企業(yè)管理體系模式

時(shí)間：2022-05-31作者：杭州貝安企業(yè)管理有限公司瀏覽：151

   

(一) 球體的**

   

目標(biāo)管理

   

(2) 球體框架的組成

   

l 質(zhì)量管理體系

   

l 生產(chǎn)管理體系

   

l 營銷管理體系

   

l 財(cái)務(wù)管理體系

   

(三) 三支撐

   

l 品牌

   

l 企業(yè)文化

   

l 資源:人、財(cái)、物、信息

   

(四) 兩個(gè)驅(qū)動(dòng)力

   

績效考核和PDCA循環(huán)

   

三、分析企業(yè)管理體系結(jié)構(gòu)

   

球體代表企業(yè)管理體系

   

(一)管理體系的**----目標(biāo)管理

   

通過不同層次的級、部門級和關(guān)鍵崗位級的目標(biāo)，從上到下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的逐步分解。

   

完成下一級目標(biāo)的自下而上，確保上一級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

   

(二)四個(gè)系統(tǒng)

   

1、質(zhì)量管理體系：

   

按ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量管理體系，貫穿企業(yè)**鏈的整個(gè)過程，將資源管理、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)過程控制、技術(shù)管理、檢驗(yàn)、測量等過程納入質(zhì)量管理的范疇。考慮到管理體系的整合，可以建立質(zhì)量管理、環(huán)境管理和安全管理的三合一整合體系。

   
   

2、生產(chǎn)管理體系：

   

建立以計(jì)劃控制為主線的高效、快速、自動(dòng)化的生產(chǎn)管理體系：

   

采購管理：大宗物資競價(jià)議標(biāo)、計(jì)劃采購、合理庫存

   

設(shè)備、計(jì)量管理：建立和實(shí)施TPM系統(tǒng)將管理重點(diǎn)放在設(shè)備和計(jì)量器具的維護(hù)上，保證設(shè)備和計(jì)量器具的良好工作狀態(tài)。

   

計(jì)劃管理：嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃控制程序，確保市場供應(yīng)和有序生產(chǎn)。

   

7S管理：整理、整改、清潔、清潔、質(zhì)量、安全、節(jié)約，全面提高企業(yè)整體素質(zhì)。

   

3、營銷管理體系：

   

基于銷售是企業(yè)的利潤中心的理念

   

4、財(cái)務(wù)管理體系：

   

以綜合預(yù)算管理為主線

   

（三）三個(gè)支撐

   

每一步都有三個(gè)支撐，越往上支撐越厚。

   

1、品牌：

   

堅(jiān)定不移地走**發(fā)展之路。

   

強(qiáng)大品牌，爭創(chuàng)中國**，**商標(biāo)。

   

2、企業(yè)文化：

   

發(fā)展的基石，只有根植于心的企業(yè)文化才能凝聚一方人心，成就事業(yè)。

   

3、資源：

   

包括人、財(cái)、物、信息在內(nèi)的資源。

   

人力資源管理：建立一套人力資源管理，尊重人的**，發(fā)揮人的能力，關(guān)注人的需求。

   

財(cái)務(wù)管理：建立廉價(jià)買賣的**管理體系。

   

物資管理：建立招標(biāo)采購、科學(xué)管理、合理庫存的物資管理體系。

   

信息管理：以信息為管理平臺，全面提高企業(yè)信息管理水平和效率。

   

(四)兩個(gè)驅(qū)動(dòng)力

   

1、PDCA循環(huán)

   

PDCA循環(huán)是球體各系統(tǒng)運(yùn)行的內(nèi)在動(dòng)力，是各系統(tǒng)不斷改進(jìn)的動(dòng)力。任何工作都可以借鑒PDCA循環(huán)原理的持續(xù)改進(jìn)

   

2、績效考核

   

績效考核是球體崛起的外在驅(qū)動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。


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• 詞條

  詞條說明

• GB/T50430管理體系認(rèn)證(建筑行業(yè)50430管理體系認(rèn)證)

  GB/T 50430驗(yàn)證詳細(xì)介紹為進(jìn)一步提高工程建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理能力，為社會(huì)發(fā)展給予高品質(zhì)工程建筑，達(dá)到建筑工程施工行業(yè)質(zhì)量管理方面專業(yè)能力強(qiáng)的要求，我國認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)管聯(lián)合會(huì)與住房和城鄉(xiāng)住建部決策在建筑工程施工行業(yè)質(zhì)量管理體系驗(yàn)證中運(yùn)用《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理方法規(guī)范》（GB/T50430）。工程建設(shè)施工企業(yè)獲得資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)明的檢測根據(jù)規(guī)范應(yīng)是：GB/T19001-/ISO9001和GB/T50

• 【質(zhì)量管理體系】質(zhì)量管理體系重要性

  重要性一、參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作，檢查評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，及時(shí)辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。二、提出處理意見和防范措施，檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作。三、對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作；四、以有關(guān)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。五、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集，做

• 信息安全管理體系（I S）是什么？

  英文全稱信息安全管理系統(tǒng)Infor tion Security Management System，簡稱為I S，它是1998年左右從英國發(fā)展起來的信息安全領(lǐng)域的一個(gè)新概念，是管理體系（Management System，MS）思想和方法在信息安全領(lǐng)域的應(yīng)用。近年來伴隨著I S修訂和完善**標(biāo)準(zhǔn)，I S系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)*得到世界各地的接受和認(rèn)可，成為世界各地解決信息安全問題的有效途徑。I S認(rèn)證成為組織

• 企業(yè)管理體系模式

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