拼團(tuán)代理商返利模式開(kāi)發(fā)服務(wù)

時(shí)間：2021-08-02作者：廈門(mén)岸海網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：66

拼團(tuán)返利系統(tǒng)開(kāi)發(fā)找廈門(mén)李生：151-5921-6395（同微），拼團(tuán)返利模式開(kāi)發(fā)，拼團(tuán)返利軟件開(kāi)發(fā)，拼團(tuán)返利系統(tǒng)APP開(kāi)發(fā)。我司擁有多年互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。一直提供各類(lèi)拼團(tuán)系統(tǒng)、社交電商系統(tǒng)、新零售系統(tǒng)，代理商返利模式開(kāi)發(fā)服務(wù)，商業(yè)模式包括二級(jí)分銷(xiāo)，復(fù)購(gòu)分銷(xiāo)，分銷(xiāo)返利等等。

 

之所以消費(fèi)者會(huì)從實(shí)體店逐漸轉(zhuǎn)向線(xiàn)上電商，從而使得線(xiàn)下零售遭遇到了的危機(jī)，其中的原因其實(shí)很簡(jiǎn)單：體驗(yàn)差、價(jià)格低。但是隨著線(xiàn)上線(xiàn)下的不斷融合，線(xiàn)下實(shí)體零售的這種缺陷也將會(huì)消失，在這種背景之下商品的價(jià)格、購(gòu)物的體驗(yàn)以及產(chǎn)品的質(zhì)量都將統(tǒng)一，消費(fèi)者得到的將是加的服務(wù)、加的產(chǎn)品。與此同時(shí)，線(xiàn)下零售行業(yè)存在的諸多弊端也將消失，總之，新零售給整個(gè)零售行業(yè)都會(huì)帶來(lái)一次革命性的改變。



一、拼團(tuán)返利分銷(xiāo)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的功能主要有哪些呢？

(1)管理返利訂單，微商商城返利系統(tǒng)告別錯(cuò)單、漏單、拖單，移動(dòng)訂貨全程跟蹤，快速提升提貨效率。

(2)管理消費(fèi)者客戶(hù)，客戶(hù)的信息了如指掌，訂貨價(jià)格靈活設(shè)置，支持分區(qū)分級(jí)管理，管客戶(hù)就這么簡(jiǎn)單。

(3)管理商品庫(kù)存，商城返利系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)量一目了然，庫(kù)存明細(xì)實(shí)時(shí)查詢(xún)，有上下限實(shí)時(shí)預(yù)警庫(kù)存管理。

(4)管理銷(xiāo)售活動(dòng)，靈活劃分銷(xiāo)售區(qū)域，實(shí)時(shí)呈現(xiàn)。拜訪管理、業(yè)務(wù)員代下單，管好銷(xiāo)售有業(yè)績(jī)。訂單管理、商品管理、客戶(hù)管理、庫(kù)存管理……每一個(gè)功能，恒易達(dá)都可以為企業(yè)專(zhuān)門(mén)定制，快速構(gòu)建企業(yè)專(zhuān)屬的微商商城返利系統(tǒng)模式。

二、拼團(tuán)返利分銷(xiāo)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)模式分析：

①.主流返傭模式，下級(jí)購(gòu)買(mǎi)上級(jí)獲得返傭。但只有三級(jí)內(nèi)的分銷(xiāo)商能獲得傭金。

②.靈活返傭，根據(jù)分傭比率及可分裂的小分傭金額設(shè)定層級(jí)。

用戶(hù)銷(xiāo)售商品獲得傭金，自己獲得一半，另一半給他的上級(jí)分傭，其他再給再上級(jí)分傭，以此類(lèi)推，直到傭金達(dá)到設(shè)定的小值。

③.一個(gè)團(tuán)隊(duì)有且僅有一個(gè)渠道代理商。

該渠道團(tuán)隊(duì)所有用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)時(shí)，渠道代理商均可以獲得固定比率的返傭

④.渠道代理商成功的人即為渠道推廣員。

若推廣員渠道代理商成功，則渠道代理商每獲得一筆傭金，推廣員也有相應(yīng)的持續(xù)返傭。

⑤.每個(gè)省、市、區(qū)有且僅有一個(gè)區(qū)域渠道代理商。

該區(qū)域團(tuán)隊(duì)所有用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)時(shí)，區(qū)域渠道代理商可獲得該區(qū)域內(nèi)的購(gòu)買(mǎi)返傭。省級(jí)代理省級(jí)分紅，市級(jí)代理市級(jí)分紅，區(qū)級(jí)代理區(qū)級(jí)分紅。

⑥.為所有有資格的管理層進(jìn)行分紅。

根據(jù)不同的等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的**金比率并且同等級(jí)均分的分傭模式。自由設(shè)置不同層級(jí)、進(jìn)入退出條件及該層級(jí)低**金額。

⑦.設(shè)置一定門(mén)檻，符合條件的會(huì)員均可獲得返傭。

可設(shè)置規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到規(guī)定的利潤(rùn)或粉絲數(shù)量，符合條件的會(huì)員即可獲得一定比例的返傭。

⑧.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品的費(fèi)用在一定時(shí)間后會(huì)全部返還給。

購(gòu)買(mǎi)商品后，用戶(hù)獲得一定積分，該積分可按照平臺(tái)設(shè)置的每日轉(zhuǎn)化比例轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金返還給消費(fèi)者，直至全額返還。



一種新的商業(yè)形態(tài)形成必然會(huì)對(duì)現(xiàn)有的商業(yè)秩序帶來(lái)沖擊，當(dāng)初大型綜合市開(kāi)始興起的時(shí)候，一大批小市開(kāi)始倒閉，現(xiàn)在這些大型的商業(yè)市也要面臨來(lái)自社區(qū)小型零售體的挑戰(zhàn)，重組整合將會(huì)是大勢(shì)所趨。在社區(qū)消費(fèi)的模式之下，未來(lái)零售行業(yè)的發(fā)展方向必然是向著社區(qū)化發(fā)展演變，針對(duì)這一現(xiàn)狀，沃爾瑪已經(jīng)開(kāi)始著手在一些人口密集的地方建設(shè)一些鄰里社區(qū)型的門(mén)店了。在國(guó)內(nèi)，天貓、京東等電商也開(kāi)始著手類(lèi)似商業(yè)體的布局，可以想象的是，在未來(lái)，這種精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的小型門(mén)店將遍布我們生活的各個(gè)社區(qū)。


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