創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目千千萬(wàn)，選對(duì)外賣跑腿是關(guān)鍵！

時(shí)間：2022-03-25作者：成都壹立科技有限公司瀏覽：234

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的類型是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，古有集市攤攤，今有店鋪滿滿，從線上到線下，不僅是時(shí)代的必然，較是思維的結(jié)果，這種思維叫做創(chuàng)業(yè)思維！

正是有了創(chuàng)業(yè)的思維，才有了如雨后春筍一般的新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；那往往創(chuàng)業(yè)思維是受到了時(shí)代發(fā)展的影響，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。

進(jìn)入z時(shí)代以后，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在20年間迅猛發(fā)展，社會(huì)生活受到較大影響，衣食住行發(fā)生翻天覆地的變化，購(gòu)物消費(fèi)從線下到線下是這期間發(fā)展的較快的產(chǎn)物。那創(chuàng)業(yè)思維和項(xiàng)目由此產(chǎn)生......

外賣跑腿創(chuàng)業(yè)，有人肯定會(huì)迷惑，某團(tuán)某餓不已經(jīng)在做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目了嗎？我怎么能夠比得過(guò)他們？

你的機(jī)會(huì)不是一二線城市，而是三四線縣級(jí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方，為什么這么講呢？

從外賣行業(yè)角度分析：當(dāng)下一二線外賣市場(chǎng)增長(zhǎng)已經(jīng)見(jiàn)**，增速放緩，而下沉市場(chǎng)則是用戶增長(zhǎng)的新空間。頭部平臺(tái)從一二三線城市不斷下沉到四五線以下城市，大大小小的本地生活平臺(tái)也如雨后春筍般散落在中國(guó)下沉市場(chǎng)，在各自的一方天地開(kāi)拓外賣配送事業(yè)！但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，近于空白，一般沒(méi)有大平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。我們聯(lián)想鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞行業(yè)，近幾年得到*發(fā)展，從側(cè)面也說(shuō)明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的滲透，像網(wǎng)上購(gòu)物這樣的行為已經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)扎根。

如何開(kāi)啟？

系統(tǒng)問(wèn)題

搭建一個(gè)平臺(tái)是不可或缺的。如果靠自己開(kāi)發(fā)系統(tǒng)成本時(shí)間精力的花費(fèi)較于選擇與第三方開(kāi)發(fā)公司合作，后者的好處是遠(yuǎn)**前者。選擇后者搭建平臺(tái)效率高，后期維護(hù)與功能較新迭代不需擔(dān)心。系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題也*擔(dān)心。因?yàn)榈谌焦緯?huì)在后方處理相關(guān)問(wèn)題，但是遇到不專業(yè)不靠譜的公司，則會(huì)有所損失。這里推薦趣來(lái)達(dá)系統(tǒng)，能夠快速搭建起一個(gè)生活服務(wù)便利平臺(tái)，包含用戶端、商戶端、騎手端、管理調(diào)度后臺(tái)在內(nèi)的全套外賣配送020系統(tǒng)。

配送問(wèn)題

一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)鎮(zhèn)子覆蓋區(qū)域較小，因此并不需要太多的騎手，或者由商家自己配送都很方便。有利于物流配送和節(jié)省人力、運(yùn)營(yíng)成本、易于管理。

運(yùn)營(yíng)問(wèn)題

與鎮(zhèn)子上的餐飲商家談好合作，并邀請(qǐng)幫忙宣傳，培養(yǎng)用戶習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)互利互惠。并且在鎮(zhèn)子上做外賣，大家比較熟悉，有什么新鮮事很*散播開(kāi)，也*花費(fèi)太多的廣告費(fèi)和宣傳費(fèi)。并且，除了外賣，還可以做生鮮配送、跑腿申請(qǐng)代取等，進(jìn)而打造一個(gè)綜合性的本地生活服務(wù)平臺(tái)，不僅會(huì)提升本地居民生活的幸福感，同時(shí)人們也會(huì)對(duì)平臺(tái)有更多的依賴！


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  長(zhǎng)假一過(guò)，不用擔(dān)心的是——秋膘的KPI（**額完成）；擔(dān)心的就是——工作KPI（艱難曲折）。 十月涼涼，還有長(zhǎng)假可以甩鍋；今年完不成，無(wú)鍋可甩！ 天氣漸入寒冬，2020年余額貓眼可見(jiàn)！ 十月KPI涼涼可甩鍋，2020年終KPI，如何放大招挽救？ 后71天，沒(méi)有撤退可言！各位銷售朋友們，是時(shí)候放大招完成了！ 這個(gè)時(shí)代，善用工具一定是優(yōu)勢(shì)。既減輕痛苦又能做事！銷售，自然也有相應(yīng)的工具可使用！ 智能時(shí)代，

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  對(duì)于多數(shù)同學(xué)來(lái)說(shuō)，新學(xué)期即將開(kāi)啟，開(kāi)學(xué)季即將來(lái)臨！ 同學(xué)心中的校園外賣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，想必已經(jīng)準(zhǔn)備按下啟動(dòng)按鈕！ 未來(lái)幾個(gè)月是校園外賣創(chuàng)業(yè)的又一新機(jī)會(huì)，但時(shí)間緊迫。如何穩(wěn)中求勝，快速上道，那么了解外賣有關(guān)群體，或有一定幫助。 學(xué)校：建議制定好校園外賣創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，可以先和例如創(chuàng)業(yè)課的老師或其他老師溝通交流試探情況，進(jìn)而溝通得到校方的允許和支持，允許在學(xué)校宣傳欄張貼海報(bào)、校內(nèi)派發(fā)傳單，入駐校園創(chuàng)業(yè)園，實(shí)現(xiàn)正常

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