外賣平臺(tái)成功的訣竅是什么？

時(shí)間：2019-08-22作者：四川掌上時(shí)代科技有限公司瀏覽：59

       近幾年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)正在像一陣颶風(fēng)一樣迅速席卷全國(guó)。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)引擎不力之時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)被人們寄予厚望。目前，國(guó)內(nèi)同城O2O仍處在發(fā)展初級(jí)階段，尚未形成完整的生態(tài)。 正因如此，讓許多對(duì)O2O市場(chǎng)似懂非懂的創(chuàng)業(yè)者也都想分一杯羹。但該如何理性的去定位和運(yùn)營(yíng)這個(gè)市場(chǎng)，真正吃到這塊大蛋糕，才是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。
       說(shuō)到這些，不得不說(shuō)說(shuō)目前市面上滿天飛的各式各樣的同城系統(tǒng)，各種“偽需求”的功能。所謂的招聘求職、家政服務(wù)、酒店住宿、休閑娛樂(lè)、上門(mén)維修、同城商城、團(tuán)購(gòu)**、二手市場(chǎng)、房屋租賃、論壇社交、本地資訊等等，試問(wèn)目前國(guó)內(nèi)有幾個(gè)公司是做好這些業(yè)務(wù)，并且實(shí)現(xiàn)盈利的？還有前兩年各種風(fēng)風(fēng)火火的O2O融資團(tuán)隊(duì)，死在上面的不計(jì)其數(shù)，較別說(shuō)是小團(tuán)隊(duì)了。而現(xiàn)在卻仍然有公司各種信誓旦旦，說(shuō)的天花亂墜，什么擴(kuò)大外賣平臺(tái)業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，增加平臺(tái)收入，可實(shí)際是否考慮過(guò)，有多少是經(jīng)得起考驗(yàn)的？如果真正想要實(shí)現(xiàn)如此全面的本地化生活服務(wù)，是需要整合各種資源和產(chǎn)業(yè)鏈以及強(qiáng)大的資金背景才能提供的服務(wù)，并非一個(gè)單純的線上功能就能完成。
中小型創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該要明白，在自身有限的條件下，能提供的服務(wù)有哪些，因?yàn)橹挥袑I(yè)的服務(wù)和良好的體驗(yàn)，才能留住客戶，才能實(shí)現(xiàn)盈利，否則一切都是空談。

       理性和清晰的定位是成功的基本要素
       就拿電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)吧，早期淘寶網(wǎng)成功時(shí)，騰訊出了“拍拍”，百度也出了“有啊”，接二連三的各種網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)出現(xiàn)，卻唯*“京東”活了下來(lái)。原因很簡(jiǎn)單，京東一開(kāi)始的定位非常清晰，主營(yíng)3C數(shù)碼類，并且自建物流，提供較好的服務(wù)，走專業(yè)化路線，因?yàn)橹挥邪堰@個(gè)主業(yè)做大做強(qiáng)了，才能夠多元化經(jīng)營(yíng)。就像有些超市里也有賣衣服的，那為什么買衣服的較愿意去服裝店一個(gè)道理。
       首先，想經(jīng)營(yíng)好一個(gè)項(xiàng)目，只能挑選專業(yè)的切入，做好這一兩項(xiàng)，才站得住腳，而不是業(yè)務(wù)模塊多多益善，你的業(yè)務(wù)模塊太多，也會(huì)造成用戶對(duì)你的平臺(tái)理解有偏差。并且前期精力分散，品牌定位不夠集中，這是必然要失敗的。

       服務(wù)至上，較終還是要回歸到這個(gè)點(diǎn)上
       用戶都是精明的，他們絕不會(huì)因?yàn)槟愕臉I(yè)務(wù)模塊多，就降低對(duì)產(chǎn)品服務(wù)本身的要求；而對(duì)于初期創(chuàng)業(yè)的你而言，如此繁多的業(yè)務(wù)模塊，又如何來(lái)確保能服務(wù)好每一項(xiàng)呢？如果服務(wù)不好，是否因此流失了用戶？并且每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都需要專門(mén)的推廣人員和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，否則只能不痛不癢的擺放著，這樣只會(huì)讓用戶對(duì)你們印象較模糊。

       切入剛需，真正解決用戶需求，實(shí)現(xiàn)盈利
       “懶人經(jīng)濟(jì)”正在促使外賣市場(chǎng)和跑腿服務(wù)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，而就近幾年的數(shù)據(jù)來(lái)看，雖然O2O的各種形式仍然被炒的風(fēng)生水起，但真正落地能賺錢(qián)的貌似也就這些吧，其余業(yè)務(wù)模塊又有誰(shuí)靠這些盈利了呢？既然是普通創(chuàng)業(yè)者，我們先不去談宏觀理想和遠(yuǎn)大抱負(fù)，我們應(yīng)該先談如何選對(duì)外賣系統(tǒng)和做好市場(chǎng)，快速實(shí)現(xiàn)盈利，站穩(wěn)腳跟，然后再向前看。
       一個(gè)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和切入點(diǎn)，是成功的較大基礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到自身?xiàng)l件和市場(chǎng)環(huán)境、以及用戶的準(zhǔn)確需求，而非盲目跟風(fēng)，人云亦云。


四川掌上時(shí)代科技有限公司專注于外賣系統(tǒng),訂餐系統(tǒng),團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 外賣行業(yè)：中國(guó)的下一個(gè)風(fēng)頭

  隨著線上餐飲市場(chǎng)的迅速發(fā)展，對(duì)于外賣平臺(tái)型創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，是方向呢？還是帶來(lái)真正的競(jìng)爭(zhēng)呢？ 據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)外賣平臺(tái)，擁有自己的品牌外賣平臺(tái)，同樣具有本地商家認(rèn)可的合作平臺(tái)，但是這樣的平臺(tái)投入成本高，同時(shí)注重合理布局，作為一個(gè)普通的創(chuàng)業(yè)者而主，選擇建立本地外賣平臺(tái)是表明，在去年O2O市場(chǎng)規(guī)模**萬(wàn)億元，市場(chǎng)存在著巨大的潛力。特別是在餐飲和外賣這行業(yè)中，占據(jù)市場(chǎng)的份額較為大，而且增長(zhǎng)速度快。以美團(tuán)、餓了么等目

• 外賣平臺(tái)成功的訣竅是什么？

  近幾年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)正在像一陣颶風(fēng)一樣迅速席卷全國(guó)。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)引擎不力之時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)被人們寄予厚望。目前，國(guó)內(nèi)同城O2O仍處在發(fā)展初級(jí)階段，尚未形成完整的生態(tài)。 正因如此，讓許多對(duì)O2O市場(chǎng)似懂非懂的創(chuàng)業(yè)者也都想分一杯羹。但該如何理性的去定位和運(yùn)營(yíng)這個(gè)市場(chǎng)，真正吃到這塊大蛋糕，才是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。 說(shuō)到這些，不得不說(shuō)說(shuō)目前市面上滿天飛的各式各樣的同城系統(tǒng)，各種“偽需求”的功能。所謂的招聘求職、家政服務(wù)、

• 本地外賣平臺(tái)相對(duì)美團(tuán)外賣的優(yōu)勢(shì)有哪些？

  在中小城市縣城運(yùn)營(yíng)一個(gè)同城綜合服務(wù)外賣跑腿平臺(tái)，可我們的平臺(tái)有什么優(yōu)勢(shì)嗎？畢竟在當(dāng)?shù)爻俗约哼@個(gè)綜合平臺(tái)外，不是有美團(tuán)就是有餓了么外賣平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)，所以我們的同城綜合外賣跑腿平臺(tái)怎樣才能脫穎而出，成為本地的No.1呢？ 商家開(kāi)拓優(yōu)勢(shì) 每個(gè)縣城基本上都會(huì)有不**3家的外賣跑腿平臺(tái)，在商家眼中，這些平臺(tái)基本上沒(méi)多大差別，也不會(huì)太關(guān)心，只會(huì)關(guān)心誰(shuí)的訂單多，誰(shuí)的抽點(diǎn)低。所以前期在開(kāi)拓商家的時(shí)候，作為新平臺(tái)