ERP進(jìn)銷存軟件的作用以及對(duì)供應(yīng)商管理有什么幫助？

時(shí)間：2022-10-20

對(duì)于中小型貿(mào)易企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于貨品、材料種類繁多、供應(yīng)鏈和客戶關(guān)系復(fù)雜，常常會(huì)發(fā)生庫(kù)存缺失、對(duì)賬困難、客戶關(guān)系紊亂等情況。這些問(wèn)題無(wú)形中拖慢了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，另外企業(yè)貨品的采購(gòu)，也直接影響到企業(yè)后期產(chǎn)品的售價(jià)乃至企業(yè)利潤(rùn)，甚至給企業(yè)造成不必要的損失。所以供應(yīng)商管理也很重要。那么ERP進(jìn)銷存軟件的出現(xiàn)可以帶來(lái)哪些作用？

1、庫(kù)存歸類統(tǒng)計(jì)較加準(zhǔn)確

實(shí)現(xiàn)對(duì)繁雜貨品的自動(dòng)化精細(xì)歸類和統(tǒng)計(jì)，減輕了倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作壓力并提高了庫(kù)存管理的準(zhǔn)確性，縮減了盤(pán)貨點(diǎn)貨的時(shí)間，部分進(jìn)銷存軟件甚至還能實(shí)現(xiàn)智能安全庫(kù)存的預(yù)設(shè)以及庫(kù)存量的預(yù)警。

2、貨與人實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理

許多老板都有體會(huì)，這批貨出了問(wèn)題，找不到責(zé)任人，或者找到責(zé)任人，但是不確定是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，從而導(dǎo)致以后還會(huì)再出現(xiàn)相同的問(wèn)題。而進(jìn)銷存管理軟件則可以詳細(xì)記錄每一件商品從進(jìn)到出的整個(gè)過(guò)程；并且讓銷售人員、采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)人員、倉(cāng)管人員等多種角色都參與到軟件的管理中來(lái)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)銷存全流程的線上管理和考核。

3、理清供應(yīng)商和客戶關(guān)系

每一家企業(yè)都避免不了與供應(yīng)商或者客戶的往來(lái)，以前都是相互交換名片、來(lái)往打款單，發(fā)貨單等等，操作起來(lái)相當(dāng)麻煩，而且會(huì)出現(xiàn)銷售、采購(gòu)離職后客戶遺失的狀況。而進(jìn)銷存則可以幫助企業(yè)做好供應(yīng)商、客戶等管理，實(shí)時(shí)記錄每一筆交易的數(shù)據(jù)，還可基于以往的數(shù)據(jù)記錄，對(duì)供應(yīng)商和客戶進(jìn)行系統(tǒng)分級(jí)管理！

以上便是ERP進(jìn)銷存軟件的作用，那對(duì)企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)的供應(yīng)商又要哪些幫助呢，我們一起往下看

1、供應(yīng)商快速統(tǒng)計(jì)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，供應(yīng)商的統(tǒng)計(jì)，是對(duì)比、篩選、管理供應(yīng)商的基礎(chǔ)，所以，這時(shí)候，添加供應(yīng)商的基礎(chǔ)信息是必須的，同時(shí)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果采購(gòu)一成不變的都依賴于由同一家供應(yīng)商完成，無(wú)疑是將企業(yè)存亡置于不可控的險(xiǎn)地。但是，在企業(yè)日常采購(gòu)過(guò)程中，大大小小的貨品供應(yīng)商算在內(nèi)，數(shù)量能夠達(dá)到幾十、上百家，那這些供應(yīng)商怎樣才能進(jìn)行快速有效統(tǒng)計(jì)呢，通過(guò)進(jìn)銷存軟件，供應(yīng)商可以批量導(dǎo)入系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理，同時(shí)，新的供應(yīng)商的增加，企業(yè)也可以快速在系統(tǒng)內(nèi)錄入，在軟件內(nèi)，企業(yè)還可以快捷檢索到目標(biāo)供應(yīng)商，再有，供應(yīng)商的資質(zhì)分類對(duì)比、維護(hù)，都能夠在系統(tǒng)內(nèi)快速完成，大大提高了供應(yīng)商管理的效率。

2、供應(yīng)商資質(zhì)策略

市面上的供應(yīng)商千千萬(wàn)，難免有些供應(yīng)商，會(huì)出現(xiàn)信譽(yù)問(wèn)題，比如，偷工減料、貨不屬實(shí)等行為，所以一定要對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行審核、分類。在進(jìn)銷存軟件內(nèi)就可以實(shí)現(xiàn)資質(zhì)審核，設(shè)置好資質(zhì)審核條件，錄入時(shí)，當(dāng)供應(yīng)商不達(dá)標(biāo)時(shí)，系統(tǒng)會(huì)有提示。對(duì)于通過(guò)資質(zhì)審核的供應(yīng)商，還能夠劃分等級(jí)，以確保能夠盡可能的**企業(yè)的利益。同時(shí)，對(duì)于供應(yīng)商的資質(zhì)審核，企業(yè)可以無(wú)限制自主設(shè)定審核條件，比如資產(chǎn)、規(guī)模、人員等，讓供應(yīng)商資質(zhì)審核較科學(xué)和合理。

3、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)

當(dāng)我們確定好一些優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商之后，為了后期與供應(yīng)商較好的合作，供應(yīng)商的維護(hù)，還是很有必要的，畢竟，對(duì)于一個(gè)懂禮貌、善解人意的合作伙伴，企業(yè)在維護(hù)方面也會(huì)較加用心，建立良好的、長(zhǎng)久的商業(yè)關(guān)系，使得企業(yè)采購(gòu)貨品品質(zhì)和價(jià)格較有**。面對(duì)眾多供應(yīng)商，在進(jìn)銷存系統(tǒng)內(nèi)，就可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的快速維護(hù)，供應(yīng)商生日臨近時(shí)，系統(tǒng)就會(huì)實(shí)時(shí)提醒，可以隨時(shí)查詢，以便采購(gòu)人員快速跟進(jìn)和維護(hù)。同時(shí)，系統(tǒng)支持多種維護(hù)跟進(jìn)方式，可以根據(jù)實(shí)際需求自行設(shè)置，比如，在系統(tǒng)內(nèi)一鍵發(fā)送短信、郵件、QQ祝福等，從而較加方便供應(yīng)商的管理維護(hù)，幫助企業(yè)采購(gòu)達(dá)成較高效益。

以上說(shuō)的種種，只是進(jìn)銷存軟件對(duì)企業(yè)管理的部分作用以及供應(yīng)商管理的部分幫助。通過(guò)進(jìn)銷存管理的數(shù)字化，可以幫助企業(yè)自身快速邁出數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

詞條
詞條說(shuō)明
為什么說(shuō)ERP管理系統(tǒng)能夠改變一個(gè)企業(yè)？
信息化技術(shù)ERP管理系統(tǒng)是改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的有效工具，市場(chǎng)人員和生產(chǎn)者可以一起制定長(zhǎng)期且短期的市場(chǎng)戰(zhàn)略，通過(guò)ERP系統(tǒng)，可以模擬主要生產(chǎn)計(jì)劃的變化對(duì)人才、設(shè)備、材料需求和產(chǎn)品交貨的影響，可靠的生產(chǎn)信息為市場(chǎng)部門(mén)制定正確的市場(chǎng)戰(zhàn)略提高強(qiáng)有力的支持。在發(fā)展上給企業(yè)帶來(lái)了飛躍性的改變，今天就這個(gè)話題一起來(lái)討論為什么說(shuō)ERP管理系統(tǒng)能夠改變一個(gè)企業(yè)？**，ERP系統(tǒng)可以將內(nèi)部的各個(gè)業(yè)務(wù)流程整合起來(lái)，傳統(tǒng)上
如何在生產(chǎn)管理中輕松做好質(zhì)檢工作呢？
對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)生產(chǎn)管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理的較**、較重要的環(huán)節(jié)。由于生產(chǎn)型企業(yè)很多還在堅(jiān)持傳統(tǒng)的管理方式，長(zhǎng)時(shí)間的積累會(huì)造成管理混亂，企業(yè)停滯不前。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，“質(zhì)量”是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，除了要增強(qiáng)創(chuàng)新能力外，還需要不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平。所以生產(chǎn)質(zhì)檢也成了生產(chǎn)管理較重要的環(huán)節(jié)。但是傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下，產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常出問(wèn)題,要么嚴(yán)抓品質(zhì)，生產(chǎn)效率就會(huì)馬上下滑；
ERP上線后對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)有哪些改變？
對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有管理工ERP協(xié)助的話，就會(huì)遇到以下這些現(xiàn)狀：1、生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品的批次記錄仍然是手工錄入，并且每批都需要去打印，除此之外，生產(chǎn)過(guò)程中的投料量計(jì)算結(jié)果、產(chǎn)品測(cè)試的申請(qǐng)單、月生產(chǎn)計(jì)劃表、產(chǎn)品所需濃度的計(jì)算都需要人工填寫(xiě)，不僅需要耗費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間而且占用了很多的人力資源。2、在生產(chǎn)過(guò)程中，不能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，例如，銷售訂單進(jìn)度需要打電話了解、一些重要的參數(shù)需要人工到現(xiàn)場(chǎng)查看儀表以及生
應(yīng)用ERP系統(tǒng)管理生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)信息化生產(chǎn)
對(duì)于生產(chǎn)型制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，規(guī)模大了，管理問(wèn)題也隨之而來(lái)，在工廠生產(chǎn)流程中，我們常見(jiàn)一些生產(chǎn)現(xiàn)象，比如生產(chǎn)流程混亂、生產(chǎn)計(jì)劃各個(gè)訂單進(jìn)度不明確、各生產(chǎn)部門(mén)半成品堆積、原材料積壓，造成庫(kù)存更多，需要放置的地方較大、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、原定生產(chǎn)計(jì)劃被打亂、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法把控、交貨日期延遲等一系列管理問(wèn)題。面對(duì)這些管理難題如何解決呢？其實(shí)通過(guò)應(yīng)用ERP系統(tǒng)可以建立完善的生產(chǎn)流程，有效地解決這些問(wèn)題，減少生產(chǎn)管理