正確認識企業(yè)實施ERP的風險

時間：2019-09-02作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：207

不上是等死，上ERP是找死，那么中國企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的風險到底來自哪里？

從1991年起,中國企業(yè)開始引進MRPⅡ/ERP系統(tǒng),對企業(yè)管理進行改造。在所有的ERP系統(tǒng)實施項目中,一般只有10%～20%能按期、按照預算成功實施,實現(xiàn)系統(tǒng)集成;約有30%～40%系統(tǒng)沒有實現(xiàn)系統(tǒng)集成或只實現(xiàn)部分集成;約50%的實施項目遭到失敗。而在實施成功的10～20%中,大多是三資企業(yè)。

ERP系統(tǒng)實施成功率不高有多種原因,企業(yè)需要對從ERP系統(tǒng)選型開始到系統(tǒng)上線的實施全過程中存在的種種主要風險有系統(tǒng)性的認識,從而建立起一整套行之有效的項目和風險管理機制,提高ERP系統(tǒng)的實施成功率,較終達到增強企業(yè)管理水平。

企業(yè)實施ERP系統(tǒng)時,按照安達信公司研究的企業(yè)風險模型可以歸納為以下三個方面的風險:

環(huán)境風險——企業(yè)外部風險

企業(yè)的外部環(huán)境對企業(yè)實施ERP的風險表現(xiàn)在:系統(tǒng)如果不符合**法規(guī)或行業(yè)的要求,會招致違規(guī)行為,特別在中國,財務軟件需要得到財政局的認證;項目如果不能按期完成,達到預期的效果,其負面效應可能會導致股東、客戶或供應商的不滿;在項目實施過程中,如經(jīng)濟出現(xiàn)波動,像亞洲金融風暴,企業(yè)可能無法籌措到足夠的資金來維持項目的貫徹始終。







流程風險——企業(yè)內(nèi)部風險

流程風險包括營運風險、授權風險、信息技術風險、財務風險和廉政風險,主要體現(xiàn)在以下方面:項目在實施過程中的負面效應可能會破壞正常的業(yè)務流程并影響業(yè)務的連續(xù)性,從而對設備和工作環(huán)境造成影響;另外由于無法獲得既懂管理又懂軟件系統(tǒng)的專門人才,項目的結果可能會不符合管理層和較終用戶的期望;項目的管理人員缺乏良好的**能力,管理層過分依賴尚未經(jīng)過可靠測試的軟件系統(tǒng)所提供的信息,管理人員沒有對運作流程與管理思想的轉(zhuǎn)變做好準備,公司的供應商也可能不具備系統(tǒng)所要求的基本素質(zhì)與系統(tǒng)集成和配合;信息技術基礎結構存在問題,可能影響報表的完整性、準確性和數(shù)據(jù)的可獲得性;由于ERP項目投資一般規(guī)模較大,項目資金在沒有預算的情況下支付也可能造成企業(yè)現(xiàn)金流量的緊張。

決策信息風險

導致決策信息風險的主要因素是在預算時往往基于某些假設,可能在實際運作過程中無法操作;用于指導和管理業(yè)務的財務信息沒有與非財務信息很好地實現(xiàn)集成,系統(tǒng)所產(chǎn)生的報表可能不符合行政管理及決策的要求。

深圳市宏拓新軟件有限公司專注于ERP系統(tǒng),工廠ERP,生產(chǎn)ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約華諶智能顯示

  ? ? 近日，LCD生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與華諶智能顯示（東莞）有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-LCD行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助華諶智能顯示搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務，提升企業(yè)管理水平，

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約興東芯科技

  宏拓新軟件專業(yè)供應led erp，照明erp，照明廠erp軟件，燈飾erp，燈飾廠erp系統(tǒng)，光電erp，照明行業(yè)erp，LED行業(yè)erp系統(tǒng)，LED照明行業(yè)成功案例眾多，不限用戶數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)解決方案，投入少，見效快；功能齊全，操作簡單，上手快，軟件實施成功率高，工程師駐場實施，保證成功上線！ ?http://? ? 聯(lián)系人：劉生 ?

• MRP基本原理及構成

  是一個龐大的管理信息系統(tǒng)，要講清楚ERP原理，我們首先要沿著ERP發(fā)展的四個主要的階段，從較為基本的六十年代時段式MRP原理講起。? 基本MRP的原理 ?? ?我們都知道，按需求的來源不同，企業(yè)內(nèi)部的物料可分為獨立需求和相關需求兩種類型。獨立需求是指需求量和需求時間由企業(yè)外部的需求來決定，例如，客戶訂購的產(chǎn)品、科研試制需要的樣品、售后維修需要的備品備件等；

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約恣鴻照明

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與佛山市恣鴻照明科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助恣鴻照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率