如今,西門(mén)子不再是一個(gè)完全由硬件組成的成員。西門(mén)子成為僅次于SAP的歐洲*二大軟件商,以及**前**軟件商,擁有當(dāng)前世界品類覆蓋較全面、綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較強(qiáng)的工業(yè)軟件體系。
MES(MOM)是西門(mén)子工業(yè)軟件**中的重要組成部分。
MES(MOM)通常主要包含了四大部分:
生產(chǎn)運(yùn)行管理(Production Operations Management)實(shí)驗(yàn)室(質(zhì)量)運(yùn)行管理(Laboratory (Quality) Operations Management)維護(hù)運(yùn)行管理(Maintenance Operations Management)庫(kù)存運(yùn)行管理(Inventory Operations Management)以及其它支持項(xiàng)目,如安全管理,信息管理,文件管理,法律合規(guī)管理等。
先看一看西門(mén)子工業(yè)軟件收購(gòu)歷史。從2001年至2016年,15年間,一共花費(fèi)110億美元,收購(gòu)各種軟件企業(yè)大約20家,其中MES相關(guān)企業(yè)就占8家。
2001年,收購(gòu)意大利ORSI,1982年成立,360名員工,年銷售額約2.8千萬(wàn)歐元,MES廠商;2003年,收購(gòu)比利時(shí)Compex,108名員工,年銷售額約1千萬(wàn)歐元,食品行業(yè)MES廠商;2006年,收購(gòu)美國(guó)Berwanger,1993年成立,185名員工,石油化工行業(yè)MES廠商;2009年,收購(gòu)法國(guó)Elan Software Systems公司,60名員工,生物和制藥行業(yè)MES廠商;2011年,收購(gòu)巴西Active Tecnologia em Sistemas de Automa??o公司,生物和制藥行業(yè)MES廠商;2012年,收購(gòu)德國(guó)IBS AG,1982年成立,200名員工,質(zhì)量管理軟件,MES重要功能之一;2013年,并購(gòu)英國(guó)APS廠商Preactor,**排程軟件,1992年成立,70名員工,APS是MES較重要功能;2014年,收購(gòu)美國(guó)Camstar公司,1984年成立,250名員工,MES廠商;質(zhì)量管理是MES里面比較重要的一個(gè)模塊,西門(mén)子在收購(gòu)IBS 公司(質(zhì)量管理軟件)之前,已經(jīng)收購(gòu)了5家MES企業(yè),每個(gè)MES里面都有質(zhì)量模塊,但是為什么還要收購(gòu)質(zhì)量管理軟件公司IBS?
這個(gè)問(wèn)題很好回答,原因是這些MES里面的質(zhì)量模塊不能滿足某些客戶的需求。舉個(gè)例子,西門(mén)子在2006年收購(gòu)美國(guó)Berwanger,該公司1993年成立,被收購(gòu)時(shí)有185名員工,是石油化工行業(yè)MES廠商。從成立到被收購(gòu)時(shí)間間隔是13年。
西門(mén)子在2012年收購(gòu)德國(guó)IBS AG,該公司1982年成立,在2006年時(shí)該公司員工人數(shù)為170人,主要做質(zhì)量管理系統(tǒng),從成立到2006年時(shí),已有24年歷史。
Berwanger 與IBS在2006年雇員人數(shù)大致相當(dāng),IBS的歷史比Berwanger長(zhǎng)11年,Berwanger里面的功能模塊比IBS要多。由于雇員人數(shù)大致相當(dāng),Berwanger分配到每個(gè)模塊的行業(yè)*以及開(kāi)發(fā)人數(shù)必然比IBS要少的很多。
我們暫不考慮行業(yè)的因素,單純從開(kāi)發(fā)時(shí)間和人力上的投入,用腳趾頭都能想明白,IBS的質(zhì)量模塊要比Berwanger復(fù)雜的多。
而且,這兩家公司關(guān)注的行業(yè)的確不同,Berwanger根本不能滿足離散制造行業(yè)的需求。西門(mén)子想滿足某些特定行業(yè)客戶對(duì)質(zhì)量管理的需求,但一看自己收購(gòu)過(guò)來(lái)的MES系統(tǒng)都不能滿足這些客戶的需求。
這時(shí)西門(mén)子有兩條道路可以選擇,自己開(kāi)發(fā)或者收購(gòu)。
自己開(kāi)發(fā)費(fèi)用相對(duì)來(lái)說(shuō)還是小事,時(shí)間上的花費(fèi)是個(gè)大事,因?yàn)檫@會(huì)影響到市場(chǎng)機(jī)會(huì),比以上兩個(gè)問(wèn)題較要命的是沒(méi)人敢保證產(chǎn)品是否可以開(kāi)發(fā)成功。可以參考我的文章《中國(guó)工業(yè)管理軟件如何突圍?》里面關(guān)于SAP Anywhere失敗案例的介紹。
西門(mén)子較終選擇了收購(gòu)。
術(shù)業(yè)有專攻,對(duì)于如此重要的質(zhì)量管理模塊,即使是有錢(qián),有人的西門(mén)子也不是可以輕松搞定的。
2007年,西門(mén)子希望收購(gòu)IBS質(zhì)量管理軟件公司,交易沒(méi)成功。2012年,5年馬拉松后,西門(mén)子較終將IBS收入囊中。企業(yè)的ERP這一塊正在解耦,基本已經(jīng)把供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)物流配送、客服、銷售渠道管理、訂單管理、售后管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理都逐步從ERP中拆出來(lái)了,由較專業(yè)的獨(dú)立軟件來(lái)處理了。經(jīng)典ERP,主要只使用財(cái)務(wù)模塊。
ERP變成這樣,MES也這樣。
西門(mén)子也在單獨(dú)出售質(zhì)量模塊,甚至是質(zhì)量模塊中的子模塊,比如量具管理模塊也可以單獨(dú)出售(西門(mén)子產(chǎn)品一如既往地維持其高價(jià),就這個(gè)模塊也要幾十萬(wàn)RMB),產(chǎn)品正在垂直化,模塊化。
樣樣有,但不能樣樣精,不能對(duì)所有的問(wèn)題都給出很好的解決方案。
對(duì)于世界成員西門(mén)子都要收購(gòu)專業(yè)公司的產(chǎn)品,對(duì)于規(guī)模一般的軟件企業(yè),什么產(chǎn)品都有,您覺(jué)得他們的系統(tǒng)會(huì)怎么樣,同樣用腳趾頭想也能想的出來(lái)。
詞條
詞條說(shuō)明
對(duì)于絕大部分人而言購(gòu)物早就變成了大伙兒日常生活中的一種下意識(shí),因?yàn)樵诂F(xiàn)如今我們的生活水平質(zhì)量在急速的提高,因而大伙兒的手上邊全是有一些多余的錢(qián),卻不知道這類錢(qián)大伙兒絕大多數(shù)會(huì)用于大伙兒的日常日常日常生活購(gòu)物方面。卻不知道大伙兒今日要為大家?guī)?lái)的就是我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)一些東西的歷程中盡量要注意些什么?特別是在對(duì)于購(gòu)買(mǎi)西門(mén)子變頻器的過(guò)程當(dāng)中大伙兒盡量要留心的一些問(wèn)題。 一般來(lái)說(shuō),我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)西門(mén)子變頻器的情形
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西門(mén)子電機(jī)軟啟動(dòng)器常見(jiàn)故障是電動(dòng)機(jī)起不來(lái),造成這種情況的原因可以分為兩種情況,下面我們一起來(lái)看一下都有哪些?**種情況是六只可控硅的其中一只觸發(fā)不可靠或是不導(dǎo)通,此時(shí)一相電路通過(guò)的是半波直流,電動(dòng)機(jī)的兩相繞組通過(guò)的直流對(duì)電動(dòng)機(jī)起到了制動(dòng)作用,不僅電機(jī)起不來(lái),嚴(yán)重的還會(huì)燒毀電機(jī)和可控硅。*二種情況是啟動(dòng)參數(shù)或啟動(dòng)曲線不合適造成電機(jī)起不來(lái),這是常見(jiàn)故障。前者在使用過(guò)程當(dāng)中會(huì)發(fā)生,但幾率**接觸器的故障
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