簡(jiǎn)信CRM：利用CRM促進(jìn)客戶高效管理

時(shí)間：2020-12-22作者：鄭州簡(jiǎn)信軟件科技有限公司瀏覽：125

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 簡(jiǎn)信CRM：什么樣的企業(yè)適合引入CRM管理系統(tǒng)？

  科技的不斷發(fā)展，企業(yè)的不斷較新迭代，都鑄就了企業(yè)信息化的道路，越來(lái)越多的企業(yè)都擁有了自己的CRM管理系統(tǒng)，但是還是有很多企業(yè)沒(méi)有CRM系統(tǒng)或者是正在引入的路上，并且在這部分的企業(yè)中，有很多對(duì)于CRM系統(tǒng)仍是有很多的理解誤區(qū)，比如我們企業(yè)所在的行業(yè)可能用不到CRM系統(tǒng)等等問(wèn)題，那么什么樣的企業(yè)會(huì)比較適合引入CRM管理系統(tǒng)呢？ 出現(xiàn)以下幾個(gè)現(xiàn)象企業(yè)要思考是不是到了該部署CRM的時(shí)候 1.你希望聯(lián)系人可

• 銷售化體系CRM改善工作流程，梳理銷售過(guò)程中的問(wèn)題

  銷售化體系CRM改善工作流程，梳理銷售過(guò)程中的問(wèn)題 中國(guó)有幾千萬(wàn)的銷售人員，他們經(jīng)常面臨著獲客難、簽單轉(zhuǎn)化率低和溝通成本高等問(wèn)題。銷售人員并不知道誰(shuí)對(duì)自己的產(chǎn)品較有興趣，因此無(wú)法針對(duì)性的推廣自己的產(chǎn)品，導(dǎo)致前期鎖定客戶的工作盲目且低效。 CRM系統(tǒng)就是從自動(dòng)化銷售流程入手，將一個(gè)復(fù)雜的銷售任務(wù)分解成若干個(gè)標(biāo)志性的階段，每個(gè)階段以里程碑式的工作成果進(jìn)行界定。同時(shí)為每個(gè)階段制定預(yù)期的成功率，這樣銷售人

• CRM管理系統(tǒng)，打造企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力

  CRM管理系統(tǒng)，打造企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力 如今，進(jìn)入信息化時(shí)代，市場(chǎng)變化莫測(cè)，企業(yè)想要發(fā)展壯大，應(yīng)該抓住企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)這個(gè)當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn)和機(jī)遇，全面創(chuàng)新企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)軟實(shí)力建設(shè)和硬實(shí)力打造的**對(duì)接和良性互動(dòng)。 那么到底該如何提升企業(yè)的軟實(shí)力了？ CRM的出現(xiàn)正好解決了這個(gè)難題。通過(guò)數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)以客戶**為牽引的**業(yè)務(wù)流程的縱向集成，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，消除信息壁壘，大幅提升運(yùn)營(yíng)效率，可以打造企業(yè)

• 巧用CRM系統(tǒng)，讓企業(yè)執(zhí)行力得到提升

  巧用CRM系統(tǒng)，讓企業(yè)執(zhí)行力得到提升 近來(lái)研究表明，在企業(yè)成功的要素中，決策占30%，而執(zhí)行則占60%，其他的要素共占10%。當(dāng)然，我們*論證這個(gè)數(shù)據(jù)的科學(xué)性，但從一個(gè)方面可以說(shuō)明，執(zhí)行力對(duì)一個(gè)企業(yè)、公司、團(tuán)隊(duì)的重要性。無(wú)數(shù)企業(yè)的實(shí)踐證明，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命，沒(méi)有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，企業(yè)就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。 如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是每個(gè)企業(yè)管理者一大難題，有的企業(yè)效益好，風(fēng)氣好，其欣欣向榮其實(shí)歸根結(jié)底還是