眾所周知,考勤管理對企業(yè)的運(yùn)營、管理有十分重要的作用。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,員工人數(shù)急劇增加,人事考勤、薪酬核算等難題愈發(fā)明顯,考勤管理成了很多企業(yè)高管頭疼的問題。做不好考勤管理,往往會給企業(yè)帶來較大的損失,特別是對于員工規(guī)模較大的企業(yè)來說。不僅影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率,也影響員工的工作效率。
而高效的考勤管理可維護(hù)企業(yè)正常的工作秩序,科學(xué)的考勤規(guī)則能營造良好的工作氛圍,從而提升企業(yè)管理效率。因此,規(guī)范化的考勤管理對企業(yè)發(fā)展尤為重要。那企業(yè)應(yīng)該如何高效管理考勤,來實(shí)現(xiàn)降本增效?
那我們就需要先來看看企業(yè)在考勤管理上應(yīng)該先解決哪些問題?
1、員工出勤情況不直觀,如何實(shí)現(xiàn)員工信息動態(tài)掌握?
2、考勤數(shù)據(jù)管理雜亂,跨區(qū)域辦公管理難,如何統(tǒng)一管理考勤?
3、部門多、班次多,如何靈活設(shè)置考勤規(guī)則,大幅提升考勤核算效率?
4、考勤報表統(tǒng)計制作難,如何高效進(jìn)行考勤統(tǒng)計、薪酬計算
5、不同崗位員工考勤規(guī)則不同,如何進(jìn)行靈活排班?
6、請假外出審批效率慢,如何快速審批?
基于以上這些問題,企業(yè)可以適當(dāng)引入一個考勤管理平臺,可以綜合處理考勤各方面的問題,高效解決考勤管理難題,就??蛯氃艵RP中的考勤管理模塊來說,支持企業(yè)靈活自定義設(shè)置考勤規(guī)則,實(shí)時生成各考勤報表,實(shí)時動態(tài)掌握員工出勤情況。助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)考勤一體化管理。
1、對接考勤機(jī):海客寶提供云考勤機(jī),與系統(tǒng)對接,通過云考勤機(jī)打卡,系統(tǒng)可以實(shí)時反饋打卡情況。清晰全面記錄企業(yè)員工的考勤/打卡記錄,并自動運(yùn)算生成可視化考勤匯總報表/出勤情況統(tǒng)計/部門情況統(tǒng)計/考勤排名統(tǒng)計,可方便且詳細(xì)分析考勤情況。
2、考勤方案:支持企業(yè)靈活設(shè)置針對不同部門不同員工的考勤方案,比如部分員工單休,部分雙休,對于這種單雙休不規(guī)律的情況,*人事一個個核對過去,只需系統(tǒng)設(shè)置,即可進(jìn)行統(tǒng)一管理。提升考勤核算效率
3、**排班:針對不同崗位員工的不同考勤規(guī)則,提供**排班功能,靈活安排調(diào)班、換班等設(shè)置,可視化生成排班方案。
4、加班管理:系統(tǒng)會自動運(yùn)算加班時長、加班方案靈活也可設(shè)置
5、外勤管理:通過手機(jī)定位實(shí)現(xiàn)外勤管理、外勤拍照功能,相關(guān)數(shù)據(jù)反饋到考勤匯總中。通過后臺實(shí)時掌握員工動態(tài),有效防止員工外出脫崗等情況。
6、流程管理:規(guī)范的審批流程管理,公司人員外出、請假、出差等流程,可以通過流程管控,員工通過后臺或移動端提出申請,審批后,每一條數(shù)據(jù)較終數(shù)據(jù)都能反饋在考勤匯總中。
實(shí)時全自動的考勤管理系統(tǒng)可以輕松處理復(fù)雜考勤難題,*管控員工考勤,滿足多業(yè)態(tài)企業(yè)需求,降本增效看得見。??蛯氃艵RP系統(tǒng)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)考勤管理規(guī)范化、線上化、數(shù)據(jù)化、可視化。讓考勤管理較高效、較便捷。
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詞條
詞條說明
無論你在大本營還是出差在外地隨時進(jìn)行工作方面的處理
對于生產(chǎn)企業(yè)來說,如果沒有管理工ERP協(xié)助的話,就會遇到以下這些現(xiàn)狀:1、生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品的批次記錄仍然是手工錄入,并且每批都需要去打印,除此之外,生產(chǎn)過程中的投料量計算結(jié)果、產(chǎn)品測試的申請單、月生產(chǎn)計劃表、產(chǎn)品所需濃度的計算都需要人工填寫,不僅需要耗費(fèi)很長的時間而且占用了很多的人力資源。2、在生產(chǎn)過程中,不能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控,例如,銷售訂單進(jìn)度需要打電話了解、一些重要的參數(shù)需要人工到現(xiàn)場查看儀表以及生
制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)如何快速提高生產(chǎn)效率?
面對瞬息萬變的市場環(huán)境和客戶需求,生產(chǎn)計劃的變化無常和無法控制,讓企業(yè)面臨嚴(yán)峻管理挑戰(zhàn)。很多企業(yè)紛紛采用**的ERP管理系統(tǒng),將原本分散無序的生產(chǎn)及其相關(guān)環(huán)節(jié),整合成無縫銜接的**整體,大大降低各環(huán)節(jié)溝通協(xié)作難度,從而幫助企業(yè)快速應(yīng)對內(nèi)外部變化。那么,生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)究竟如何做到這些呢?一、讓生產(chǎn)計劃精準(zhǔn)可靠對生產(chǎn)制造企業(yè)來說,生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)過程的源頭和依據(jù),重要性不言而喻。可縱觀業(yè)務(wù)全程
如何通過信息化手段ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化?
對于制造企業(yè)來說,隨著企業(yè)的規(guī)模越來越大,自然產(chǎn)生的管理問題也會越來越多,在企業(yè)生產(chǎn)流程中,我們可以常見到一些生產(chǎn)現(xiàn)象,例如生產(chǎn)計劃徒具形式、各生產(chǎn)部門半成品堆積、生產(chǎn)計劃達(dá)標(biāo)率低、前后工序原材料或半成品銜接不上,經(jīng)常追加或臨時取消生產(chǎn)計劃、倉庫原材料積壓過多、緊急訂單頻繁無預(yù)警出現(xiàn)、原生產(chǎn)計劃被打亂、產(chǎn)品質(zhì)量無法把關(guān)或管控、交期不準(zhǔn)等一系列生產(chǎn)問題。如此多的生產(chǎn)管理問題如何化解?其實(shí)可以通過應(yīng)用
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