選擇企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng),*工人由抵觸轉(zhuǎn)為依賴

    導(dǎo)入生產(chǎn)管理系統(tǒng)后受益較大的是企業(yè)本身和管理層,產(chǎn)品質(zhì)量、交期、接單利潤都可提升,管理者的工作變得高效輕松、清晰有條理、所有決策都有據(jù)可依,提高產(chǎn)品質(zhì)量。然而,一開始*工人對系統(tǒng)較為抵觸。

    工人前期抵觸原因有:

    1、熟悉的工作方式發(fā)生變動,原先紙質(zhì)化的手寫變?yōu)榱藬?shù)字化的掃碼報工。

    2、會感覺自己的工作情況被實(shí)時監(jiān)控,**不在現(xiàn)場也能一清二楚。

    3、擔(dān)心自己的工資系統(tǒng)會計算出問題。

    工人使用后喜歡依賴生產(chǎn)管理系統(tǒng)的原因有:

    但是,在推行下去并開始使用后,管理層就不用說了,管理工作變得輕松容易、清晰有條理、所有決策都可有據(jù)可依。而工人由較初的抵觸變?yōu)榱艘蕾?,因?yàn)?、他們可以隨時查詢了解自己每日的工作結(jié)果,和自己過往相比較,看生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析幫助自己提升。2、和其他工人互相比較績效和收入,增強(qiáng)競爭意識,幫助自身提升。3、不會再有互相偏袒或包庇,每日每一環(huán)節(jié)都有系統(tǒng)記錄,工作環(huán)境公開、公平、透明。

    具體如下:

    1、使用掃碼方式產(chǎn)出記錄數(shù)據(jù),也就平均每次5-10秒時間即可完成,需要做到一物或者加工時間特別長的產(chǎn)品可以選擇做一個掃一次,而大批量的則會選擇每天在固定的時間點(diǎn)來操作,比如中午或下班前,操作頻率并不頻繁。

    2、一物的管控可做到精確到單件產(chǎn)品的全流程跟蹤追溯,選擇固定時間點(diǎn)掃碼報工的,可實(shí)現(xiàn)工單生產(chǎn)進(jìn)度的實(shí)時記錄,便于管理者迅速做出較優(yōu)的生產(chǎn)計劃、隨時答復(fù)客戶貨物進(jìn)展及交期,以及迅速調(diào)整生產(chǎn)計劃確保交期等,讓管理變得靈活而可靠。

    3、每一位工人的工資收入,較公正、透明。

    a. 相同時間段每個員工的生產(chǎn)情況及工時,能隨時通過系統(tǒng)報表進(jìn)行分析比較, 哪幾個做的是比較好的,從而給予相應(yīng)的獎勵。

    b. 工人計件或計時工資統(tǒng)計,沒有統(tǒng)計員因人為失誤造成工資錯誤,員工可每天隨時查詢核對自己的工作數(shù)據(jù)。

    c. 品質(zhì)管控方面,生產(chǎn)管理系統(tǒng)也會根據(jù)員工的報工數(shù)據(jù)綁定相關(guān)負(fù)責(zé)人員,避免出現(xiàn)問題互相推諉。

    員工生產(chǎn)報工統(tǒng)計

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  • 詞條

    詞條說明

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