(tài)都不盡如人意。在這種情況下,物流企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須加強(qiáng)物流信息化建設(shè),通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用提高物流企業(yè)的資源利用率和經(jīng)營(yíng)管理水平。在這種情況下,物流企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須加強(qiáng)物流信息化建設(shè),通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用提高物流企業(yè)的資源利用率和經(jīng)營(yíng)管理水平。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物流程的控制,達(dá)到降低成本、提高效益的目的。
業(yè)務(wù)范圍:承接全國(guó)各地公路、鐵路貨物運(yùn)輸(整車、零擔(dān))。
[公司宗旨]:安全送達(dá)每一件貨物,用心完成每一份承諾。
美君物流與您分享物流系統(tǒng)的一般要素:
和所有的系統(tǒng)一樣,物流系統(tǒng)的一般基本要素由三方面構(gòu)成。
1.勞動(dòng)者要素。它是所有系統(tǒng)的**要素、*yi要素。提高勞動(dòng)者的素質(zhì),是建立一個(gè)合理化的物流系統(tǒng)并使它有效運(yùn)轉(zhuǎn)的根本。
2.資金要素。交換是以貨幣為媒介。實(shí)現(xiàn)交換的物流過(guò)程,實(shí)際也是資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程。
同時(shí)物流服務(wù)本身也是需要以貨幣為媒介,物流系統(tǒng)建設(shè)是資本投入的一大領(lǐng)域,離開(kāi)資金這一要素,物流不可能實(shí)現(xiàn)。
3.物的要素。物的要素包括物流系統(tǒng)的勞動(dòng)對(duì)象,即各種實(shí)物。缺此,物流系統(tǒng)便成了無(wú)本之木;物流的要素還包括勞動(dòng)工具、勞動(dòng)手段,如各種物流設(shè)施、工具,各種消耗材料(燃料、保護(hù)材料)等。
美君物流與您分享:
物流園區(qū)的特征有哪些?
1、多方面運(yùn)行系統(tǒng)的協(xié)調(diào):運(yùn)行系統(tǒng)的協(xié)調(diào)表現(xiàn)為在對(duì)線路和進(jìn)出量調(diào)節(jié)上。物流園區(qū)的這一功能體現(xiàn)為其指揮、管理和信息中心功能,通過(guò)信息的傳遞、集中和調(diào)配,使多種運(yùn)行系統(tǒng)協(xié)調(diào)共同為園區(qū)各物流中心服務(wù)。
2、多角度城市需求的選擇:物流園區(qū)與城市發(fā)展呈現(xiàn)互動(dòng)關(guān)系,物流園區(qū)如何協(xié)助城市理順功能,滿足城市需求是物流園區(qū)又一功能特征。物流園區(qū)的配置應(yīng)著眼于其服務(wù)區(qū)域的輻射方向、中心城市的發(fā)展速度,從而保證物流園區(qū)的生命周期和城市發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3、多體系服務(wù)手段的配套:物流園區(qū)應(yīng)具備綜合的服務(wù)性的功能,如結(jié)算功能、需求預(yù)測(cè)功能、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)咨詢功能、專業(yè)教育與培訓(xùn)功能、共同配送功能等。多種服務(wù)手段的配套是物流組織和物流服務(wù)的重要功能特征。
詞條
詞條說(shuō)明
美君物流與您分享怎樣看待高成本時(shí)代物流企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展: 首先,從思想上,物流企業(yè)應(yīng)樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。美君物流與您分享物流管理方法:對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,控制物流成本不單單是本企業(yè)的事情,即追求本企業(yè)的物流效率化,而應(yīng)該考慮從產(chǎn)品制成到較終用戶整個(gè)流通過(guò)程的物流成本效率化,亦即物流設(shè)施的投資或擴(kuò)建與否要視整個(gè)流通渠道的發(fā)展和要求而定?,F(xiàn)代社會(huì)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,企業(yè)為了生存,不得不采取各種手段來(lái)應(yīng)
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美君物流與您分享: 物流合理化是物流管理追求的總目標(biāo)。它是對(duì)物流設(shè)備配置和物流活動(dòng)組織進(jìn)行調(diào)整改進(jìn),實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)整體優(yōu)化的過(guò)程。所謂物流合理化,就是使物流設(shè)備配置和一切物流活動(dòng)趨于合理。合理即合科整理,具體表現(xiàn)為以盡可能的物流成本,獲得盡可能高的服務(wù)水平。 業(yè)務(wù)范圍:承接全國(guó)各地公路、鐵路貨物運(yùn)輸(整車、零擔(dān))。 [公司宗旨]:安全送達(dá)每一件貨物,用心完成每一份承諾。 直達(dá)直線運(yùn)輸一般是指貨物運(yùn)
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美君物流與您分享: 物流業(yè)作為一種新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式,已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要服務(wù)部門之一。由第三方物流企業(yè)組成的新的物流服務(wù)行業(yè),是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的生產(chǎn)力。隨著公路運(yùn)輸需求水平的逐步提高,公路貨運(yùn)中小批量、多品種、高**的貨物越來(lái)越多,在運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間性和服務(wù)質(zhì)量方面的要求越來(lái)越高。因此,公路運(yùn)輸企業(yè)必須提高自身的物流服務(wù)水平,以滿足日益提高的客戶服務(wù)的要求。公路運(yùn)輸加速向現(xiàn)代物流的發(fā)展和融合,不僅是為
美君物流與您分享: 公路貨物運(yùn)輸具**動(dòng)靈活、適應(yīng)性強(qiáng)的特點(diǎn),分類也是多種多樣,一般有以下幾種分類方法: 1、按車輛所有權(quán)分為自有車輛運(yùn)輸、運(yùn)輸企業(yè)車輛運(yùn)輸和個(gè)體貨運(yùn)車輛運(yùn)輸。 2、其他類型運(yùn)輸有:包車運(yùn)輸、快速運(yùn)輸、合同運(yùn)輸??焖龠\(yùn)輸是根據(jù)貨主要求快速直接送達(dá)的貨物運(yùn)輸。合同運(yùn)輸是運(yùn)輸單位根據(jù)承運(yùn)和托運(yùn)雙方簽訂的運(yùn)輸合同組織貨物運(yùn)輸?shù)囊环N形式,分為長(zhǎng)期、短期和臨時(shí)合同運(yùn)輸。運(yùn)輸合同的主要內(nèi)容:
公司名: 永康市美君物流有限公司
聯(lián)系人: 吳愛(ài)珍
電 話: 0579-87531668
手 機(jī): 13355891185
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地 址: 浙江金華永康市永康市物流中心四區(qū)58-78號(hào)
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