漲漁如何開創(chuàng)用戶體驗新模式

時間：2022-08-29作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：93

隨著大數(shù)據(jù)、云計算、社交商務、移動技術(shù)等新技術(shù)的發(fā)展，用戶對個性化的產(chǎn)品和服務的需求較加強烈，并期望企業(yè)去了解他們真實的需求和提供**的服務體驗。在此變化下，漲漁堅持以用戶為中心的理念，推進實施關(guān)注用戶實際需求的創(chuàng)新模式，通過用戶體驗實證推動產(chǎn)品銷售和企業(yè)發(fā)展。

如何才能做好用戶體驗？漲漁支持回歸用戶產(chǎn)品本質(zhì)。

使用漲漁進行前期獲客時，一定要準確找到**用戶

精準的**用戶，是我們的種子用戶。因為種子用戶會對一個產(chǎn)品保持很長的時間一種使用習慣。用戶體驗是建立在需求場景之下的。所謂的**用戶就是產(chǎn)生需求的用戶。這里的用戶可以分為三個層次進行解釋。

 **層是對用戶本身進行深入的用戶畫像。*二層是對用戶的潛在興趣點進行分析，然后進行歸總。*三層就是對于找到用戶的聚集地。就像扔炸彈一樣，我們需要在一個密度很高的地方進行引爆產(chǎn)品。

其次，要善用漲漁打開用戶渠道

渠道影響了整個產(chǎn)品的流量。特別是現(xiàn)在的產(chǎn)品都是流量即是入口的概念。對于渠道來說，砸的錢越多，也不一定有好的效果。所以在投入渠道的時候，一定是和成本掛鉤的。渠道上，越多的渠道，就能帶來更多的量。更多的信息和數(shù)據(jù)就能很好保證我們自己完成任務。渠道中，較關(guān)鍵是要打開病毒式傳播。讓用戶進行口碑傳播，一個用戶傳播一次，就能提升用戶百分之十的感覺。

再次，留住用戶再次使用

復購就是對產(chǎn)品一種肯定。運營上，一定是做內(nèi)容去維護用戶建立起來的關(guān)系。這個關(guān)系可以繼續(xù)進行深化。留住用戶再次使用，是一種用戶對于產(chǎn)品信任。這里運營可以較加靈活，各種的用戶就可以一并兼任了。對于我們產(chǎn)品來說，我們關(guān)注推廣的是供應鏈較上層的。而邏輯上，我們要讓用戶知道我們這個服務是**的。然后推送消息，讓用戶繼續(xù)進行后面的需求進行購買。再次使用也是對產(chǎn)品與運營的一種肯定。

最后，可以使用漲漁商城功能，善用免費、優(yōu)惠券刺激營銷

免費這個詞匯對于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品依舊充滿著了魅力。它打破很多傳統(tǒng)行業(yè)的生命維系。免費幾乎就是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品代表。在運營推廣中，使用免費的產(chǎn)品，對打開市場特別有幫助。運營可以從廣度和深度上進行推廣。深度推廣，就是針對主要的用戶群體進行推廣。而廣度就是大量的涌入用戶，然后進行刷用戶的行為。最后留下來的，一定是好的用戶。對于優(yōu)惠券來說，就是對用戶和產(chǎn)品的一種補充。它會在用戶的購買需求產(chǎn)生是產(chǎn)生一定的影響。

把所有產(chǎn)品之間關(guān)系找到，然后進行充分鏈接，形成閉環(huán)。然后用戶購買的頻次和欲望都會進行增加的。打通整個鏈條就是對企業(yè)較大的幫助。


大連富德威爾科技有限公司專注于電子工資條,云報銷系統(tǒng),人事管理系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)如何使用漲漁做好網(wǎng)絡營銷方案?

  如今是一個"虛擬擴張的時代"，網(wǎng)絡營銷給企業(yè)營銷帶來了革命性的變化，許多國內(nèi)外學者和*從不同的角度、不同的層面對其進行了深入的研究。中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷較大的問題是渠道資源的限制。對于想要實施網(wǎng)絡營銷的企業(yè)來說，如何通過渠道將自己的品牌和產(chǎn)品發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)上，讓數(shù)億網(wǎng)民知道，已經(jīng)成為網(wǎng)絡營銷發(fā)展中較大的問題。任何成功的網(wǎng)絡營銷案例都不可能在一夜之間完成。它需要做好充分的準備，以系統(tǒng)的知識為基礎。尤其是

• 漲漁怎么賦能營銷裂變動作成功落地？

  疫情帶來的影響，除了供給側(cè)的經(jīng)營阻力**增加，消費者的消費理念也日趨謹慎。面臨“用戶體驗管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗，經(jīng)營者要如何將營銷裂變動作落地下來呢？流量越來越貴了、賽道越來越擠了、而用戶的錢袋子捂得越來越緊了。這意味著，以疫情為時代背景、以存量為行業(yè)背景，大到企業(yè)/品牌，小到一個商店/門市將面臨“用戶體驗管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗。這除了要求經(jīng)營者要懂體驗思維、會體驗管理、用

• 難怪每個客戶都拋棄了你！B2B客戶體驗必看這一篇

  雖然大多數(shù)人推崇以客戶為中心的概念，但很少有企業(yè)知道如何塑造和推進他們的 B2B 戰(zhàn)略，以實現(xiàn)其真正的**。一家公司對客戶體驗的認知與客戶對其的看法之間，往往存在巨大的差異。Bain & Company 進行的一項調(diào)查顯示，80%的企業(yè)認為他們提供了優(yōu)越的客戶體驗，而只有8%的客戶認可這一觀點。多地去傾聽客戶的意見；清楚客戶的反饋如何與他們的產(chǎn)品、服務、互動和業(yè)務運作相關(guān)；并根據(jù)這些信息

• 靠漲漁裂變1年漲粉1000萬，私域還能這么玩？

  這幾年，隨著獲客成本日益提高，越來越多的企業(yè)開始用「裂變」低成本獲取流量：基于社交關(guān)系的裂變玩法，不僅對于 App 們來說是個較佳的增長方式，對于私域業(yè)務來說，同樣是不可或缺的「聚流量」打法。 作為「裂變大佬」的瑞幸前 CMO 楊飛在采訪中提到過：不夸張地說，今天一個企業(yè)如果沒有太多預算做廣告并投放到媒體，我不會特別在意，但如果它的 App 或者微信中沒有裂變營銷，那是不可接受的。今天漲漁重點聊聊