*HR：人力資源必知的2款績效管理系統(tǒng)

時間：2019-12-25

馬云在很多場合都會回答一個問題：阿里巴巴的**競爭力是什么？馬云認為，不是技術，不是產(chǎn)品，也不是服務，他的回答是**觀?！?*競爭力是阿里的**觀。什么是**觀？就是思想，就是企業(yè)文化?？冃Ч芾頌檫@個**觀，為這個**競爭力做出了貢獻?！瘪R云將企業(yè)的**競爭力歸結為文化，而較大的功臣是：績效管理。

績效管理，作為促進企業(yè)戰(zhàn)略目標達成，助力員企共贏的重要管理手段，越來越受企業(yè)重視。而HR作為績效考核的制定者及重要參與者，面對績效的制定、實施及落地都較為不易：考核的標準怎么制定？績效考核由誰來執(zhí)行，又由誰來監(jiān)督？績效考核的結果應該由誰來分析，由誰來做績效改善？……如果以上問題不解決，HR的績效管理就很難執(zhí)行下去。

作為一位專注績效模塊近十年的HR，推薦大家用績效管理系統(tǒng)去解決這些問題?？冃Ч芾硐到y(tǒng)就像是為企業(yè)的各種管理系統(tǒng)搭建了一個管理平臺，它是各種管理系統(tǒng)的紐帶，透過它可以來驗證各管理系統(tǒng)的運作效果。目前市場上有沒有一款好用的績效管理系統(tǒng)來幫助企業(yè)實現(xiàn)績效考核？當然有，這里推薦下面這兩款：

一、金蝶s-HR

金蝶s-HR基于企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新，通過專業(yè)的人力資源管理**平臺、社交化的全員自助服務平臺以及開放的云端應用，幫助集團企業(yè)構筑**組織能力。金蝶s-HR應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對人力資源管理提出的全面挑戰(zhàn)，秉承“戰(zhàn)略驅動、全員互聯(lián)、社交協(xié)作、人才供給”的4S產(chǎn)品理念，聚焦集團企業(yè)的人力資源管理典型需求，正在為越來越多的大中型集團企業(yè)帶來全新的應用體驗。

二、薪人薪事

薪人薪事是一款數(shù)據(jù)化的人力資源云系統(tǒng)，國內(nèi)HR SaaS頭部企業(yè)，金蝶、紅杉資本投資。之所以推薦薪人薪事，是因為筆者曾經(jīng)使用過兩年薪人薪事人事系統(tǒng)。公司當時有一百多位員工，HR要統(tǒng)計全員績效，工作量很大。使用過后，有以下優(yōu)點：

薪人薪事系統(tǒng)的功能覆蓋人力資源管理六大模塊，非常全面。以筆者使用的績效模塊為例，系統(tǒng)支持OKR、KPI等多種考核工具，可以結合多維度多角度評估。公司可以根據(jù)實際需求，選擇適用于不**業(yè)、不同崗位的模板，以及滿足不同員工的專屬發(fā)展計劃。舉個例子，HR可以先選擇績效考核模板，然后選擇適應的部門人員，再確定審批流，之后員工及部門**執(zhí)行，最后匯總績效考核數(shù)據(jù)，應用到績效獎金等方面，流程一目了然，邏輯也非常清晰。

另外，員工不僅能在PC端，也能在手機APP中完成績效相關動作。HR、老板也能直接在手機APP上看到績效考核進程，體驗很好。系統(tǒng)整體較新迭代很快，基本上每周1至2次較新，可以響應人力資源政策變化的各種業(yè)務需求。用過薪人薪人力資源系統(tǒng)也有一段時間，客觀來說，薪人薪事算是筆者到目前為止用過體驗較好的一款人事系統(tǒng)，強烈安利給HR**。

俗話說得好，做不好績效的HR不是好人事?？冃Э己思缺ＷC企業(yè)**目標達成，又能給人員充分的激勵，從而實現(xiàn)企業(yè)與人員的雙贏，這也就是近年來考核越來越熱的原因。工欲善其事必先利其器，在做績效的過程中輔以專業(yè)的管理系統(tǒng)，比如薪人薪事，全流程的績效管理，加上全面的模板參考，不僅能提升HR工作效率的專業(yè)性，較能讓HR職場逆襲**車成為可能。衷心祝愿各位績效模塊的HR，在看了這份系統(tǒng)推薦后都能如虎添翼，不斷提升自己的綜合能力，工資up up up！想要了解金蝶s-HR和薪人薪事軟件，歡迎咨詢在線客服！

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