MES系統(tǒng)如何與其它管理系統(tǒng)進行集成？

時間：2022-07-22

MES即制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行管理系統(tǒng)，是一套整體的面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層生產(chǎn)信息化管理的解決方案。MES系統(tǒng)是實現(xiàn)智能生產(chǎn)的有效途徑，也就是說，MES系統(tǒng)是實現(xiàn)智能生產(chǎn)的較佳軟件載體。在MES系統(tǒng)實施和建設(shè)的過程中，采取了多項措施，為我國制造業(yè)實現(xiàn)智能生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支持。而隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，MES可以跟越來越多的管理系統(tǒng)進行集成，較高效的為企業(yè)帶來便利。

一、MES系統(tǒng)與ERP的集成

從生產(chǎn)計劃的角度看，ERP在生產(chǎn)計劃的**，MES在生產(chǎn)計劃的后端，MES需要得到ERP生成的“粗”計劃作為其計劃的源頭和基礎(chǔ)；車間任務(wù)開工前，MES需要根據(jù)現(xiàn)場任務(wù)的進度安排到ERP系統(tǒng)中領(lǐng)料；車間任務(wù)完成后，MES需要將完工信息反饋給ERP進行入庫登記，ERP自動關(guān)聯(lián)到相應(yīng)訂單并進行完工處理，從而實現(xiàn)計劃的閉環(huán)控制管理。

因此，車間工作訂單信息、配套加工領(lǐng)料單信息、物料編碼基本信息、物資庫存質(zhì)量信息、配套單據(jù)及配套結(jié)果信息等基礎(chǔ)信息都存儲在ERP中；車間領(lǐng)料信息、在制品信息、車間完工反饋信息等在生產(chǎn)車間的信息都存儲在MES中。

ERP系統(tǒng)與MES系統(tǒng)集成主要包括如下幾部分功能：

1、ERP系統(tǒng)向MES系統(tǒng)提供車間生產(chǎn)任務(wù)數(shù)據(jù)，作為MES排產(chǎn)計劃來源；

2、MES系統(tǒng)向ERP系統(tǒng)提供限額領(lǐng)料需求，以實現(xiàn)系統(tǒng)自動領(lǐng)料；

3、ERP系統(tǒng)向MES系統(tǒng)提供零件限額領(lǐng)料的詳細(xì)信息，使車間及時了解生產(chǎn)準(zhǔn)備情況；

4、通過MES系統(tǒng)向ERP系統(tǒng)提交完工入庫信息，以實現(xiàn)系統(tǒng)自動入庫；

5、ERP系統(tǒng)接收MES系統(tǒng)提供的零部件完工信息后自動勾兌生產(chǎn)計劃，使生產(chǎn)管理人員及時掌握車間任務(wù)進度。

二、MES系統(tǒng)與質(zhì)量管理系統(tǒng)的集成

質(zhì)量管理系統(tǒng)是為生產(chǎn)提供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)內(nèi)容的管理與質(zhì)量檢查，質(zhì)量管理系統(tǒng)的精度是產(chǎn)品以及車間關(guān)鍵點的檢查；而MES則是對車間生產(chǎn)的每個工位、工序進行質(zhì)量的跟蹤及管理，MES 質(zhì)量管理的精度則是每個工位、工序的質(zhì)量管理。

三、MES系統(tǒng)與設(shè)備管理系統(tǒng)的集成

設(shè)備管理系統(tǒng)存儲設(shè)備的基礎(chǔ)信息和各類計劃信息。設(shè)備基礎(chǔ)信息主要包括設(shè)備臺賬信息、設(shè)備操作、日檢、保養(yǎng)、維修規(guī)程信息、設(shè)備技術(shù)精度信息等；計劃信息主要包括各類保養(yǎng)計劃、維修計劃、潤滑計劃等。

MES向設(shè)備管理系統(tǒng)提供的信息主要有作業(yè)實施信息、生產(chǎn)調(diào)度信息、設(shè)備狀態(tài)信息和設(shè)備運行信息。通過對這些信息的統(tǒng)計分析，獲取設(shè)備管理的決策信息，如設(shè)備故障頻由此可見，面臨越來越嚴(yán)格的質(zhì)量追溯和質(zhì)量管理需求，MES系統(tǒng)成為企業(yè)求生存謀發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)方案，它利用信息化的集成提高制造企業(yè)的生產(chǎn)效率，提升企業(yè)管理水平，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，是企業(yè)實現(xiàn)智能生產(chǎn)的重要手段。
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詞條說明
ERP系統(tǒng)應(yīng)用的不足？云ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來的好處？
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不懂BOM,就談不上真正的成本管理
BOM,簡稱物料清單，是制造型企業(yè)MRP, ERP系統(tǒng)運行核算的基礎(chǔ)技術(shù)資料，重要性不言而喻。從多年的診斷來看，很多公司的BOM管理不規(guī)范，混亂的現(xiàn)象比比皆是，究其原因，多是沒有對BOM的重要性引起足夠的重視。BOM是PC, MC 部門編制生產(chǎn)計劃，物料采購計劃的依據(jù)，是倉儲收發(fā)物料的依據(jù)，是制造部門安排生產(chǎn)的重要技術(shù)文件，也是財務(wù)成本核算的基礎(chǔ)，較是業(yè)務(wù)報價，管理降本的依據(jù)。1、BOM 要橫到邊
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