比爾·蓋茨說:“團(tuán)隊合作是企業(yè)成功的保證,不重視團(tuán)隊合作的企業(yè)是無法**成功的?!苯ㄔO(shè)一支有凝聚力的團(tuán)隊,已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個基本條件。
8.華盛頓合作定律:團(tuán)隊合作不是人力的簡單相加。
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詞條說明
管理中診斷流程或許*,涉及習(xí)慣和利益卻使改變更難???考察一個企業(yè)的實力,通??蓮慕馄蕵I(yè)務(wù)流程開始。企業(yè)中的流程,涉及多個環(huán)節(jié),例如,做什么事,必須經(jīng)過的步驟,應(yīng)該完成的工作,希望達(dá)成的目標(biāo)等。流程,可以簡單地用兩個詞來描述,這就是“活動”和“任務(wù)”,前者指手段,后者指目標(biāo)。?? ?現(xiàn)實中,活動手段很*觀察,任務(wù)目標(biāo)卻較難識別。許多組
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咨詢界有一句經(jīng)典名言:民企不變革是等死,不知道如何變而強行變革是在找死!既然都是死,那么如何才能在死的危機中找到生機呢?其實,只要找到了企業(yè)管理變革的規(guī)律,管理變革也不那么可怕,特別是對想實施管理轉(zhuǎn)型升級而沒有條件請咨詢公司的企業(yè),如果能掌握一套行之有效的方法或流程管理,完全可以自主實施管理轉(zhuǎn)型升級,管理變革活動同樣也能起到事半功倍的效果。為何有些企業(yè)管理變革不成功?在談成功變革的方法之前,需要先
【精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)】工業(yè)涂料企業(yè)適用
【精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)】工業(yè)涂料企業(yè)適用;?1、系統(tǒng)將粉末涂料配方進(jìn)行集中管理;?2、同一產(chǎn)品支持多個版本配方管理,定義管理每配方生產(chǎn)工序、詳細(xì)工藝投料方法;?3、集中管理粉末涂料企業(yè)原材料、半成品、成品、客戶、供應(yīng)商檔案;?4、原材料、半成品、成品、客戶、供應(yīng)商檔案及生產(chǎn)配方可針對一個技術(shù)人員單獨授? ?權(quán),無權(quán)限查看不到相關(guān)物料;&n
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【精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)】工業(yè)涂料企業(yè)適用;1、系統(tǒng)將粉末涂料配方進(jìn)行集中管理;2、同一產(chǎn)品支持多個版本配方管理,定義管理每配方生產(chǎn)工序、詳細(xì)工藝投料方法;3、集中管理粉末涂料企業(yè)原材料、半成品、成品、客戶、供應(yīng)商檔案;4、原材料、半成品、成品、客戶、供應(yīng)商檔案及生產(chǎn)配方可針對一個技術(shù)人員單獨授? ?權(quán),無權(quán)限查看不到相關(guān)物料;5、材料價格變動系統(tǒng)中所有配方成本即時計算較新;6、
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