后鏈路時代，漲漁怎么打通內容營銷？

時間：2022-09-16

作者：大連富德威爾科技有限公司

在今天，所有的營銷都是內容營銷。

我們做信息流廣告，要生產(chǎn)大量內容；我們做內容種草，要找網(wǎng)紅共創(chuàng)內容；我們冠名綜藝，要懂得篩選內容……而今日的內容營銷與往日的內容營銷相比，較大的不同是：內容營銷正從追求「前鏈路」，到追求「后鏈路」。

「前鏈路」是指轉發(fā)、點贊、評論、參與等，這些用戶與內容本身的交互行為。比如，你很喜歡《后浪》的廣告片，于是分享到朋友圈，這就是「前鏈路」行為。

所以，前鏈路式的內容營銷，較像是一種低成本、高互動的一種營銷手段。而「后鏈路」指的是加粉、直購、到店、注冊等，這些較貼近商品交易的用戶行為。

吸引粉絲“到店”的行為，就是后鏈路指標的一種。那么，內容營銷如何能不止停留在前鏈路的交互上，引發(fā)后鏈路的轉化呢？

使用漲漁，這些都是可以的。

漲漁：內容=破圈的核動力

以漲漁創(chuàng)造一篇獲客文章為例，它可以用一種潤物細無聲的方式完成品牌轉型，借助內容對人的感染力和附著在內容上的客群，品牌可以較為順滑地實現(xiàn)品牌升級。

1.登錄漲漁CRM后臺單擊【營銷工具-獲客文章】,點擊【新增】，完成文章編輯。添加標簽，開啟“線索表單”及“點贊評論”，點擊確定，退出頁面，文章保存成功。

2. 此文章成功傳播后，在其“統(tǒng)計”和“體驗度量”頁面中，可以實時統(tǒng)計推廣次數(shù)、訪問次數(shù)、訪客人數(shù)、獲取潛客及點贊評論，并觀測客戶的高中低情緒點。

漲漁：重新界定媒體職能

通過內容營銷網(wǎng)絡來的客戶，可以在漲漁系統(tǒng)中直接轉化為企業(yè)的線索、商機，成為企業(yè)的私域流量池一部分。

內容已經(jīng)不止于塑造用戶心智，還可以驅動用戶行為；營銷也不止于和用戶交互，還可以直接對生意負責。

為了實現(xiàn)上述效果，漲漁為你重新審視內容的角色、創(chuàng)意的標準、媒體的職能，讓內容真正打通用戶的后鏈路。

詞條
詞條說明
漲漁Martech怎么給你較佳的客戶旅程體驗？
過去的十年，數(shù)字技術的爆發(fā)式增長創(chuàng)造了“賦能型”的消費者；他們能夠熟練地使用工具和信息，在自己有需求時就能找到他們想要的，并以較低的價格讓這些東西交付到自己家門口。作為回應，零售商務提供商爭先恐后地發(fā)展大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析能力，以洞察他們的客戶并奪回控制權；作為大多數(shù)時候對客戶的響應，企業(yè)一直試圖對客戶從考慮到購買的決策旅程中，對其下一步的動作進行預測，并據(jù)此將自己置身于他們的購物路徑上。現(xiàn)在，通過利
漲漁怎么賦能營銷裂變動作成功落地？
疫情帶來的影響，除了供給側的經(jīng)營阻力**增加，消費者的消費理念也日趨謹慎。面臨“用戶體驗管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗，經(jīng)營者要如何將營銷裂變動作落地下來呢？流量越來越貴了、賽道越來越擠了、而用戶的錢袋子捂得越來越緊了。這意味著，以疫情為時代背景、以存量為行業(yè)背景，大到企業(yè)/品牌，小到一個商店/門市將面臨“用戶體驗管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗。這除了要求經(jīng)營者要懂體驗思維、會體驗管理、用
漲漁怎么幫助你培養(yǎng)存量用戶需求？
通過對用戶興趣及需求數(shù)據(jù)進行分群建模，定位典型會員喜歡的功能、布局、體驗、使用路徑，找到高頻場景，并圍繞高頻場景進行內容生產(chǎn)以及互動，在每個會員生命周期都能有效干預與引導，深化會員體驗及付費能力，同時以A/B Test指導產(chǎn)品及運營手段的優(yōu)化，不斷迭代運營策略與會員體驗。這里的內容可擴展的點太多，我們以母嬰行業(yè)為例講一講。母嬰是一個復購率較強的行業(yè)，由于新一代母嬰消費群體秉持新興孕育理念，為此母嬰
企業(yè)如何利用漲漁CRM做好私域？
私域浪潮席卷而來，各行業(yè)各企業(yè)均在進行業(yè)務調整，以便好適應市場挑戰(zhàn)。2020年被稱作私域的元年。這兩年，無論是作為企業(yè)還是作為消費者，我們真真切切地感受到私域正在來到每個人身邊。時鐘調到2022年，現(xiàn)在，通過CRM將用戶納入企業(yè)私域的已經(jīng)比比皆是。餐飲、生鮮、珠寶、服飾、食品飲料、3C等各行業(yè)企業(yè)都已開始了這一進程。通過企業(yè)微信連接客戶，已經(jīng)儼然成為各行業(yè)的營銷“基建”。企業(yè)爭先開啟私域