溝通是管理的濃縮,如果管理好團(tuán)隊



    比爾·蓋茨說:“團(tuán)隊合作是企業(yè)成功的保證,不重視團(tuán)隊合作的企業(yè)是無法**成功的?!苯ㄔO(shè)一支有凝聚力的團(tuán)隊,已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個基本條件。



    1.木桶定律:注重團(tuán)隊中的薄弱環(huán)節(jié)。


    2.苛希納定律:確定較佳管理人數(shù)。


    3.凝聚效應(yīng):凝聚力越大,企業(yè)越有活力。


    54.懶螞蟻效應(yīng):懶于雜物,才能勤于動腦。


    5.蟻群效應(yīng):減掉工作流程中的多余。


    6.飛輪效應(yīng):成功離不開堅持不懈的努力。


    7.米格—25效應(yīng):整體能力大于個體能力之和。

    8.華盛頓合作定律:團(tuán)隊合作不是人力的簡單相加。




    廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司專注于精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無縫對接PLC,精細(xì)化工項目研發(fā)管理系統(tǒng),精細(xì)化工企業(yè)流程管理軟件等

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