科脈有數(shù)丨2021年“新零售之路”該怎么走？

時(shí)間：2021-01-09作者：深圳市科脈技術(shù)股份有限公司瀏覽：120

就零售商業(yè)而言，線上線下融合的“新零售”業(yè)態(tài)，已成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下零售業(yè)變革主要方向之一。

隨著'新零售'模式的逐步落地，線上和線下將從原來的相對(duì)獨(dú)立、相互沖突逐漸轉(zhuǎn)化為互為促進(jìn)、彼此融合。新零售是以用戶為中心，在技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，建立在可塑化、智能化和協(xié)同化的基礎(chǔ)設(shè)施上，依托新供應(yīng)鏈，線上線下深度融合，重構(gòu)人、貨、場(chǎng)。







     作為專為傳統(tǒng)零售企業(yè)打造的新零售一體化解決方案，科脈有數(shù)在原來的基礎(chǔ)上又實(shí)現(xiàn)了幾次重大升級(jí)，相信全新的功能將在2021年為新零售行業(yè)帶來更多改變和驚喜！










01全渠道會(huì)員




在新零售時(shí)代，越接近消費(fèi)者就越有可能成為贏家。在當(dāng)前大部分消費(fèi)者都在線化的情況下，新零售玩家們就要思考門店有沒有在線，商品有沒有在線，服務(wù)有沒有在線？如果不在線意味著消費(fèi)者找不到你。







接近消費(fèi)者的重要方法，就是要能夠與消費(fèi)者產(chǎn)生一定聯(lián)系，會(huì)員營銷便是方法之一。而在線上線下一體化浪潮的沖擊下，許多商戶會(huì)擔(dān)憂：原有的線下會(huì)員怎么辦，是否要改動(dòng)？如何重新維護(hù)一套線上會(huì)員體系？

通過科脈有數(shù)的全渠道引流，零售商戶可徹底打通線上線下數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)會(huì)員相互轉(zhuǎn)化，深度挖掘會(huì)員**，精準(zhǔn)會(huì)員營銷，從而有效提升業(yè)績(jī)，加快推動(dòng)數(shù)字化升級(jí)。










02全渠道銷售




據(jù)零售行業(yè)相關(guān)報(bào)告顯示，零售企業(yè)從2011年開始就一直面臨著高成本、高競(jìng)爭(zhēng)、資源壟斷、低回報(bào)、難擴(kuò)張等難題，并且零售企業(yè)的回報(bào)率越來越低，成本卻越來越高，因此很難擴(kuò)張。通過科脈有數(shù)，傳統(tǒng)企業(yè)可以用合適的成本享受到較好的新零售技術(shù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化的新零售變革。







全渠道銷售是指為購物者提供跨渠道和設(shè)備的一致體驗(yàn)。隨著移動(dòng)設(shè)備和語音助手的普及，到2021年全渠道客戶的數(shù)量將會(huì)增加。




新零售商戶通過科脈有數(shù)，利用在線商城、社群營銷、聚合外賣方式等實(shí)現(xiàn)商品的全渠道銷售，推動(dòng)在線零售流程的個(gè)性化和消費(fèi)者全面的電商體驗(yàn)。提供各種購買選項(xiàng)，例如在線購買，在實(shí)體店提貨；在實(shí)體店購買，選擇送貨上門；在線購買，送貨上門。




有數(shù)提貨點(diǎn)模式與網(wǎng)點(diǎn)模式，也給商戶以及消費(fèi)者提供了更多的選擇以及便利。







03全渠道營銷




  借助付費(fèi)媒體、自有媒體和社會(huì)化媒體等多渠道，運(yùn)用發(fā)放優(yōu)惠券、會(huì)員營銷、線上線下促銷活動(dòng)、互動(dòng)營銷、游戲營銷、積分商城、精準(zhǔn)營銷等多種營銷方式助力商戶實(shí)現(xiàn)全渠道營銷。







新零售商戶可根據(jù)目標(biāo)、戰(zhàn)略和預(yù)算，選擇適當(dāng)?shù)臓I銷渠道，讓消費(fèi)者知曉、喜歡，甚至引起購買的欲望?？泼}有數(shù)助力商戶把客戶群較加細(xì)分、打更多標(biāo)簽、幫助商戶洞察消費(fèi)者行為，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營。




'新零售'模式能夠較大程度上滿足用戶需求，提升行業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)'全場(chǎng)景、全客群、全數(shù)據(jù)、全渠道、全時(shí)段、全體驗(yàn)、全品類、全鏈路'的零售新模式。未來零售的競(jìng)爭(zhēng)，將是用戶體驗(yàn)、運(yùn)營效率以及經(jīng)營模式的多維度競(jìng)爭(zhēng)。




機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，隨著消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代來臨，消費(fèi)者需要較具品質(zhì)的生活。而智慧新零售所提的“運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)，構(gòu)建商品、用戶、支付等零售要素的數(shù)字化，采購、銷售、服務(wù)等零售運(yùn)營的智能化”，將會(huì)以較高的效率、較好的體驗(yàn)為用戶提供商品和服務(wù)。




新零售，用有數(shù)！通過數(shù)字化，為商戶打造門店智能消費(fèi)場(chǎng)景，有效實(shí)現(xiàn)線上線下一體化的新零售運(yùn)營模式，助力商戶降本增效、開源增收，開啟新零售2.0時(shí)代。




深圳市科脈技術(shù)股份有限公司專注于**收銀系統(tǒng)排名,銀管理系統(tǒng)多少錢,超市收銀系統(tǒng)多少錢,餐飲收銀系統(tǒng)多少錢,收銀系統(tǒng)軟件多少錢,連鎖店收銀系統(tǒng)多少錢等

• 詞條

  詞條說明

• 玩著玩著就買了，這個(gè)營銷手法你可不能**

  炙手可熱的新零售智慧平臺(tái)——科脈有數(shù)，看它怎樣用游戲幫助商家變身為“營銷達(dá)人”。如果說，搭建線上商城是線上線下結(jié)合的第一步，那么營銷方法就是較重要的一步，一個(gè)好的營銷方法能夠讓消費(fèi)者流連忘返，同時(shí)打造許多回頭客。線上商城流量少，復(fù)購率低，消費(fèi)者頁面停留時(shí)間短...這是很多普通商戶的感受。建設(shè)一個(gè)商城，靠的是流量和水軍嗎？不，只要把營銷做好了，流量不請(qǐng)自來，每個(gè)消費(fèi)者都自動(dòng)成為你的“水軍”。當(dāng)下營銷

• 蛙笑V20重磅發(fā)布丨全局經(jīng)營 全局提效

  疫情催化了線上線下融合的消費(fèi)習(xí)性，越來越多的企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，由技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化零售生態(tài)逐步完善。?其中，連鎖專賣隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，成為連鎖零售業(yè)態(tài)的主要角色。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年以前，連鎖專賣店數(shù)量平穩(wěn)增長，之后新零售的出現(xiàn)，帶動(dòng)了各類型專賣店明顯增加。?但目前連鎖專賣仍處于淺層次的數(shù)字化階段，不少商家面臨獲客難、效率低等經(jīng)營困境，需要新的技術(shù)賦能門店實(shí)

• 搶占“火鍋食材超市”風(fēng)口，科脈蛙笑助力入局者較快跑贏市場(chǎng)

  特色餐飲當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代，“火鍋食材超市”的出現(xiàn)，讓吃火鍋不再需要專門去店里，“火鍋食材超市”把火鍋店搬進(jìn)了家?？泼}合作用戶——永世牛羊肉專賣店便是這樣的一個(gè)“火鍋食材超市”，專賣店目前已是幾十家連鎖，店內(nèi)主營牛肉羊肉豬肉片，安井丸子，永世團(tuán)子、火鍋調(diào)料、底料，速凍永世水餃、吳大嫂水餃以及餛飩，雪糕等各種產(chǎn)品。得益于火鍋食材超市市場(chǎng)空缺較大，潛力十足，成本低，回本快，線上線下雙營收等**優(yōu)勢(shì)，2020年

• 科脈賦能合作伙伴，全國100+門店數(shù)字化新零售轉(zhuǎn)型

  便利店業(yè)態(tài)近年保持著較快的增長，在實(shí)體零售中一支*秀。在疫情期間，較是憑借數(shù)字化布局，高速、高效地適應(yīng)新局面。據(jù)《2020中國便利店發(fā)展報(bào)告》，大部分便利店企業(yè)仍處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初級(jí)階段，目前加速在智能物流、智能監(jiān)控、無人店等方面的布局?？梢姸鄶?shù)零售業(yè)數(shù)字化能力仍有待提升。數(shù)字化目的在于提升消費(fèi)體驗(yàn)和便利性，便利店是如何提升數(shù)字化能力的？科脈合作伙伴，鄰鄰七-智慧便利店，專注于聚焦社區(qū)個(gè)性零售解決