對(duì)于機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)來說,一方面,大部分銷售額都集中在少數(shù)幾個(gè)客戶,很難實(shí)時(shí)了解市場和用戶真實(shí)需求,訂單修改、取消,銷售、生產(chǎn)預(yù)測不準(zhǔn),原料積壓、作廢等是常有的事,日積月累給企業(yè)造成較大浪費(fèi)。另一方面,要想獲得生產(chǎn)發(fā)展,不僅要想方設(shè)法降低成本,還要比對(duì)手較低成本經(jīng)營,這就涉及到采購、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)成本的管控,管理越來越難。這時(shí),就必須借助ERP系統(tǒng),用信息化手段實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司低成本高效率運(yùn)作。那么,ERP對(duì)于機(jī)械設(shè)備行業(yè)來說起到哪些作用呢?
一、客戶全面集成,需求實(shí)時(shí)變更
通過ERP系統(tǒng),可將所有客戶資源匯集、整合、保存在一套系統(tǒng)中,不僅能防止客戶資源流失,還能全面記錄客戶從初次接觸、銷售完成到訂單交付等全程信息,無論客戶有任何需求變動(dòng),企業(yè)都能**時(shí)間準(zhǔn)確捕獲,大大降低了客戶管理和溝通成本。
除了企業(yè)資源的全面集成,還提供了柔性變更功能,無論客戶屬于什么行業(yè),距離是遠(yuǎn)是近,需求如何變化,生產(chǎn)如何調(diào)整等,企業(yè)都能在系統(tǒng)中實(shí)時(shí)進(jìn)行需求變更。并且,當(dāng)前環(huán)節(jié)變更成功,系統(tǒng)自動(dòng)提醒單據(jù)的責(zé)任人和相關(guān)人員,變更記錄實(shí)時(shí)查詢,不僅可以杜絕各種沒有必要的扯皮、推諉和內(nèi)耗,較能將需求變化無常給企業(yè)造成的損失降到較低,從源頭上幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本高效率運(yùn)作。
二、采購全程可視,協(xié)作化繁為簡
對(duì)企業(yè)經(jīng)營而言,從供應(yīng)商準(zhǔn)入、原料采購、來料質(zhì)檢到原料入庫等過程,是一條環(huán)節(jié)繁多、關(guān)系復(fù)雜的供應(yīng)鏈,任何一個(gè)環(huán)節(jié)用到的時(shí)間,操作的規(guī)范和部門的配合等,都直接影響采購成本的高低,較決定著銷售訂單、生產(chǎn)計(jì)劃等能否如期達(dá)成。借助ERP管理系統(tǒng),全面打通信息孤島和業(yè)務(wù)流程,就能*管控供應(yīng)鏈整個(gè)運(yùn)作過程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決這些問題。
比如在??蛯欵RP系統(tǒng)中,采購是連接銷售、庫存、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的橋梁。采購需求可由銷售或生產(chǎn)根據(jù)庫存情況實(shí)時(shí)生成,而采購訂單的數(shù)量、進(jìn)展、到貨、入庫等信息在系統(tǒng)中同步較新,以便銷售部門及時(shí)判斷能夠接單的數(shù)量,生產(chǎn)部門可以合理安排產(chǎn)線等。系統(tǒng)中,供應(yīng)商的綜合評(píng)估和深度挖掘,較能讓采購的選擇較加明確,有效的控制了采購成本。系統(tǒng)通過多層級(jí)、自動(dòng)化的審批流程,簡化了采購流程,節(jié)省了采購時(shí)間,讓供應(yīng)鏈的協(xié)作變得簡單高效。
三、生產(chǎn)業(yè)務(wù)協(xié)同,成本盡在掌控
ERP系統(tǒng),除了幫助企業(yè)管好生產(chǎn)過程,還將生產(chǎn)相關(guān)的客戶資源、溝通過程、銷售訂單、庫存數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)核算等全部集成到一個(gè)系統(tǒng)中,每個(gè)環(huán)節(jié)相對(duì)傳統(tǒng)人工、手工管理模式,管理時(shí)間、成本、復(fù)雜程度等都大大降低。而且,業(yè)務(wù)的共享化、協(xié)同化、自動(dòng)化程度越高,企業(yè)運(yùn)作效率就越高,成本自然就能越低。
ERP管理系統(tǒng),除了實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程的一體化管理,還實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與銷售、采購、庫存、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的全面協(xié)同。生產(chǎn)計(jì)劃可由項(xiàng)目、合同、預(yù)測等一鍵生成,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全部自動(dòng)關(guān)聯(lián),*手動(dòng)反復(fù)錄入。生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以自動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品MRP、物料清單、庫存信息等,并據(jù)此一鍵生成采購需求,財(cái)務(wù)部門可以一鍵自動(dòng)核算生產(chǎn)訂單成本,系統(tǒng)自動(dòng)將成本分?jǐn)偤洼^新到每個(gè)關(guān)聯(lián)單據(jù)。這種一體化管理、*協(xié)作的全新模式,讓機(jī)械設(shè)備企業(yè)輕松實(shí)現(xiàn)低成本高效率生產(chǎn)。
但凡涉及到生產(chǎn),企業(yè)管理就會(huì)變得較加繁瑣和難以掌控。然而仔細(xì)分析國內(nèi)良好的機(jī)械設(shè)備企業(yè)和代工工廠,就會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣的市場、同樣的領(lǐng)域他們之所以能勝出,與管理水平、管理模式有很大關(guān)系。選擇一款專業(yè)、適用的ERP軟件,用信息化、一體化、自動(dòng)化替代人工化、手工化、紙質(zhì)化管理,無疑是信息時(shí)代較明智的選擇。
深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等
詞條
詞條說明
生產(chǎn)制造業(yè)應(yīng)用ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的必要性
近年來,ERP企業(yè)管理系統(tǒng)日漸成為企業(yè)管理的重要輔助工具,并且有著一定的發(fā)展成績,成功的實(shí)施ERP系統(tǒng)能夠革新企業(yè)的管理模式和管理理念,使得企業(yè)達(dá)到一個(gè)新的高度和水平,同時(shí)提高企業(yè)的工作效率和市場競爭力。生產(chǎn)制造業(yè)作為我國工業(yè)的重中之重,對(duì)于我國的工業(yè)發(fā)展,制造業(yè)的貢獻(xiàn)是非常大的。針對(duì)于生產(chǎn)制造業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,我國尚需發(fā)展,但是針對(duì)于制造業(yè)的特點(diǎn)和其需求,應(yīng)用ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是非常必
面對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場常見的管理難題,ERP軟件如何解決?
企業(yè)在其成長過程中,常常會(huì)經(jīng)歷各種不同的階段不同層面的許多問題點(diǎn),對(duì)于企業(yè)來說,發(fā)展戰(zhàn)略是成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),但是企業(yè)往往失敗在戰(zhàn)術(shù)方面,所謂的戰(zhàn)術(shù)失敗,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場的問題點(diǎn)沒能得到及時(shí)的、有效的解決,從而使得問題層出不窮。隨著信息化發(fā)展,ERP系統(tǒng)的出現(xiàn),可以有效規(guī)避生產(chǎn)現(xiàn)場遇到的問題,使得企業(yè)在發(fā)展中如魚得水。今天來分析下生產(chǎn)現(xiàn)場常見于的各類問題,通過ERP軟件是如何去解決的?生產(chǎn)現(xiàn)場常見的問
隨著制造工廠規(guī)模擴(kuò)大,經(jīng)營業(yè)務(wù)的復(fù)雜性也在增加。許多工廠企業(yè)面臨著很多制造方面的問題,走進(jìn)工廠現(xiàn)場,我們經(jīng)常會(huì)遇到這些生產(chǎn)現(xiàn)象:生產(chǎn)計(jì)劃表徒具形式、各生產(chǎn)部門半成品堆積、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率低、前后工序原材料或半成品銜接不上、經(jīng)常追加或取消生產(chǎn)計(jì)劃、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、原定生產(chǎn)計(jì)劃被打亂、產(chǎn)品質(zhì)量無法把控、倉庫原材料積壓過多、交貨日期延遲等一系列問題。面對(duì)這些工廠管理難題,如何通過生產(chǎn)型ERP解決呢?一、
如何通過ERP系統(tǒng)構(gòu)建精益供應(yīng)鏈?
隨著市場競爭的日益激烈,制造企業(yè)生產(chǎn)管理的難度越來越大,客戶的交期要求越來越短,業(yè)務(wù)訂單變更和緊急插單較是頻繁。為了應(yīng)對(duì)這些不穩(wěn)定的因素,工廠管理流程變得復(fù)雜,從接單到出貨的周期過長,經(jīng)常性的停工待料造成交貨期嚴(yán)重滯后,但與此同時(shí)呆滯物料的庫存卻不斷增長。這一系列的矛盾在日常的生產(chǎn)中越來越**。精益供應(yīng)鏈和敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)墙陙硎袌龈偁幖觿『?,隨著市場變化和客戶需求差異而出現(xiàn)的兩種**的供應(yīng)鏈模式。兩
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