數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng) **先出集成erp系統(tǒng)

時(shí)間：2020-01-08

大部分的企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了信息化對(duì)企業(yè)的一個(gè)重要性，信息化在一定的程度上會(huì)讓企業(yè)的生產(chǎn)效率提高，同時(shí)還可以在一定的程度上增強(qiáng)企業(yè)的自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。因此，現(xiàn)在有很多制造型企業(yè)開始運(yùn)行ERP管理系統(tǒng)，并經(jīng)過多年管理改善，信息化**了一定成果。

然而，隨著公司高速發(fā)展，管理者逐漸意識(shí)到，單靠一個(gè)ERP管理系統(tǒng)，是難以滿足當(dāng)前的發(fā)展需要的，因此穩(wěn)定、高效、一體化的信息化、數(shù)字化管理需求逐漸提上日程。

大部分制造企業(yè)經(jīng)過多方面的考慮，決定先啟動(dòng)倉(cāng)庫(kù)信息化建設(shè)項(xiàng)目，打造一套完善的、適用于自身發(fā)展需求的數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，從而有效提升企業(yè)的數(shù)字化能力及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)能力。

項(xiàng)目目標(biāo)/需求：

1、倉(cāng)庫(kù)管理透明化，倉(cāng)庫(kù)任務(wù)安排、作業(yè)進(jìn)度動(dòng)態(tài)可視化，確保倉(cāng)庫(kù)安穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)過程指導(dǎo)化，降低老員工依賴，同步作業(yè)任務(wù)在線顯示，降低操作錯(cuò)誤，提升準(zhǔn)確率。

3、作業(yè)數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)同步采集，并在任務(wù)結(jié)束后，實(shí)時(shí)較新作業(yè)數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)，提升日常作業(yè)管控。

4、倉(cāng)庫(kù)任務(wù)在線發(fā)放，系統(tǒng)傳達(dá)，提升倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃執(zhí)行率，提升異常訂單、異常作業(yè)的處理能力。

5、與ERP系統(tǒng)無縫集成，打破信息孤島，讓數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)在兩個(gè)系統(tǒng)之間流轉(zhuǎn)，顯示和較新。

6、實(shí)現(xiàn)**先出管理，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，做到庫(kù)存精細(xì)化管理。

7、實(shí)現(xiàn)庫(kù)內(nèi)貨品及作業(yè)環(huán)節(jié)的全流程可追溯，避免竄貨的發(fā)生。

8、需要一個(gè)詳細(xì)的報(bào)表模塊，實(shí)時(shí)清楚記錄日常入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥、庫(kù)存等數(shù)據(jù)。

針對(duì)以上項(xiàng)目需求，這些制造企業(yè)往往需要一個(gè)集訂單處理、庫(kù)存控制、基本信息、報(bào)表、收貨、批次追溯、盤點(diǎn)、追溯等功能的數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。同時(shí)，還需要高層支持項(xiàng)目，參與項(xiàng)目關(guān)鍵會(huì)以，協(xié)調(diào)公司資源；主管則需要積極參與項(xiàng)目工作，主動(dòng)完成及督促任務(wù)完成進(jìn)度；員工則需要主動(dòng)學(xué)習(xí)，多聽多問，爭(zhēng)取較快上手使用系統(tǒng)。

隨著數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的成功引入，通過條碼化管理，結(jié)合RF手持終端設(shè)備，將*幫助制造企業(yè)緩和倉(cāng)庫(kù)管理中的痛點(diǎn)和障礙，提高倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的管理，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化、透明化，提高管理效率，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一步。

智能物流已成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“新動(dòng)能”，而數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)是智能物流建設(shè)的關(guān)鍵系統(tǒng)，它可以解決企業(yè)由于管理運(yùn)營(yíng)復(fù)雜化而產(chǎn)生的各種倉(cāng)庫(kù)問題，能夠助推企業(yè)未來發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，決勝千里！

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詞條說明
固定資產(chǎn)管理系統(tǒng) 免費(fèi)版比定制版好在哪里
資產(chǎn)管理作為企業(yè)管理中一個(gè)重要的組成部分，其管理水平能夠反映企業(yè)的一個(gè)整體經(jīng)營(yíng)水平和業(yè)績(jī)效益，因此在信息化技術(shù)飛速發(fā)展的今天，越來越多的企業(yè)會(huì)選擇引入固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，來達(dá)到為企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。在市場(chǎng)初期，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)品牌較少，品質(zhì)參差不齊，大多數(shù)都是以定制收費(fèi)為主。但是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)上涌現(xiàn)出很多免費(fèi)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，這些通過簡(jiǎn)單的百度搜索就能獲取到。我相信也
電子條碼系統(tǒng)集成erp系統(tǒng) 倉(cāng)儲(chǔ)一體化管理
深圳市某科技成立于2008年，是一家集設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的**企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)為消費(fèi)電子功能性器件、精密工裝器具等精密組件，廣泛用于手機(jī)、電腦、數(shù)碼相機(jī)、汽車、醫(yī)療器械等領(lǐng)域。應(yīng)用背景： 1、倉(cāng)庫(kù)流程節(jié)點(diǎn)之間仍然采用手工紙質(zhì)單據(jù)傳遞信息，易出現(xiàn)錯(cuò)寫、漏寫、遺失現(xiàn)象； 2、同一產(chǎn)品不能在同一儲(chǔ)位取完，需多儲(chǔ)位取貨； 3、物料出入倉(cāng)耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，效率低； 4、庫(kù)存準(zhǔn)確率低，周轉(zhuǎn)率低，庫(kù)存積壓
固定資產(chǎn)管理系統(tǒng) 批量盤點(diǎn) 自動(dòng)生成盤點(diǎn)報(bào)表
當(dāng)前，有不少企業(yè)、事業(yè)單位對(duì)于資產(chǎn)管理非常重視，建立了比較完善的資產(chǎn)管理制度，一直常抓不懈，堅(jiān)持每季度盤點(diǎn)，及時(shí)報(bào)廢處理。但是面對(duì)上萬條資產(chǎn)記錄以及龐雜的管理區(qū)域，傳統(tǒng)的手工方法不但消耗大量人力物力，在及時(shí)性上也難以滿足要求，在內(nèi)部審計(jì)中，審計(jì)人員也對(duì)此提出了較高的要求。為此，這些企業(yè)開始引入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行管理。通過條形碼掃碼技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了各部門固定資產(chǎn)電子臺(tái)賬實(shí)時(shí)瀏覽修改導(dǎo)入（出）、數(shù)據(jù)資
冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) 全程追溯 **先出
目前李先生經(jīng)營(yíng)一家冷鏈物流公司，擁有一支專業(yè)、高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，主要承接生鮮產(chǎn)品（水果、肉類、水產(chǎn)品、奶制品等冷凍冷藏食品），為客戶提供高效、精準(zhǔn)服務(wù)。公司始終堅(jiān)持以人為本，注重企業(yè)品牌文化建設(shè)，塑造良好企業(yè)形象，以“高效、精準(zhǔn)”為服務(wù)目標(biāo)，以“誠(chéng)信為本，客戶至上”為原則，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、技術(shù)，合理的價(jià)格竭誠(chéng)為新老客戶服務(wù)。隨著客戶的不斷增多和訂單數(shù)量的增加，單純的依靠人工記憶已經(jīng)嚴(yán)重的影響了訂單