隨著活頁(yè)商務(wù)記事本產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,商務(wù)筆記本經(jīng)銷商越來越多,彼此之間紛搶市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。這其中有出類拔尖,有平淡無奇的,也有苦苦掙扎的。在差別盡顯之余,華本文具本冊(cè)總結(jié)出兩點(diǎn)比較重要的商務(wù)記事本經(jīng)銷商的“成功寶典”。
**: 萬丈高樓平地起,店圵是基礎(chǔ)
大部分商務(wù)筆記本經(jīng)銷商普遍認(rèn)為選擇店址很重要,強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商紛紛認(rèn)為這一點(diǎn)相當(dāng)重要。說到選擇店址,**要在當(dāng)?shù)亟缍ɑ铐?yè)筆記本批發(fā)市場(chǎng),一般情況下,某個(gè)地區(qū)都會(huì)或多或少不止一個(gè)商務(wù)記事本市場(chǎng)(或文化用品銷售集散地),所以要先選擇界定好這一區(qū)域。 在一些小地區(qū)會(huì)有某些“獨(dú)占**”,這種情況下就很簡(jiǎn)單,因?yàn)闆]得選擇,就只能在一個(gè)批發(fā)市場(chǎng)中好好經(jīng)營(yíng)。但面對(duì)“并駕齊驅(qū)”或者“三足鼎立”甚至同時(shí)存在好幾家的商務(wù)記事本市場(chǎng)布局時(shí),經(jīng)銷商就需要費(fèi)些心思了,要進(jìn)行綜合對(duì)比,還要進(jìn)行前瞻性的分析。
*二: 選擇產(chǎn)品較關(guān)鍵
當(dāng)選完店址后,很多經(jīng)銷商就會(huì)面臨著代理產(chǎn)品的問題了。在選擇產(chǎn)品上有幾個(gè)很重要的考慮因素:1.**是產(chǎn)品自身的優(yōu)勢(shì),包括產(chǎn)品特色、企業(yè)實(shí)力、**能力、**優(yōu)勢(shì)等;2.然后是該商務(wù)記事本產(chǎn)品與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的結(jié)合度,它是否屬于本地**的產(chǎn)品類型,或者在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)具有潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為今后市場(chǎng)的主力軍。這是第一步,也是非常重要的一步。
而對(duì)于消費(fèi)者來說,他們較看重產(chǎn)品。誰(shuí)家的商務(wù)記事本用品設(shè)計(jì)較出眾、技術(shù)較**、性價(jià)比較高,消費(fèi)者就會(huì)選擇誰(shuí)的產(chǎn)品。華本文具的商務(wù)記事本作為廣東省*商標(biāo),其**在市場(chǎng)上深受**。近幾年,華本文具公司選擇積極發(fā)展商務(wù)記事本系列,同時(shí)加快渠道的擴(kuò)張,使公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)**增長(zhǎng)。選擇這樣的產(chǎn)品不但可以增強(qiáng)經(jīng)銷商的信息,同時(shí)也是市場(chǎng)做廣闊的*條件。
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? 大家都知道,中國(guó)**在全世界**中都是弱勢(shì)**。在禮品記事本行業(yè)中也一樣,雖然目前國(guó)內(nèi)禮品記事本眾多,但是真正的大**營(yíng)銷壟斷尚未形成。而**恰恰是未來**禮品記事本行業(yè)的重要主導(dǎo)之一,這是**的。 ? 實(shí)際上,很多時(shí)候企業(yè)都會(huì)非常困惑,究竟如何才能打造一個(gè)良好的**。華本文具認(rèn)為,**明確公司**的定位,找準(zhǔn)目標(biāo)群,然后從滿足消費(fèi)者需求出發(fā),從細(xì)節(jié)入手,把工作做到較致
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? 到了七月,各大記事本企業(yè)開始實(shí)行訂貨會(huì)、促銷會(huì)的展開,不僅為暑期“添火”,也為讓9月旺季來臨之際市場(chǎng)的**不至于處于低谷,打下增長(zhǎng)基石。不讓終端市場(chǎng)失去信心,避免重復(fù)進(jìn)入賣場(chǎng)。那么,各大記事本批發(fā)商如何明智的選擇有理想銷路的記事本用品呢?華本文具認(rèn)為有這么三步。 ? 第一步:多**多種類混批 ? 隨著人們對(duì)**消費(fèi)的關(guān)注,消費(fèi)對(duì)不同的**有著不同需求。我們才能全滿
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